réunion du conseil de paroisse

4.

Dirigeants et conseils dans l’Église de Jésus-Christ

4.0

Introduction

Vous avez été appelé par inspiration et par l’intermédiaire de serviteurs autorisés du Seigneur à être un dirigeant dans l’Église. Vous avez l’honneur de participer à l’œuvre de notre Père céleste qui est de « réaliser l’immortalité et la vie éternelle de l’homme » (Moïse 1:39).

4.2

Principes de direction dans l’Église

Pendant son ministère terrestre, le Sauveur a montré comment diriger son Église. Sa préoccupation principale était de faire la volonté de notre Père céleste et d’aider les gens à comprendre et à vivre son Évangile (voir Jean 5:30 ; Mosiah 15:7).

4.2.1

Se préparer spirituellement

Jésus s’est préparé spirituellement pour sa mission terrestre (voir Luc 4:1-2). De même, vous vous préparez spirituellement en vous rapprochant de notre Père céleste par la prière, l’étude des Écritures et le respect de ses commandements.

Recherchez la révélation afin de comprendre les besoins des personnes que vous dirigez et de savoir comment accomplir l’œuvre à laquelle Dieu vous a appelé.

Le Seigneur a aussi promis d’accorder des dons spirituels aux personnes qui les recherchent (voir Doctrine et Alliances 46:8).

4.2.2

Servir tous les enfants de Dieu

Aimez les personnes que vous servez comme Jésus l’a fait. Priez « de toute l’énergie de votre cœur » afin d’être rempli de son amour (Moroni 7:48).

Aidez-les à approfondir leur conversion et à affermir leur foi en notre Père céleste et en Jésus-Christ. Aidez-les à se préparer à contracter les alliances associées à l’ordonnance qu’ils vont recevoir. Encouragez-les à respecter les alliances qu’ils ont faites et à prendre part aux bénédictions du repentir.

4.2.3

Enseigner l’Évangile de Jésus-Christ

Tous les dirigeants sont des instructeurs. Efforcez-vous de suivre l’exemple du Sauveur lorsqu’il instruisait (voir le chapitre 17 ; Enseigner à la manière du Sauveur). Par vos paroles et vos actions, enseignez la doctrine de Jésus-Christ et les principes de son Évangile (voir 3 Néphi 11:32-33 ; Doctrine et Alliances 42:12-14).

Enseignez en vous appuyant sur les Écritures et sur les paroles des prophètes des derniers jours (voir Doctrine et Alliances 52:9).

Si vous êtes appelé ou désigné pour présider une réunion ou une activité de l’Église, assurez-vous que l’enseignement est édifiant et correct sur le plan doctrinal (voir Doctrine et Alliances 50:21-23).

4.2.4

Présider dans la justice

Chaque officier président sert sous la direction d’une personne qui détient les clés de la prêtrise (voir la section 3.4.1). Cette organisation favorise l’ordre et définie clairement les responsabilités dans l’œuvre du Seigneur.

Un officier président peut déléguer à une autre personne la tâche temporaire de présider.

Un dirigeant qui préside dans une organisation, une réunion ou une activité de l’Église doit veiller à ce que les desseins du Seigneur soient accomplis. Pour ce faire, le dirigeant applique les principes de l’Évangile, les règles de l’Église et les directives du Saint-Esprit.

Le fait qu’une personne reçoive un appel à présider ou la tâche de le faire ne la rend pas plus importante ou estimée qu’une autre (voir Doctrine et Alliances 84:109-110).

Il ne convient pas d’aspirer à présider une organisation quelle qu’elle soit dans l’Église du Seigneur (voir Doctrine et Alliances 121:34-37).

4.2.5

Déléguer les responsabilités et veiller au suivi

Le Sauveur a donné à ses disciples des tâches et des responsabilités importantes (voir Luc 10:1). Il leur a aussi donné l’occasion de rendre compte du travail qu’il leur avait confié (voir Luc 9:10).

En qualité de dirigeant, vous pouvez aider les membres à progresser en leur déléguant des tâches. Efforcez-vous de faire participer tous les membres à l’œuvre de Dieu.

Le fait de déléguer rendra également votre service plus efficace. Cherchez l’inspiration de l’Esprit pour savoir ce que vous devez déléguer afin de vous concentrer sur vos priorités les plus élevées.

