用强化的麦基洗德圣职定额组和慈助会来施助
常见问题
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用强化的麦基洗德圣职定额组和慈助会来施助
总会会长团信函,2018年4月2日:用强化的麦基洗德圣职定额组和慈助会来施助
救主的生平与传道体现出「你要尽心、尽性、尽意爱主——你的神」,以及「爱人如己」(马太福音22:37,39)这两大诫命。在救主的教会里,我们这些真心渴望成为祂的门徒的成员,应当奉行祂的教诲,去爱我们的天父和祂的儿女,为他们服务。救主说:「如果你爱我,就要事奉我」(教约42:29)。便雅悯王教导:「你们为同胞服务时,只是在为你们的神服务而已」(摩赛亚书2:17)。阿尔玛以下这句话总结了我们的职责:「他们确实看顾他们的人民,并以正义的事来滋养他们」(摩赛亚书23:18)。
为了帮助我们每个人响应要关照和服务他人这项神圣使命,总会会长团已宣布作下列调整,目的在于使麦基洗德圣职定额组和慈助会所做的努力,能专注于像救主那样施助。这些调整包括:
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在支会层级,只有一个麦基洗德圣职定额组。
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在支联会层级,只有一个大祭司定额组。
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施助将取代家庭教导和探访教导。
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把青少年纳入施助行列。
为了支持这些调整,支会和支联会将不再举行圣职执行委员会会议。支会若发生特别事件,例如敏感的家庭问题或特殊的福利问题,可以在扩大的主教团会议中加以讨论。较不敏感的其他事务可以在支会议会中讨论。以前的「支联会圣职执行委员会会议」现在改称为「高级咨议会会议」(见下列问题8和19)。
在支会层级,只有一个麦基洗德圣职定额组。
罗素·纳尔逊会长曾教导:「启示不需要一次全部来到,它可以逐渐递增。」1圣职定额组所显露的事情,以及对圣职权钥进一步的了解,提供了渐进的启示模式。综观教会历史,主经常以律上加律的方式来透露祂的旨意,让祂的儿女逐渐明白如何把福音原则运用到当前的情况(见教约46:15-16)。
过去几年来,总会会长团和十二使徒定额组一直在思考以下所述的这些调整。领袖们经过许多祷告,审慎研究圣职定额组在经文中的依据,教会主领人员的一致同意,以及确认这么做是主的旨意后,才重新调整定额组在支会层级和支联会层级的结构,为福音复兴的开展再迈出一步。
1. 支会的大祭司小组和长老定额组会作哪些调整?
在支会中,长老定额组成员和大祭司小组成员今后将合并为一个定额组,由一个会长团来带领。这个人数增加且更加团结的定额组,将指定为「长老定额组」,不再有支会大祭司小组。
长老定额组包括了支会中所有的长老和准长老,以及目前不是在主教团、支联会会长团、高级咨议会服务,也不是担任行使职权的教长之大祭司。
2. 长老定额组会长团如何组成?
支联会会长在其咨理的协助下,会卸任目前大祭司小组领导人和长老定额组会长团。然后,支联会会长会在每个支会召唤新的长老定额组会长;支联会会长、支联会会长团中蒙指派的一位咨理,或蒙指派的高级咨议,将召唤被推荐的咨理到长老定额组会长团服务。新的长老定额组会长团,可包括不同年龄与经验的长老和大祭司,在同一个定额组的会长团共事。长老或大祭司可以担任定额组会长或咨理。2
3. 谁指导长老定额组会长的事工?
长老定额组会长直接对支联会会长负责;支联会会长透过高级咨议会提供来自支联会会长团的训练和指示。主教是支会的主领大祭司,也要定期和长老定额组会长开会。主教要与他商议,针对如何给予支会成员最好的服务和祝福,与支会所有组织和谐共事等方面,提供适切的指导。(见指导手册第二册,7.3.1)
4. 定额组结构的这项调整会改变定额组成员的圣职职位吗?
