۴.

رهبری و شوراها در کلیسای عیسی مسیح

۰.۴

پیشگفتار

به عنوان یک رهبر در کلیسا، با الهام از طریق خدمتگزاران مجازِ خدا فراخوانده شده‌اید. شما از این امتیاز برخوردارید که در کار پدر آسمانی برای «پیش آوردن فناناپذیری و زندگی جاوید بشر» (موسی ۱: ۳۹) کمک کنید.

۲.۴

مبانی رهبری در کلیسا

در طول خدمت زمینی خود، منجی نمونۀ رهبری برای کلیسای خود بود. هدف اصلی او انجام ارادۀ پدر آسمانی‌اش و کمک به دیگران برای درک و زندگی بر اساس مژده او بود (رجوع کنید به یوحنا ۳۰:۵؛ موصایا ۷:۱۵).

۱.۲.۴

از نظر روحی آماده شوید

عیسی خود را از نظر روحی برای مأموریت [تبشیری] زمینی خود آماده کرد (رجوع کنید به لوقا ۱:۴–۲). شما به همین ترتیب با نزدیک شدن به پدر آسمانی از طریق دعا، مطالعۀ کُتُب مقدّس و اطاعت از دستورات او، از نظر روحی آماده می‌شوید.

به دنبال وحیْ باشید تا نیازهای کسانی را که رهبری می‌کنید و چگونگی انجام کاری را که خدا شما را به انجام آن فرا خوانده است، درک کنید.

سَروَر همچنین وعده داده است که هدایای روحانی را به کسانی که در جستجوی آنها هستند عَطا خواهد کرد (رجوع کنید به اصول و پیمان‌ها ۸:۴۶).

۲.۲.۴

خدمتگزار همۀ فرزندان خدا

افرادی را که به آنها خدمت می کنید مانند عیسی دوست داشته باشید. «با همۀ نیروی دل» دعا کنید تا از عشق او پُر شوید (مورونی ۴۸:۷).

به افراد کمک کنید تا تحوّل خود را عمیق تر کنند و ایمان خود را به پدر آسمانی و عیسی مسیح استحکام بخشند. به آنها کمک کنید تا هنگام دریافت آیین بعدی خود، برای بستن پیمان آماده شوند. آنها را تشویق کنید تا پیمانهایی که بسته‌اند را نگاه دارند و از برکات توبه بهره‌مند شوند.

۳.۲.۴

مژدۀ عیسی مسیح را آموزش دهید

همۀ رهبران معلّم هستند. سعی کنید از الگوی منجی به عنوان یک معلّم پیروی کنید (به فصل۱۷ ؛ آموزش به روش منجی مراجعه کنید). از طریق گفتار و اعمال خود، اصول عیسی مسیح و مبانی مژدۀ او را آموزش دهید (رجوع کنید به ۳ نیفای ۳۲:۱۱-۳۳؛ اصول و پیمانها ۱۲:۴۲-۱۴).

از کُتُب مقدّس و سخنان انبیای آخرین زمان آموزش دهید (رجوع کنید به اصول و پیمانها ۹:۵۲ مراجعه کنید).

اگر برای نظارت در یک جلسه یا فعالیت کلیسا فراخوانده می‌شوید یا مُکَلَّف می‌گردید، اطمینان حاصل کنید که آموزش، آموزنده و از نظر اصول صحیح است (رجوع کنید به ۵۰: ۲۱–۲۳).

۴.۲.۴

نظارت بر اساس پرهیزکاری

هر دبیر ناظر تحت هدایت شخصی که کلیدهای کشیشی را در دست دارد، خدمت می‌کند (به ۱.۴.۳ مراجعه کنید). این ساختار، نظم و خطوط روشن مسئولیت و پاسخگویی را در انجام کار سَروَر فراهم می‌کند.

یک دبیر ناظر می‌تواند تکلیف موقّت نظارت را به شخص دیگری تفویض کند.

رهبری که در یک سازمان، جلسه یا سرگرمی کلیسا نظارت می‌کند، تضمین مینماید که اهداف سَروَر محقّق می‌شود در انجام این کار، رهبر از مبانی مژده، مقررّات کلیسا و هدایت روح القدس پیروی می‌کند.

یک گُمارش یا مُکَلَّف به نظارت، شخصی که آن را دریافت می‌کند را مهم‌تر یا ارزشمندتر از دیگران نمی‌سازد (رجوع کنید به اصول و پیمان‌ها ۸۴: ۱۰۹–۱۱۰ مراجعه کنید).

این مناسب نیست که آرزوی نظارت در هیچ سازمانی در کلیسای سَروَر داشته باشیم (رجوع کنید به اصول و پیمان‌ها ۱۲۱: ۳۴–۳۷).

۵.۲.۴

تفویض مسئولیت و اطمینان از مسئولیت پذیری

منجی به شاگردانش تکالیف و مسئولیت‌های معناداری داد (رجوع کنید به لوقا ۱۰:۱). او همچنین به آنها فرصت داد تا در مورد کاری که به آنها محوّل شده بود مسئولیت پذیر بشوند (رجوع کنید به لوقا ۱۰:۹).

به عنوان یک رهبر، می‌توانید با تفویض وظایف به دیگران به رشد آنها کمک کنید. سعی کنید همۀ اعضاء را در انجام کار خدا مشارکت دهید.

تفویض اختیار نیز خدمات شما را موثّرتر خواهد کرد. به دنبال راهنمایی روح در مورد آنچه که باید محوّل کنید، بگردید تا بتوانید بر بالاترین اولویت‌های خود تمرکز کنید.