4.2.6

Préparer les membres à être des dirigeants et des instructeurs

Aidez-vous de la prière lorsque vous réfléchissez aux personnes qui pourraient servir dans le cadre d’un appel ou d’une tâche. Rappelez-vous que le Seigneur qualifie celui qu’il appelle. Le plus important est que les personnes soient disposées à servir, qu’elles recherchent humblement l’aide du Seigneur et qu’elles s’efforcent d’être dignes.

4.2.7

Planifier les réunions, les leçons et les activités avec des objectifs clairement définis

Recherchez les conseils de l’Esprit pour planifier des réunions, des leçons et des activités qui ont des objectifs clairement définis. Ces objectifs doivent fortifier les personnes et les familles, les rapprocher du Christ et aider à l’accomplissement de l’œuvre divine du salut et de l’exaltation (voir les chapitres 1 et 2).

4.2.8

Évaluer vos efforts

Examinez régulièrement vos responsabilités et votre progression spirituelle en tant que dirigeant. Examinez aussi la progression des personnes que vous instruisez.

Votre réussite en tant que dirigeant se mesure essentiellement en fonction de votre engagement à aider les enfants de Dieu à devenir des disciples fidèles de Jésus-Christ. Vous saurez que le Seigneur est satisfait de vos efforts lorsque vous sentirez l’Esprit agir par votre intermédiaire.

4.3

Conseils dans l’Église

Le Seigneur a commandé aux dirigeants de son Église de tenir conseil dans l’accomplissement de son œuvre (voir Doctrine et Alliances 41:2-3). Les conseils donnent des occasions aux membres qui en font partie de recevoir la révélation lorsqu’ils cherchent à comprendre les besoins des enfants de Dieu et planifient des façons d’aider à y répondre.

4.4

Principes pour des conseils efficaces

4.4.1

Objectifs des conseils

Les conseils s’efforcent particulièrement d’aider les membres à recevoir les ordonnances et à respecter les alliances qui leur sont associées.

4.4.2

Préparation aux réunions de conseil

Les présidences et les conseils sont censés se réunir régulièrement. Les dirigeants recherchent la direction du Seigneur pour planifier les réunions de conseil. Ils sollicitent aussi les suggestions des membres du conseil pour décider du contenu de la discussion.

Les dirigeants informent les membres du conseil à l’avance des sujets de discussion. Ceux-ci se préparent à faire part de leurs idées concernant ces sujets.

4.4.3

Discussion et décisions

Au cours d’une réunion de conseil, le dirigeant (ou quelqu’un qu’il désigne) explique le sujet abordé. Le dirigeant encourage ensuite la discussion parmi tous les membres du conseil, en posant des questions et en cherchant des idées.

Les membres font des suggestions et s’écoutent les uns les autres avec respect. Tandis qu’ils s’efforcent de connaître la volonté du Seigneur, un esprit d’inspiration et d’unité prévaudra.

Dans un conseil composé d’hommes et de femmes, le dirigeant sollicite les avis et les idées des deux groupes. Les hommes et les femmes ont souvent des perspectives différentes qui apportent un équilibre nécessaire.

Un dirigeant oriente les discussions du conseil. Cependant, il doit écouter plus qu’il ne doit parler.

Après la discussion, le dirigeant peut soit décider d’un plan d’action, soit remettre la décision à plus tard afin de s’informer davantage et d’être guidé.

4.4.4

Unité

Les membres du conseil s’efforcent d’être un en désir et en objectif avec notre Père céleste et Jésus-Christ. Ils recherchent l’unité dans leurs discussions et leurs décisions.

4.4.5

Action et responsabilité

Les membres du conseil accomplissent l’essentiel de leur travail avant et après les réunions de conseil. Pendant les réunions, ils recherchent l’inspiration pour élaborer des plans et mettre en œuvre leurs décisions. Le dirigeant du conseil invite les membres à remplir les tâches relatives à ces plans.

Les membres du conseil rendent compte de leurs tâches. Les progrès nécessitent généralement une attention soutenue et un suivi.

4.4.6

Confidentialité

Les dirigeants font preuve de discrétion quand ils communiquent des renseignements personnels au conseil. Ils demandent généralement au membre concerné la permission d’en parler.

Les membres du conseil ne doivent pas parler de renseignements personnels en dehors du conseil à moins que cela soit nécessaire pour accomplir une tâche attribuée par le dirigeant du conseil.

Certaines affaires sont trop délicates pour être abordées devant l’ensemble du conseil.