不会。就圣职职位来说,长老仍然是长老,大祭司仍然是大祭司。不过,长老若被召唤到支联会会长团、高级咨议会或主教团,仍然会被按立为大祭司;若还有其他情况,则由支联会会长透过祈祷、深思熟虑和灵感来决定。
5. 支会可以有一个以上的长老定额组吗?
可以。根据教义和圣约107:89,一个支会有非常多活跃的麦基洗德圣职持有人时,领袖可以组织一个以上的长老定额组。在这样的情况下,每个定额组要针对年龄、经验和圣职的职位及实力作适当的分配。
6.圣殿、传道部和传教士训练中心的会长团成员,是属于哪个定额组?
这些弟兄是支会长老定额组的成员。
在支联会层级,只有一个大祭司定额组。
7. 支联会大祭司定额组作了哪些调整?
支联会会长团继续担任支联会大祭司定额组的会长团。该定额组成员仅限于目前在支联会会长团、主教团、高级咨议会服务的大祭司,以及目前为行使职权的教长之大祭司。支会和支联会的文书及执行秘书不是大祭司定额组的成员。
支联会大祭司定额组的成员如果没有被指派到其他地方,通常就和长老定额组一起聚会。
8. 支联会大祭司定额组的角色为何?
支联会会长团具有主领的角色,视需要与支联会大祭司定额组成员开会,为定额组成员提供训练,并在召唤上给予协助。指导手册第二册,18.3说明的支联会现行聚会(会议)将持续,但作下列调整:
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支联会圣职执行委员会会议改称为「高级咨议会会议」。
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支联会中所有蒙按立的大祭司不再举行年度会议。不过,支联会会长团要召开支联会大祭司定额组年度会议。
9. 麦基洗德圣职定额组作这些调整的目的为何?
支会在只有一个麦基洗德圣职定额组的情况下,能让圣职持有人齐心协力来达成各层面的救恩事工,包括先前由大祭司小组领袖所协调的圣殿及家谱事工。这么做可让年龄和背景各不相同的定额组成员,能从处于人生不同阶段者的观点与经验而受益。这么做也让经验丰富的圣职持有人有更多的机会去辅导其他人,包括准长老、新成员、年轻成人和重新回到教会的人。
这些调整,有助于长老定额组和慈助会协调彼此的事工,也简化定额组与主教团及支会议会之间的协调过程。让主教得以委派更多的责任给长老定额组会长和慈助会会长,好让主教和他的咨理能专注在主要的职责上,尤其是主领亚伦圣职和女青年。
10.支联会中,在分会会长团中服务的大祭司,是否为大祭司定额组的成员?
不是。支联会中,在分会会长团中服务的大祭司,并不是大祭司定额组的成员。大祭司定额组的成员只限于其召唤在支联会会长团、主教团、高级咨议会,以及行使职权的教长;这些召唤需要他们是大祭司。
11.在主教团服务的长老(例如,在年轻单身成人支联会中),是否为大祭司定额组成员?
不是。在主教团服务的长老不是大祭司定额组的成员。
12.施助如何适用于大祭司定额组的成员?
主教是支会的主领大祭司,在他的指导下,大祭司定额组成员及其家庭会获得长老定额组和慈助会指派给他们的弟兄施助者和姊妹施助者。
由于支联会会长团及主教团要负责照管支联会或支会的所有成员,这些弟兄通常不会被指派担任特定个人或家庭的弟兄施助者。支联会会长可以根据当地的情况,决定高级咨议和行使职权的教长是否要被指派。如果他们要被指派,那就在他们支会主教的指导下,由长老定额组会长指派。
除了有其他重要的责任之外,例如担任主领大祭司和以色列的公众法官,主教及其咨理还负有特定的责任,要照顾青少年。教义和圣约107:15记载:「主教团是这〔亚伦〕圣职的会长团,持有这圣职的权钥或权柄。」指导手册第一册,2.2述明:「主教团成员要看顾和牧养支会的男女青年。」
同样地,支联会会长担任支联会的主领大祭司,是「支联会的主要灵性领袖」(指导手册第一册,1.1),要「主领救恩的事工」(指导手册第一册,1.1.2)。
施助将取代家庭教导和探访教导
多年来,家庭教导教师和探访教师每个月尽责地到成员家中拜访,传达信息和提供必要的援助,在这项重要的事工上投注无数个小时和无私的服务。
在这样的基础上,教会领袖现在要请成员们更专注于用基督般的关怀,来照顾其他人在属灵与属世上的需要(见指导手册第二册,3.2.3)。为了强调这样的关怀照顾,以前的家庭教导和探访教导,今后将成为一项共同协力完成的事工,称为「施助」,在主教的指导下,由长老定额组会长团和慈助会会长团加以督导。
13. 「施助」是什么意思?
