- 我們的支會缺乏推行對神盡職計畫的動力。你有何建議?
- 當男青年履行他們對神的職責時,有何最佳方法來細心觀察他們的經驗?
- 定額組會長團、主教的助理和成人顧問應如何一起合作?
- 主教應多常參與祭司每星期的會議或聚會?
我們的支會缺乏推行對神盡職計畫的動力。你有何建議?
當支聯會會長團、主教團、顧問、家庭和定額組會長團採取主動帶領和積極參與教會所建議的對神盡職經驗──即主動學習、行動和分享,就能產生動力。父母和其他人若能定期和密集地輔導他們的兒子和(或)男青年,給予他們支持和鼓勵,並在他們履行對神的職責時讚揚他們,也能產生動力。(見善盡我對神的職責,第95-102頁)。
產生動力的另一重要部分,就是我們與自己的兒子及男青年之間的良好關係。「如果你和你的兒子或定額組中的男青年有穩固的關係,他們就比較有可能更加歸信福音並保持忠信。對神盡職手冊當中的活動提供了鞏固你們之間關係的絕佳機會。例如,訂立你自己的計畫,並和你的兒子或一位定額組成員一起實行這計畫,會讓你們有時間一起從事有意義的活動。彼此分享經驗讓你有機會作見證,並且鞏固彼此的靈性」(見善盡我對神的職責,,第103頁)。
當男青年履行他們對神的職責時,有何最佳方法來細心觀察他們的經驗?
輔導和分享是在男青年履行對神的職責時,細心觀察他們的經驗的最佳方法。透過經常和細心的輔導,我們就能知道男青年有什麽計畫、現在有什麽想法和疑慮。父母親、聖職顧問和指導者如果能花時間細心傾聽,就能深化關係,增加他們對兒子或男青年生活中發生的事情的了解。
男青年分享的意願,必須在家裡、定額組和聖職領袖面談中加以培養和得到支持。男青年需要一點時間才會在分享靈性經驗時感到自在。父母、顧問、主教團成員以及(或)定額組會長團成員往往需要分享自己每天的靈性經驗,才能使男青年產生分享的渴望。藉由榜樣,他們會表達自己在個人祈禱、經文研讀和聖職服務時所得到的特殊感受和祝福。逐漸地,這種自然且經常地與人分享的傳統就能在家庭、定額組和其他場合建立起來。
觀察的其他方法包括檢閱寫下的計畫,和就這些計畫提供意見。此外,父母親和指導者或許要討論兒子或男青年針對不同教義所擬訂的教導大綱。如需更多資訊,可參考善盡我對神的職責,第8-9和93-102頁中的資料。
定額組會長團、主教的助理和成人顧問應如何一起合作?
定額組顧問應在定額組會長團會議時,幫助定額組領袖為他們所每一場會議作好準備(見教約107:99)。這麼做能讓每一位定額組領袖善盡其召喚上的職責,作好充分準備,與定額組成員一起舉行議會,和處理定額組事務,顧問則視需要從旁提供指引和指導(見指導手冊第二冊,8.3.2,8.9.3,和善盡我對神的職責,第91-102頁)。
主教應多常參與祭司每星期的會議或聚會?
主教身為亞倫聖職的會長,要看顧和滋養男青年(見指導手冊第一冊,2.2)。主教以定額組會長的身分積極地和個別地服務。他們要定期參加和主領定額組會長團會議和星期日的定額組聚會,並盡可能經常參加定額組聚會和活動(見指導手冊第二冊,8.3.1)。在定額組顧問的協助下,他們在教導領導技巧和幫助定額組領袖履行其職責方面也扮演著重要角色(見指導手冊第二冊,8.3.1)。