wijkraadsvergadering

4.

Leidinggevenden en raden in de Kerk van Jezus Christus

4.0

Inleiding

U bent als leidinggevende in de kerk onder inspiratie door bevoegde dienstknechten van de Heer geroepen. U hebt het voorrecht om deel te nemen aan het werk van onze hemelse Vader, namelijk ‘de onsterfelijkheid en het eeuwige leven van de mens tot stand te brengen’ (Mozes 1:39).

4.2

Beginselen van leidinggeven in de kerk

De Heiland heeft tijdens zijn bediening op aarde het voorbeeld van leidinggeven voor zijn kerk gegeven. Hij wilde bovenal de wil van zijn hemelse Vader doen, en hielp anderen om zijn evangelie te begrijpen en na te leven (zie Johannes 5:30; Mosiah 15:7).

4.2.1

Geestelijke voorbereiding

Jezus bereidde Zich geestelijk op zijn aardse zending voor (zie Lukas 4:1–2). U bereidt u eveneens geestelijk voor als u nader tot uw hemelse Vader komt door gebed, Schriftstudie en gehoorzaamheid aan zijn geboden.

Zoek naar openbaring om inzicht te krijgen in de behoeften van de mensen die u leidt, en in de wijze waarop u het werk waartoe God u geroepen heeft, kunt uitvoeren.

De Heer heeft ook beloofd om geestelijke gaven te verlenen aan wie ernaar streven (zie Leer en Verbonden 46:8).

4.2.2

Al Gods kinderen bedienen

Heb net als Jezus de mensen lief die u dient. Bid ‘met alle kracht van uw hart’ dat u met zijn liefde vervuld wordt (Moroni 7:48).

Zet anderen tot diepgaande bekering aan, en help ze hun geloof in onze hemelse Vader en Jezus Christus te vergroten. Help ze zich op de verbonden voor te bereiden die ze bij hun volgende verordening sluiten. Moedig ze aan om de verbonden na te komen die ze gesloten hebben en de vruchten van bekering te plukken.

4.2.3

Onderwijzen in het evangelie van Jezus Christus

Iedere leidinggevende is een leerkracht. Streef ernaar om het voorbeeld van de Heiland als leraar te volgen (zie hoofdstuk 17; Onderwijzen naar het voorbeeld van de Heiland). Draag in woord en daad de leer van Jezus Christus en de beginselen van zijn evangelie uit (zie 3 Nephi 11:32–33; Leer en Verbonden 42:12–14).

Onderwijs uit de Schriften en de leringen van de hedendaagse profeten (zie Leer en Verbonden 52:9).

Als u geroepen of aangewezen bent om een kerkbijeenkomst of -activiteit te presideren, zorg dan dat het onderwijs opbouwend en leerstellig juist is (zie Leer en Verbonden 50:21–23).

4.2.4

Rechtschapen presideren

Iedere presiderende functionaris functioneert als zodanig op aanwijzing van iemand die priesterschapssleutels draagt (zie 3.4.1). Die structuur zorgt voor orde en duidelijke lijnen van verantwoordelijkheid en rekenschap bij de uitvoering van het werk van de Heer.

Een presiderende functionaris mag een tijdelijke presiderende taak aan iemand anders delegeren.

Een leidinggevende die een kerkorganisatie, bijeenkomst of activiteit presideert, ziet erop toe dat de doeleinden van de Heer worden verwezenlijkt. Daarbij volgt hij of zij de evangeliebeginselen, het kerkbeleid en de aanwijzingen van de Heilige Geest.

Iemand is vanwege een presiderende roeping of taak niet belangrijker of waardevoller dan anderen (zie Leer en Verbonden 84:109–110).

Een presiderende functie in enige organisatie in de kerk van de Heer ambiëren, is ongepast (zie Leer en Verbonden 121:34–37).

4.2.5

Taken delegeren en rekenschap laten afleggen

De Heiland gaf zijn discipelen zinvolle opdrachten en taken (zie Lukas 10:1). Hij bood ze ook de gelegenheid om verslag over het opgedragen werk uit te brengen (zie Lukas 9:10).

Als leidinggevende stimuleert u de vooruitgang van anderen door taken aan ze te delegeren. Betrek zo mogelijk alle leden bij de uitvoering van Gods werk.

Delegeren maakt uw inzet tevens doeltreffender. Zoek naar de leiding van de Geest om te weten wat u moet delegeren, zodat u zich met de belangrijkste kwesties kunt bezighouden.