救主以身作则,用爱为祂的父以及为每一个人服务,彰显出施助的精神(见约翰福音15:9-10)。祂爱祂周遭的人,教导他们,为他们祈祷,安慰他们,祝福他们,并邀请所有的人来跟从祂(见马可福音8:34)。教会成员在施助时,也要透过祈祷,努力像祂那样服务——「安慰需要安慰的人」,「探访每位成员的家」,「看顾教会成员,和他们在一起,并坚固他们」,并且帮助每个人成为耶稣基督真正的门徒(见摩赛亚书18:9;教约20:51,53;亦见约翰福音13:35)。
成员在施助时,要透过沟通和灵感启发,来决定与关心对象联络的频率和方式。他们要与领袖商议,每季至少向领袖回报一次,他们所作的服务和关心对象的需要及优势。领袖则每季回报一次这些施助面谈,但是不再回报拜访或联络成员个人及家庭的次数。此外,透过为每位成员提供圣职方面的连结,弟兄施助者和姊妹施助者会形成一个通讯网,供领袖在危险或紧急状况时使用。
14. 施助的人要如何称呼?
圣职持有人称为「弟兄施助者」,慈助会姊妹则称为「姊妹施助者」。通常用他们的姓名「琼斯弟兄」或「斯密姊妹」来称呼即可,不用冠上「施助者」。
15. 施助与家庭教导和探访教导有哪些相似和不同之处?
施助与家庭教导和探访教导相似之处,在于每个家庭都会有圣职弟兄,也就是弟兄施助者,来施助和关心这个家庭或住在那里的人(见教约20:47,59)。每位成年姊妹也会有慈助会的成员,也就是姊妹施助者,来施助和关心她。总会慈助会会长团从2018年1月起,便谈到施助的重点,进一步加强大家的认知(见「随时随地用各种方式保持联系」,2018年1月,利阿贺拿,第7页)。
此外,教会也调整了对家庭教导和探访教导的一些要求,帮助成员更专注于满足关心对象的需要。以后不再要求所做的联系必须是正式拜访,可以选在家里、教会,或是任何安全、方便又可以到达的地方。诚如杰佛瑞·贺伦所教导的:「最重要的报告是,各位如何造福并看顾那些在你们管家职务上的人,这跟在什么时间或地点都没有关系。最重要的是,各位要去爱你们的同胞,履行『一直看顾成员』这项诫命。」3
简言之,施助的事工要靠圣灵来引导,是可灵活变通的,而且是按照每位成员的需要而量身打造的。
16. 施助的事工要如何靠圣灵来引导?
成员在施助时,要寻求灵感,以知道如何最能帮助别人,满足他们的需要。约定时间去拜访和定期打电话给某位独居的年长姊妹,是否能提供她所需要的联系呢?邀请某位较不活跃的年轻成人参加社区活动,是不是最有帮助的联系方式呢?支持某一场青少年足球比赛,是否对青少年和她的父母最有帮助呢?发一则充满希望的经文简讯,是不是有助于减轻他的重担呢?一张字条、一张卡片或一封电子邮件,是否能表达有帮助的关怀呢?救主会希望祂的仆人怎么做呢?针对这类问题找出受灵感启发的答案,并且用各种可行的方法联系关心对象,是能够提供受灵感启发的施助之关键所在。为了提供基督般的服务,弟兄施助者和姊妹施助者不能再倚靠例行拜访或预定的信息,他们要寻求灵感,与家庭成员商议,运用所拥有的时间和资源,为关心对象提供最佳照顾。
17. 施助事工要如何变通?
