一同商議

給女青年班級會長團的領導人課程


 

第1課:
在會長團中建立團結合一的精神

原則簡介

在救主偉大的調停祈禱中,祂祈求相信祂的人合一,就像祂和祂的父合一(見約翰福音17:20-23)。在這個後期時代,救主命令我們要團結一致,祂說:「要合一;你們若不合一就不是我的」(教約38:27)。

會長團一同商議,就有機會變得團結合一。妳的會長團也有責任與持有聖職權鑰的聖職領袖(主教、支聯會會長,使徒和先知)合一,並遵從他們的指示。

一同學習

  • 為何我們必須合一才能在主的事工中取得成功?
  • 不同的意見如何能有所幫助?
  • 身為班級會長團,妳們會如何消除分歧?
  • 在作出決定後,會長團的每位成員負有什麼責任?
  • 妳要如何及從何處得到聖職領袖的指示?

奉行我們所學習到的事

  • 找出一個明確的方式,讓班級會長團更加團結,然後承諾會採取行動。寫下妳所得到的祝福和益處。準備好在下一次班級會長團會議時,分享妳觀察的結果。
  • 找出一件妳能做的事,讓班員更加團結。
  • 身為班級會長團,我們要從主教團和其他聖職領袖接受哪些指示?我們如何與他們合一?

資源

全球領導人訓練會議,「權鑰就是神賜給我們的權柄

為女青年服務

想一想妳班上的每個人。妳會做哪些事來幫助每位班員感覺被接納?

 

第2課:
策劃活動時要謹記福音的目的

原則簡介

主召喚他的門徒「在〔我們〕一切行為中,堅固〔我們的〕弟兄」(見教約108:7)。因此,策劃活動時謹記福音的目的是很重要的。有意義的活動讓妳有機會實踐福音原則、鞏固見證、培養才能和領導技巧、為人服務,並與承諾奉行福音標準的人培養友誼。這些就是福音的目的。

一同學習

有時候,領袖在開始策劃活動時會問:「我們想要做些什麽呢?」但是在開始策劃時這樣問:「主希望我們所服務的人的生活會有什麽變化?」為何反倒是很重要呢?如果妳在開始策劃時先問的是第二個問題,那麼妳所策劃的活動類型會有什麽不同?

奉行我們所學習到的事

承諾在策劃下次活動時會謹記福音的目的。在活動結束後,會長團要討論班員的生活怎樣獲得到鞏固,以及怎樣運用了福音原則。

 

第3課:
準備一份議程在班級會長團會議中使用

原則簡介

救主已指示我們這個時代的領袖:「把你們自己組織起來,準備好一切必需的事物」(教約88:119)。議程即會議的書面計畫。這是一種規劃的工具,能幫助出席者專注於聚會(會議)的目的,並且有效率地運用時間。議程應排定事務的優先順序,以確保最重要的事務優先討論。(見指導手冊第二冊:管理教會,18.1。)

一同學習

妳認為有哪些極為「必需的事物」可以納入書面議程?原因為何?

班級會長團會議的議程可包含下列事項:

  • 請人作開會祈禱。
  • 研讀一節經文。
  • 接受領導人訓練。
  • 討論聖職領袖的忠告以及如何最有效地加以實踐。
  • 一同商議如何鞏固和祝福每一位班員。
  • 回報指派工作。
  • 為將來符合需求的活動作好規劃。
  • 指派新的工作。
  • 請人作閉會祈禱。

奉行我們所學習到的事

承諾為下次班級會長團會議準備書面議程並在會議中使用。妳觀察到有哪些益處?在會議結束時分享妳的見解。

資源

 

第4課:
主持聚會(會議)

原則簡介

主已在我們這個時代指示領袖要規劃並「依照神的誡命和啟示,在聖靈引導下主持聚會」(教約20:45;亦見摩羅乃書6:9教約46:2)。主持得宜的聚會(會議)能營造莊嚴的氣氛,並邀請聖靈同在。

一同學習

  • 討論妳在他人主持聚會(會議)時希望看到的一些特質。
  • 這些特質如何邀請聖靈同在?
  • 為什麼事先準備是有效進行聚會(會議)所必備的?

