Αρχές Τέλεσης Διακονίας, Αύγουστος 2018

Οικοδομώντας σημαντικές σχέσεις

Η ικανότητά μας να ενδιαφερόμαστε για άλλους αυξάνεται, όταν έχουμε μία σημαντική σχέση μαζί τους.

Η πρόσκληση να τελούμε διακονία προς τους άλλους είναι μία ευκαιρία να οικοδομήσουμε στοργικές σχέσεις μαζί τους – το είδος της σχέσεως που θα τους έκανε να νιώθουν άνετα να ζητήσουν ή να δεχθούν τη βοήθειά μας. Όταν καταβάλλουμε προσπάθεια να αναπτύξουμε αυτό το είδος σχέσης, ο Θεός μπορεί να αλλάξει τη ζωή και στις δύο πλευρές της σχέσης.

«Αληθινά πιστεύω ότι δεν υπάρχει σημαντική αλλαγή χωρίς σημαντικές σχέσεις» είπε η Σάρον Γιούμπανκ, Πρώτη Σύμβουλος στην Γενική Προεδρία της Ανακουφιστικής Εταιρείας. Και για να φέρουν αλλαγές οι πράξεις μας υπηρέτησης στη ζωή των άλλων, είπε, πρέπει «να έχουν τις ρίζες τους στην ειλικρινή επιθυμία να θεραπεύουμε και να ακούμε και να συνεργαζόμαστε και να σεβόμαστε»¹.

Οι σημαντικές σχέσεις δεν αποτελούν τακτικές. Έχουν οικοδομηθεί με συμπόνια, ειλικρινείς προσπάθειες και «αγάπη γνήσια» (Δ&Δ 121:41)².

Τρόποι για να οικοδομήσουμε και να ενδυναμώσουμε σχέσεις

«Οικοδομούμε [σχέσεις] με ένα άτομο τη φορά» είπε ο Πρεσβύτερος Ντίτερ Ούχτντορφ της Απαρτίας των Δώδεκα Αποστόλων³. Καθώς προσπαθούμε να οικοδομήσουμε σημαντικές σχέσεις με εκείνους προς τους οποίους τελούμε διακονία, το Άγιο Πνεύμα μπορεί να μας καθοδηγεί. Οι ακόλουθες προτάσεις βασίζονται στο σχέδιο που προσέφερε ο Πρεσβύτερος Ούχντορφ⁴.

• Μάθετε γι’ αυτούς.

  Ο Πρόεδρος Έζρα Ταφτ Μπένσον (1899-1994) δίδαξε: «Δεν μπορείτε να υπηρετείτε καλά αυτούς που δεν γνωρίζετε καλά». Πρότεινε να γνωρίζουμε τα ονόματα των μελών κάθε οικογένειας και να έχουμε επίγνωση των σημαντικών γεγονότων όπως γενέθλια, ευλογίες, βαπτίσεις και γάμους. Αυτό προσφέρει την ευκαιρία να γράψουμε ένα σημείωμα ή να τηλεφωνήσουμε για να συγχαρούμε ένα μέλος της οικογένειας για ένα ειδικό επίτευγμα ή επιτυχία⁵.

• Αφιερώστε χρόνο μαζί.

  Απαιτείται χρόνος για να αναπτυχθεί μία σχέση. Αναζητήστε ευκαιρίες για να διατηρήσετε επαφή. Οι μελέτες δείχνουν ότι όταν αφήνετε τους ανθρώπους να γνωρίζουν ότι ενδιαφέρεσθε, αυτό είναι ουσιώδες για υγιείς σχέσεις⁶. Επισκεφθείτε συχνά εκείνους που κληθήκατε να υπηρετείτε. Μιλήστε μαζί τους στην εκκλησία. Χρησιμοποιήστε οποιαδήποτε επιπρόσθετα μέσα έχουν νόημα – όπως ηλεκτρονικό μήνυμα, Facebook, Instagram, Twitter, Skype, τηλεφωνικές κλήσεις ή αποστολή κάρτας. Ο Πρεσβύτερος Ρίτσαρντ Σκοτ (1928-2015) της Απαρτίας των Δώδεκα Αποστόλων μίλησε για τη δύναμη των απλών και δημιουργικών εκφράσεων αγάπης και υποστήριξης: «Συχνά άνοιγα τις γραφές μου… και έβρισκα ένα στοργικό, υποστηρικτικό σημείωμα [που η σύζυγός μου] Τζανίν είχε βάλει στις σελίδες… Αυτά τα πολύτιμα σημειώματα… εξακολουθούν να είναι πολύτιμος θησαυρός παρηγοριάς και εμπνεύσεως»⁷.