弟兄施助者和姊妹施助者有机会去做能达到最佳效果的事。他们受邀关心的对象,不见得每个人都需要同等的关注。长老定额组会长团及慈助会会长团要和主教团及支会议会合作,与弟兄施助者和姊妹施助者沟通优先顺序,好知道谁最需要他们。最需要优先考虑的通常是新成员、愿意接受成员联络的较不活跃成员,及其他像单亲父母和鳏夫寡妇等。领袖可以指派一位青少年领袖去关心有青少年子女正面临考验的家庭,也要立即指派弟兄施助者和姊妹施助者给新归信者。他们可以指派长老定额组的任何成员,也就是大祭司和长老,来做这类的施助。
若适宜,已婚夫妻可被指派去关心某个家庭或个人。此外,月桂组和玫瑰组的女青年可以担任慈助会姊妹的同伴而有所贡献,祭司和教师也可与麦基洗德圣职持有人一同服务(见下列问题22)。
18. 施助如何按照每位成员的需要而量身打造呢?
弟兄施助者和姊妹施助者要努力去做最能满足个人需要的事。他们可以用各种沟通方式来回应圣灵的提示,并且满足服务对象的需要。要满足这些需要,首先要透过祈祷仔细思量,与被指派关心的家庭和个人进行信息的交流对话。在这样的对话和后续的接触中,要聆听施助对象说的话,以便知道如何提供最好的服务,他们希望连络的频率与方式,以及最需要的信息内容。施助者要确保所有与该家庭任何成员进行的沟通,都是妥当合适的。
弟兄施助者和姊妹施助者要帮助成员个人及家庭为下一个教仪作准备,帮助他们遵守所立的圣约,达到自立。也可以与个人或家庭分享特别为他们准备的灵性信息,即使分享信息并不是施助的主要任务。利阿贺拿和旌旗杂志将不再刊登供施助联系使用的特定信息。
19. 麦基洗德圣职领袖和慈助会领袖要如何在事工中齐心协力?
圣职定额组在结构调整之后所增添的力量,加上与慈助会齐心协力,可预期而且会自然产生的其中一项结果,就是施助他人的能力提升了。施助成为一项经过协调整合的努力,是为了达成「探访每位成员的家」和「看顾教会成员,和他们在一起,并坚固他们」的圣职职责,并达成慈助会「增进对天父和对耶稣基督及其赎罪的信心,透过教仪和圣约巩固个人、家人与家庭,并团结合作帮助有需要的人,来帮助她们准备好接受永生的祝福」的宗旨(教约20:47,53;指导手册第二册,9.1.1)。
长老定额组会长团与慈助会会长团,在主教的指导下共同合作,努力看顾和关心每个成员及家庭时,会有机会得到启发、组织起来并协调相关事宜。协调相关事宜包含用下列的方式共同合作:
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长老定额组会长团提出关心支会中成员个人及家庭的施助指派。慈助会会长团提出关心慈助会姊妹的施助指派。有特殊需要时,长老定额组会长团和慈助会会长团在最后定案前可以讨论特殊的指派。
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长老定额组会长团和慈助会会长团,要向主教提出建议的施助指派,取得主教的核可。
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必要时,弟兄施助者和姊妹施助者可以一起讨论成员个人的特殊情况,若有需要,可联络他们的长老定额组领袖或慈助会领袖,请求更多的协助和资源。
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长老定额组会长团和慈助会会长团每季开会一次,讨论从施助面谈中得知的成员个人及家庭的需要。
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在开完这个会之后,长老定额组会长和慈助会会长要每季与主教开会一次,提出成员个人及家庭的需要。
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必要时,长老定额组领袖和慈助会领袖应把在施助面谈中所发现的优势和需要与支会议会商议,订定并执行能服务支会成员及造福他们的计划。
为简化协调整合,支会要着重在支会议会会议,不再召开圣职执行委员会会议。以往在圣职执行委员会会议议程中所处理的项目,必要时可在扩大的主教团会议、支会议会,或主教与长老定额组会长及慈助会会长每季一次的会议中加以讨论。
20. 成员如何接到施助的指派?