4.2.6

Anderen voorbereiden op leidinggeven en onderwijzen

Overweeg onder gebed wie een kerkfunctie of -taak kan vervullen. Bedenk dat de Heer wie Hij roept, ook bekwaam zal maken. Het gaat er bovenal om dat ze bereid zijn om te dienen, nederig de hulp van de Heer zoeken en hun best doen om goed te leven.

4.2.7

Bijeenkomsten, lessen en activiteiten met een duidelijk doel plannen

Plan bijeenkomsten, lessen en activiteiten onder leiding van de Geest met een duidelijk doel. Dat doel is in elk geval mensen individueel en als gezin sterken, ze dichter tot Christus brengen en Gods werk van heil en verhoging tot stand brengen (zie hoofdstuk 1 en 2).

4.2.8

Uw inspanningen evalueren

Neem uw taken en geestelijke groei als leidinggevende regelmatig onder de loep. Denk ook aan de ontwikkeling van de mensen die u leidt.

Uw succes als leidinggevende wordt voornamelijk afgemeten aan de ijver waarmee u Gods kinderen helpt om trouwe discipelen van Jezus Christus te worden. U kunt ervan uitgaan dat de Heer tevreden over uw inzet is als u voelt dat de Geest door u werkt.

4.3

Raden in de kerk

De Heer draagt de leidinggevenden in zijn kerk op om inzake de uitvoering van zijn werk met elkaar te overleggen (zie Leer en Verbonden 41:2–3). Raden bieden de raadsleden de gelegenheid om openbaring te ontvangen terwijl ze de behoeften van Gods kinderen proberen te begrijpen en plannen maken om daarin te voorzien.

4.4

Beginselen voor doeltreffende raden

4.4.1

Doelen van raden

Raden richten zich in het bijzonder op hulp aan leden om verordeningen te ontvangen en de daarbij behorende verbonden na te komen.

4.4.2

Raadsvergaderingen voorbereiden

Er vinden regelmatig presidium- en raadsvergaderingen plaats. Bij het plannen van raadsvergaderingen vragen leidinggevenden de Heer om aanwijzingen. Ze vragen ook om inbreng van de raadsleden om te bepalen wat er wordt besproken.

Leidinggevenden laten de raadsleden de bespreekpunten vooraf weten. De raadsleden bereiden zich voor om inzichten over die punten aan te dragen.

4.4.3

Bespreking en beslissingen

Tijdens een raadsvergadering legt de leidinggevende (of iemand op zijn of haar aanwijzing) de kwestie ter overweging uit. De leidinggevende stimuleert vervolgens de inbreng van alle raadsleden, stelt vragen en zoekt naar ideeën.

De leden opperen suggesties en luisteren met respect naar elkaar. Zij zoeken de wil van de Heer, waarbij de geest van inspiratie en eensgezindheid de boventoon voert.

In een raad met vrouwen en mannen dragen beiden inzichten en ideeën aan. Vrouwen en mannen hebben vaak een verschillende zienswijze, wat evenwichtigheid in de hand werkt.

Een leidinggevende leidt de besprekingen in de raad in goede banen. Hij of zij luistert echter bij voorkeur meer dan zelf het woord te voeren.

Na de bespreking kan de leidinggevende een besluit nemen over een plan van aanpak, of een besluit in afwachting van meer informatie en inspiratie uitstellen.

4.4.4

Eensgezindheid

De raadsleden streven ernaar hun verlangens en doel op één lijn met die van onze hemelse Vader en Jezus Christus te brengen. Ze streven eensgezindheid in hun besprekingen en beslissingen na.

4.4.5

Actie en verantwoording

Raadsleden verrichten het grootste deel van hun werk voor en na de raadsvergaderingen. Tijdens de vergaderingen streven ze naar inspiratie om beslissingen stelselmatig uit te voeren. De leidinggevende verzoekt de raadsleden om opdrachten met betrekking tot de plannen uit te voeren.

De raadsleden brengen verslag over hun taken uit. Een goede voortgang vergt vaak voortdurende aandacht en de nodige nazorg.

4.4.6

Vertrouwelijkheid

Leidinggevenden nemen de nodige discretie in acht bij het delen van persoonlijke informatie met een raad. Ze vragen doorgaans toestemming aan het betrokken lid om anderen van die informatie in kennis te stellen.

Raadsleden houden persoonlijke informatie buiten de raad om voor zich, tenzij een opgedragen taak van de leidinggevende om enige openheid vraagt.

Sommige kwesties zijn te gevoelig om er een hele raad bij te betrekken.