  Επίσης να θυμάστε ότι μία σχέση χρειάζεται δύο. Μπορείτε να προσφέρετε αγάπη και φιλία, αλλά η σχέση δεν θα μεγαλώσει παρά μόνον αν η προσφορά γίνεται δεκτή και επιστρέφεται. Εάν το άλλο άτομο δεν φαίνεται δεκτικό, μην πιέζετε τη σχέση. Δώστε του χρόνο να δει τις ειλικρινείς προσπάθειές σας και εάν είναι απαραίτητο συσκεφθείτε με τους ηγέτες σας για το κατά πόσο ή όχι μία σημαντική σχέση φαίνεται ακόμη σαν πιθανότητα.

• Επικοινωνήστε με ενδιαφέρον.

  Η οικοδόμηση σημαντικών σχέσεων απαιτεί από εμάς να υπερβούμε το επιφανειακό. Η επιφανειακή επικοινωνία είναι γεμάτη από ψιλοκουβέντες για προγράμματα, τον καιρό και άλλα μικρά θέματα, αλλά δεν περιλαμβάνει την ανταλλαγή των συναισθημάτων, των πεποιθήσεων, των στόχων και των ανησυχιών που είναι απαραίτητα για τη δημιουργία πιο σημαντικών συνδέσεων. Ο Επουράνιος Πατέρας έχει διαμορφώσει αυτό το πιο σημαντικό είδος επικοινωνίας αναφέροντας τα συναισθήματα και τα σχέδιά Του με τον Υιό Του (βλέπε Κατά Ιωάννην 5:20) και με μας μέσω των προφητών Του (βλέπε Αμώς 3:7). Με την αναφορά καθημερινά των γεγονότων και των δυσκολιών της ζωής μεταξύ μας καθώς οδηγούμαστε από το Πνεύμα, αποκτούμε αλληλοεκτίμηση καθώς βρίσκουμε κοινά ενδιαφέροντα και μοιραζόμαστε εμπειρίες.

  Η ακρόαση είναι ένα κρίσιμο τμήμα της επικοινωνίας ότι ενδιαφέρεστε⁸. Όταν ακούτε προσεκτικά, η ευκαιρία σας να βοηθήσετε άλλους να έλθουν προς τον Χριστό αυξάνεται καθώς αποκτάτε κατανόηση και εσώτερη γνώση για τις ανάγκες τους και καθώς αισθάνονται αγάπη, κατανόηση και ασφάλεια.

• Εκτιμήστε τόσο τις διαφορές όσο και τις κοινοτοπίες.

  «Κάποιοι… πιστεύουν ότι η Εκκλησία θέλει να δημιουργήσει κάθε μέλος από το ίδιο καλούπι – ότι καθένας θα πρέπει να μοιάζει, να αισθάνεται, να σκέπτεται και να συμπεριφέρεται σαν κάθε άλλο μέλος» είπε ο Πρεσβύτερος Ούχτντορφ. «Αυτό θα ήταν σε αντίθεση με τη σοφία του Θεού, ο οποίος δημιούργησε κάθε άνθρωπο διαφορετικό από τον αδελφό του…

  »Η Εκκλησία ευδοκιμεί, όταν επωφελούμαστε αυτής της ποικιλομορφίας και παροτρύνουμε ο ένας τον άλλον να αναπτύξουμε και να χρησιμοποιούμε τα ταλέντα μας για να ανυψώνουμε και να ενδυναμώνουμε τους συμμαθητές μας»⁹.

  Για να αγαπούμε τους άλλους με τον τρόπο που μας αγαπά ο Θεός προϋποθέτει ότι προσπαθούμε να δούμε τους άλλους με τον τρόπο που τους βλέπει ο Θεός. Ο Πρόεδρος Τόμας Μόνσον (1927–2018) δίδαξε: «Πρέπει να αναπτύξουμε την ικανότητα να βλέπουμε τους [άλλους] όχι όπως είναι τώρα, αλλά όπως μπορούν να γίνουν»¹⁰. Μπορούμε να προσευχόμαστε για βοήθεια να δούμε τους άλλους με τον τρόπο που το κάνει ο Θεός. Καθώς αντιμετωπίζουμε τους άλλους βασιζόμενοι στις δυνατότητές τους για ανάπτυξη, είναι πιθανόν να αναπτυχθούν κατά περίσταση¹¹.

• Υπηρετήστε τους.