领袖要与弟兄施助者和姊妹施助者——最好是跟同伴团——见面,告诉他们被指派的事工,针对施助对象的优势、需要和挑战进行商议。这样的对话可以在施助面谈时(见下列问题24)或有需要时进行。
21. 到家拜访的作用是什么?
基于人数、距离、安全和其他考量,每个月到每个家庭拜访可能无法做到或不切实际;不过,倘若可行,亲自拜访是很重要的。为了能像救主那样服务,弟兄施助者和姊妹施助者要思考各种可行的办法来关心和联系被指派的对象。
22. 施助时一定要分享信息吗?
不需要。弟兄施助者和姊妹施助者逐渐认识被指派的对象后,会了解施助对象的需要,圣灵也可能会提醒他们要教导某项福音原则。父母也可以要求为自己的家庭带来某个特定主题。但最好的「信息」是关心和爱。
23. 弟兄施助者和姊妹施助者要如何回报他们所做的努力?
领袖不再收集特定月份有关被拜访的成员家庭和个人的报告。反而是,弟兄施助者和姊妹施助者有机会与自己的长老定额组领袖和慈助会领袖共同商议,讨论服务对象的情况和所作的施助。这样的共同商议至少要每季一次在施助面谈中进行,若还需要沟通,可以利用其他时间。
24. 何谓施助面谈?
施助面谈是为了(1)讨论被指派的成员家庭及个人的优势、需要和挑战,(2)确认定额组、慈助会或支会议会可以协助满足哪些需要,(3)针对施助事工,得到领袖的指示和鼓励。
弟兄施助者和姊妹施助者至少每季一次,要在施助面谈中与长老定额组或慈助会的一位领袖开会,最好是亲自与同伴一起出席。一起施助的已婚夫妻,可以和长老定额组领袖或慈助会领袖开会,或与两者开会。在两次面谈之间的那段时间,弟兄施助者和姊妹施助者可视需要,以亲自出席或透过电话、简讯、电子邮件或其他方式来传达其他资讯。机密资料应只告诉长老定额组会长或慈助会会长,或是直接告诉主教。
25. 领袖要如何保存施助面谈纪录?
长老定额组会长团或慈助会会长团,要保存一份与弟兄施助者和姊妹施助者的面谈纪录。领袖要注明进行面谈的月份和参加的人员。若某个同伴团至少有一人在当季接受面谈,就回报该同伴团已作过面谈。
在2018年7月以前,后期圣徒工具应用程式和LDS.org网站上的领袖及文书资源都会提供这样的报表。季报上的变更也会在2018年的年中完成。给领袖和文书的更多细节资讯,请见教会总部近期即将发布的一项通告提供。
26.施助协调员和督导员的职责为何?
施助协调员和施助督导员的召唤已中止,蒙召唤担任这些职务的人应当卸任。
27.由谁主持施助面谈?
长老定额组和慈助会会长团的每位成员都可以主持施助面谈。即使是在大支会里,领袖会发现只要会长团的每位成员每周都进行几个面谈,面谈是做得完的。有效的施助面谈不需要花很长的时间。
28.领袖要在每季的什么时候进行施助面谈?
每一季从头到尾都可以也应当进行施助面谈——不应将面谈保留到当季的最后一周或最后一个月。领袖若定期进行面谈,就会发现他们能够达成施助在属灵和属世方面的目的。
把青少年纳入施助行列
29. 青少年要怎样纳入施助的指派?