۶.۲.۴

دیگران را برای رهبری و معلّم شدن آماده کنید

وقتی به این فکر می‌کنید که چه کسی می‌تواند در دعوت‌ها یا تکالیف کلیسا خدمت کند، دعا کنید. به یاد داشته باشید که سَروَر کسانی را که فرامی‌خواند واجد شرایط می‌کند. آنچه از همه مهمتر این است که آنها مایل به خدمت هستند، متواضعانه از سَروَر تقاضای کمک خواهند کرد و در تلاش برای شایسته بودن هستند.

۷.۲.۴

جلسات، درس‌ها و سرگرمی‌ها را با اهداف روشن برنامه ریزی کنید

در برنامه‌ریزی جلسات، درس‌ها و مشغولیت‌هایی که اهداف روشنی دارند، به دنبال راهنمایی روح باشید. این اهداف باید افراد و خانواده‌ها را تقویت کند، آنها را به مسیح نزدیک‌تر کند، و به انجام کار رستگاری و بلندمرتبگی خدا کمک کند (به فصل ۱ و ۲ مراجعه کنید).

۸.۲.۴

ارزیابی تلاش‌های شما

به طور منظّم مسئولیت‌ها و رشد روحانی خود را به عنوان یک رهبر مرور کنید. همچنین رشد کسانی را که رهبری می‌کنید در نظر بگیرید.

موفقیت شما به عنوان یک رهبر اساساً با تعهّد شما برای کمک به فرزندان خدا برای تبدیل شدن به شاگردان وفادار عیسی مسیح سنجیده می‌شود. شما می توانید بدانید که سَروَر از تلاش‌های شما خشنود است زیرا احساس می‌کنید روح از طریق شما کار می‌کند.

۳.۴

شوراها در کلیسا

سَروَر به رهبران کلیسای خود دستور داده است که در انجام کار او با هم مشورت کنند (رجوع کنید به اصول و پیمانها ۲:۴۱–۳). شوراها فرصت‌هایی را برای اعضای شورا فراهم می‌کنند تا وحیْ دریافت کنند، زیرا به دنبال درک نیازهای فرزندان خدا و برنامه‌ریزی برای کمک به برآورده کردن آنها هستند.

۴.۴

مبانی شوراهای مؤثّر

۱.۴.۴

اهداف شوراها

شوراها بر کمک به اعضاء برای دریافت آیین‌ها و حفظ پیمان‌های مرتبط تأکید می‌کنند.

۲.۴.۴

آمادگی برای جلسات شورا

انتظار می‌رود که ریاست‌ها و شوراها به طور منظّم تشکیل جلسه دهند. رهبران در برنامه‌ریزی جلسات شورا، جویای راهنمایی سَروَر هستند. آنها همچنین از اعضای شورا برای تصمیم‌گیری در مورد اینکه در مورد چه موضوعی گفتگو کنند، نظر می‌خواهند.

رهبران از قبل، اعضای شورا را از موضوعات مورد گفتگو، مطّلع می‌کنند. اعضای شورا برای به اشتراک گذاشتن بینش‌هایی در مورد این موضوعات آماده می‌شوند.

۳.۴.۴

گفتگو و تصمیم‌گیری

در طول جلسۀ شورا، رهبر (یا شخصی که رهبر تعیین می‌کند) موضوع مورد بررسی را توضیح می‌دهد. سپس رهبر، گفتگو را در میان همهٔ اعضای شورا تشویق می‌نماید، سؤالاتی را مطرح می‌سازد و ایده‌هایی را جویا می‌شود.

اعضاء پیشنهادات خود را به اشتراک می‌گذارند و با احترام به صحبت‌های یکدیگر گوش می‌دهند. همانطور که آنها به دنبال شناخت ارادۀ سَروَر هستند، روحیه الهام و وحدت می‌تواند غالب شود.

در شورایی که شامل زنان و مردان است، رهبر به دنبال بینش‌ها و ایده‌ها از هر دو است. زنان و مردان اغلب دیدگاه‌های متفاوتی دارند که تعادل لازم را فراهم می‌کند.

یک رهبر بحث‌های شورا را هدایت می‌کند. با این حال، او باید بیشتر از صحبت کردن گوش کند.

پس از بحث، رهبر می‌تواند در مورد یک اقدام تصمیم بگیرد یا تصمیم گیری را به تعویق بیندازد و در عین حال به دنبال اطلّاعات و راهنمایی بیشتر باشد.

۴.۴.۴

وحدت

اعضای شورا به دنبال این هستند که از نظر آرزو و هدف با پدر آسمانی و عیسی مسیح یکی شوند. آنها در گفتگوها و تصمیمات خود برای وحدت تلاش می‌کنند.

۵.۴.۴

اقدام و پاسخگویی

اعضای شورا بیشتر کارهای خود را قبل و بعد از جلسات شورا انجام می‌دهند. در طول جلسات، آنها به دنبال الهام گرفتن در توسعۀ برنامه‌هایی برای اجرای تصمیمات هستند. رئیس شورا از اعضا دعوت می‌کند تا وظایف مربوط به این برنامه‌ها را انجام دهند.

اعضای شورا در مورد وظایف خود گزارش می‌دهند. پیشرفت، معمولاً مستلزم توجه مستمر و پیگیری تکالیف است.

۶.۴.۴

محرمانه بودن

رهبران هنگام به اشتراک گذاشتن اطّلاعات شخصی با شورا احتیاط می‌کنند. آنها معمولاً به دنبال اجازۀ عضو برای به اشتراک گذاشتن این اطّلاعات هستند.

اعضای شورا نباید اطلاعات شخصی خود را در خارج از شورا به اشتراک بگذارند مگر اینکه وظیفه‌ای از طرف رهبر شورا انجام شود.

برخی از مسائل آنقدر حساس است که نمی‌شود در کل شورا مطرح شود.