  Να είστε ευαίσθητοι με τις ανάγκες εκείνων που τελείτε διακονία και να είσθε πρόθυμοι να δώσετε από τον χρόνο και τα ταλέντα σας, είτε σε περίοδο ανάγκης είτε επειδή απλώς ενδιαφέρεσθε. Μπορείτε να είσθε εκεί για να παράσχετε ανακούφιση, υποστήριξη και την απαραίτητη βοήθεια, όταν υπάρχει μία ανάγκη, ασθένεια ή επείγουσα κατάσταση. Όμως σε πάρα πολλές σχέσεις αντιδρούμε. Ο Θεός μας έδωσε ελεύθερη βούληση έτσι ώστε να μπορούμε να ενεργούμε παρά να ενεργούν άλλοι επάνω μας (βλέπε Νεφί Β΄ 2:14). Ακριβώς όπως δίδαξε ο Απόστολος Ιωάννης ότι αγαπούμε τον Θεό επειδή Εκείνος μας αγάπησε πρώτα (βλέπε Ιωάννη 4:19), όταν οι άλλοι αισθάνονται τη γνήσια αγάπη μας μέσω των πράξεων της υπηρέτησής μας, αυτό μπορεί να μαλακώσει καρδιές και να αυξήσει την αγάπη και την εμπιστοσύνη¹². Αυτό δημιουργεί μία συνεχή αύξηση καλών πράξεων που μπορούν να οικοδομήσουν σχέσεις.

Τέλεση διακονίας όπως έκανε ο Σωτήρας

Ο Ιησούς Χριστός οικοδόμησε σημαντικές σχέσεις με τους μαθητές Του (βλέπε Κατά Ιωάννην 11:5). Τους γνώριζε (βλέπε Κατά Ιωάννην 1:47-48). Πέρασε χρόνο μαζί τους (βλέπε Κατά Λουκάν 24:13-31). Η επικοινωνία Του υπερέβαινε το επιφανειακό (βλέπε Κατά Ιωάννην 15:15). Εκτιμούσε τις διαφορές (βλέπε Κατά Ματθαίον 9:10) και είδε τις δυνατότητές τους (βλέπε Κατά Ιωάννην 17:23). Υπηρετούσε τους πάντες, αν και ήταν ο Κύριος όλων, λέγοντας ότι ήλθε όχι για να τελεσθεί διακονία προς αυτόν, αλλά για να τελέσει διακονία (βλέπε Κατά Μάρκον 10:42-45).

Τι θα κάνετε για να οικοδομήσετε πιο δυνατές σχέσεις με εκείνους που κληθήκατε να υπηρετήσετε;

© 2018 υπό Intellectual Reserve, Inc. Διατηρούνται όλα τα δικαιώματα. Printed in Germany. Έγκριση αγγλικού κειμένου: 6/17. Έγκριση μετάφρασης: 6/17. Μετάφραση του Ministering Principles, August 2018. Greek. 15051 133

Σημειώσεις

1. Σάρον Γιούμπανκ, στο “Humanitarian Acts Must Be Rooted in Relationship, Sharon Eubank Says”, mormonnewsroom.org.

2. Βλέπε «Αρχές Τέλεσης Διακονίας: Προσεγγίστε τους άλλους με συμπόνια», Λιαχόνα, Ιούλιος 2018, 6-9.

3. Ντίτερ Ούχτντορφ: «Για τα πράγματα που έχουν μεγαλύτερη αξία », Ensign ή Λιαχόνα, Νοε 2010, 22.

4. Βλέπε Ντίτερ Ούχτντορφ: «Για τα πράγματα που έχουν μεγαλύτερη αξία», 22.

5. Βλέπε Έζρα Ταφτ Μπένσον, “To the Home Teachers of the Church”, Ensign, Μάιος 1987, 50.

6. Βλέπε Τσαρλς Γουίλκινσον και Λόρεν Γκριλ, “Expressing Affection: A Vocabulary of Loving Messages”, στο Making Connections: Readings in Relational Communication, επιμέλεια υπό Κάθλιν Γκάλβιν, 5η εκδ. (2011), 164-73.

7. Ρίτσαρντ Σκοτ: «Οι αιώνιες ευλογίες του γάμου», Λιαχόνα, Μάιος 2011, 96.

8. Βλέπε «Αρχές Τέλεσης Διακονίας: πέντε πράγματα που κάνουν οι καλοί ακροατές», Λιαχόνα, Ιούνιος 2018, 6-9).

9. Ντίτερ Ούχτντορφ, «Τέσσερεις τίτλοι», Λιαχόνα, Μάιος 2013, 59.

10. Τόμας Μόνσον: «Να βλέπουμε τους άλλους σύμφωνα με αυτό που μπορούν να γίνουν», Λιαχόνα, Νοε 2012, 69.

11. Βλέπε Τέρενς Μίτσελ και Ντενίζ Ντάνιελς, “Motivation”, στο Handbook of Psychology, τόμος 12, επιμέλεια υπό Γουόλτερ Μπόρμαν και άλλων (2003), 229.

12. Βλέπε Έντουαρντ Λόουλερ, Ρεμπέκκα Φορντ και Μάικλ Λαρτζ, “Unilateral Initiatives as a Conflict Resolution Strategy”, Social Psychology Quarterly, τόμος 62, αρ. 3 (Σεπ 1999), 240-56.