就像祭司和教师现在已经被指派担任麦基洗德圣职持有人的同伴那样,领袖可以指派月桂组和玫瑰组的女青年担任慈助会姊妹的同伴。青少年与成年人在救恩的事工中一起服务,以及在施助面谈中一起讨论所作的服务时,可以分享他们独特的才能,并在灵性上成长。此外,让青少年参与施助指派,会因参与的成员人数增加而关心到更多的人。这么做也会让这些努力由母女档或父子档等家庭成员执行时,得以简化和获得更好的效果。
30. 需要为青少年指派特定的弟兄施助者或姊妹施助者吗?
不需要。男青年和女青年会被施助他们家庭的人所巩固,也会得到亚伦圣职领袖和女青年领袖的关心。
31.可以指派男青年和女青年与成人当同伴一起施助吗?
可以。根据「虐待情事的防止和处理(Preventing and Responding to Abuse)」这份最新文件中的指导方针,可以为施助同伴团指派青少年担任成人的同伴。根据这些指导方针所述,不应将「施助」视为「活动」或「课程」。
领袖在指派青少年担任施助同伴时,要运用受灵启发的判断力。成人同伴应当避免可能会让人误会的情况,他们应小心避免一对一的独处情况,好让青少年获得安全又受益良多的施助经验。此外,也要运用智慧,避免指派青少年去施助不容易解决的家庭状况。
32.玫瑰组和月桂组的每个成员都应该获得施助的指派工作吗?
玫瑰组和月桂组班员可受邀去施助。父母、领袖要与每个女青年商议,如果她的情况是她可以服务,也愿意服务,那么就可以获得施助的指派工作。女青年是担任慈助会姊妹的同伴。
33.由谁向青少年提出施助的指派工作?
获得主教的核准后,由慈助会会长团的一员向玫瑰和月桂组成员提出施助的指派工作。另一方面,获得主教的核准后,由长老定额组会长团的一员向教师和祭司提出施助的指派工作。
定额组和慈助会
34.把重点放在长老定额组和慈助会上,是否会强化主教和支会议会的角色?
是的。主教是主领大祭司,「要为支会的其他领袖提供指引和忠告」(指导手册第一册,2.1.1)。他要检阅及核准施助的指派工作。在主教的指导下,支会议会持续扮演不可或缺的角色,要「帮助个人培养见证、接受救恩的教仪、遵守圣约,并成为圣洁的耶稣基督信徒」(指导手册第二册,4.4)。强化的长老定额组和慈助会——由会长代表,会长是支会议会成员——将提升该议会的成效。
35.除了每季进行一次的施助面谈外,长老定额组会长团是否应每年一次拜访定额组成员或与他们面谈(见指导手册第二册,7.3.2)?
是的。长老定额组会长团应至少每年一次与定额组成员面谈,讨论圣职的所有职责——包括该圣职持有人、其配偶和家人的福祉——这是会长团整体责任的一部分。这些面谈可以在一整年当中进行。这样的讨论不应与同伴也在场的施助面谈合并进行。
36.谁能帮助长老定额组和慈助会会长团完成救恩的事工?
必要时,长老定额组和慈助会会长团可以组织成员来协助完成工作。例如,他们可以召唤成员,来带领和协助服务、圣殿和家谱、分享福音、福利等工作。
37.支会可以有一个以上的长老定额组或慈助会吗?
是的。根据教义和圣约107:89,一个支会有非常多活跃的麦基洗德圣职持有人时,领袖可以组织一个以上的长老定额组。在这样的情况下,每个定额组要针对年龄、经验和圣职的职位及实力作适当的分配。类似的原则也适用于慈助会。
38.长老定额组和慈助会会长可以召唤更多的咨理来协助施助吗?
不可以。一位会长有两位咨理。如果领袖发现需要更多的协助,可以和主教商议,召唤一位或多位施助秘书。例如,可以指派这些施助秘书安排施助面谈,协助准备面谈的季报。