可以考慮下列建議來有效地主持聚會(會議):

  • 提早到達,並確保聚會(會議)所需的各項事物均已準備妥當。
  • 可能的話,事先指派好工作,包括開會和閉會祈禱。
  • 在聖靈的指引下虔敬地主持。領袖總是以榜樣來教導。
  • 使用書面議程,其中列出了聚會(會議)中要進行的事項。
  • 主持人要宣布由誰祈禱、演講、指揮等事宜。
  • 音樂:
    • 選擇能邀來聖靈的音樂。
    • 確保音樂指揮與司琴已準備好。
    • 如果情況適宜,安排在聚會(會議)開始前彈奏會前音樂。
  • 要有效率,並注意時間限制。

奉行我們所學習到的事

  • 練習主持星期日的開會儀式或協進活動。請會長團成員指出妳做得好的地方,以及可以改進的方法。
  • 找出能使妳更有效準備和主持聚會(會議)的一種明確的方法。與妳的班級會長團分享妳做了哪些事,以及妳觀察到產生哪些差異。

資源

 

第5課:
委派任務和確保負起責任

原則簡介

救主認得他人的潛能,並召喚他們去幫助祂國度的事工(見馬太福音10:1;尼腓三書11:18–22)。領袖給予他人有意義的指派工作,並提供鼓勵和所需的援助,藉此幫助他們成長。

一同學習

接力賽是一項刺激的田徑比賽項目,假如一位隊員決定自己留著接力棒,獨力跑完全程,妳會有什麼感覺?她會讓隊友有什麼感覺?假如班級的所有事情都是由會長或會長團一手策劃和執行,情況會如何?其他人會錯過哪些成長的機會?讓別人參與如何能使比賽成為「更美好的經驗」?

委派不僅是指派工作給某人,還要包括下列步驟:

  1. 在妳自己心中對這項指派工作有清楚的概念。
  2. 透過祈禱來決定應把指派工作交給誰做。
  3. 向這個人講解此項指派工作。
  4. 一起決定此項指派工作需要何時完成。
  5. 確保對方了解此項指派工作,以及所擔負的責任。保存此項工作的書面紀錄,並不時檢查其進度。.
  6. 尊重受指派者在擬定計畫和履行指派工作上所作的努力,領袖要提供鼓勵和必要的協助。
  7. 請受指派者回報指派工作的情況。收到報告後,領袖要接納此人所作的最大努力,並對其表現好的部分表達真誠的感激。

奉行我們所學習到的事

會長團要一同商議如何用有意義的方式,讓班級成員參與一起為活動作準備,以及出席星期日的課程等等。要運用委派工作的準則。討論在讓他人參與時,妳觀察到有哪些益處。

在支會議會中合作」──觀賞這段影片,將片中的支會議會比作妳的班級會長團。妳們如何能更有效地合作,造福班級成員呢?

 

第6課:
保密

原則簡介

彼得前書1:15說:「那召你們的既是聖潔,你們在一切所行的事上也要聖潔。」鞏固青年教導我們:「談論他人時應寬厚而揚善。選擇不要侮辱或貶低他人,即使是在開玩笑也不行。避免所有的閒言閒語,也不要在憤怒時說話。當妳很想說一些嚴厲或傷人的話時,千望別說出口」(20)。

當妳要表達關切和給予建言來支持和鞏固班級成員時,請仔細思考後再說出口。溝通方式要能夠建立信任關係,也尊重個人和家庭。身為領袖,妳擔任神聖的職位,要將所有討論到的私人或敏感性資料保密。

一同學習

  • 討論阿爾瑪給他兒子柯林安頓的勸告(見阿爾瑪書41:14)。身為領袖的妳在盡力幫助班級成員時,如何能「注意要對弟兄仁慈,秉公待人,正義審判,不斷行善」?
  • 要一起討論保密的重要,不讓任何討論到的機密變成閒話。
  • 討論妳身為會長團成員如何能阻止閒話及促進仁慈的行為。

奉行我們所學習到的事

承諾個別為班級成員保密。會長團全體要決心不在任何會議和對話中說閒話。談論他人時應寬厚,以榜樣邀請他人也這麼做。