「6.支联会领导人」，总指导手册：在耶稣基督后期圣徒教会里服务（2024）。
「6.支联会领导人」，总指导手册。
6.
支联会领导人
6.1
支联会的宗旨
以赛亚描述后期时代的锡安有如一个帐幕或会幕，由许多橛子所固定（见以赛亚书33：20；54：2）。今日教会是由许多支联会所组成。每个支联会由多个支会组成，并由一位支联会会长带领。
主建立支联会来「聚集」祂的人民，使其成为抵御世俗的「一种保障和避难所」（教义和圣约115：6）。支联会的成员和领袖要一同合作，参与神的救恩和超升的事工（见1.2）。
6.2
支联会会长团
支联会会长持有带领支联会中教会事工的圣职权钥（见3.4.1）。他和他的咨理组成支联会会长团。支联会会长团要以爱心关怀支联会的成员，帮助他们成为耶稣基督真正的信徒。
支联会会长负有四大责任：
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他是支联会的主领大祭司。
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他带领支联会中神的救恩和超升的事工。
-
他是公众法官。
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他要督导纪录、财务及财产。
由于支联会会长持有圣职权钥，有些责任只能交付给他。如果他无法履行这些责任，可由一位咨理代理，但例外之处会在本手册中另有说明。支联会会长若对咨理代理他的职务有疑问，他或他的咨理要请教区域会长团。
支联会会长要将许多指派工作委派给其他人。这些人包括他的咨理、高级咨议、支联会各组织领袖、支联会执行秘书，以及支联会文书和支联会助理文书。
6.2.1
主领大祭司
支联会会长是支联会主要的灵性领袖。他要「以圣洁的心」（摩赛亚书18：12）做主的事工，为支联会成员树立榜样。祂要教导和提升他人。
支联会会长是耶稣基督忠信的门徒，他忠于圣约、对妻子和家庭忠诚，并为其家庭、支联会和社区树立正义的榜样。他的咨理也要具备同样的特质。
支联会会长要为支联会中的主教和其他领袖提供指引。
6.2.1.1
麦基洗德圣职
支联会会长团主领支联会中所有的麦基洗德圣职持有人。
支联会大祭司定额组。支联会会长是支联会大祭司定额组的会长，他和他的咨理是该定额组的会长团。支联会大祭司定额组的成员，还包括以下的大祭司：
-
主教和其咨理
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高级咨议
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行使职权的教长
大祭司定额组的成员若未被指派去其他地方，则要参加自己支会中的长老定额组聚会。
长老定额组。支联会会长团对长老定额组负有责任（见8.3.3.1）。
麦基洗德圣职的按立。支联会会长要督导麦基洗德圣职的授予，他也要督导长老和大祭司职位的按立（见18.10.4）。
6.2.1.2
主教团
支联会会长在新的主教团被召唤后不久，要与他们见面，给予指导。他要在定期的面谈、会议和其他场合中，继续指导和鼓励主教。
支联会会长团成员要指导主教团履行他们对亚伦圣职持有人和女青年的责任。
6.2.1.3
支联会教长
支联会会长要督导支联会教长的工作，他要与教长培养亲近的关系。有关召唤和督导支联会教长的资料，见6.6。
6.2.1.4
议会、委员会及聚会（会议）
支联会会长要带领高级咨议会和支联会议会。他也要带领支联会成年领导人委员会（见29.3.8）。他要指派他的咨理督导以下组织：
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支联会青少年领导人议会（见29.3.9）
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支联会年轻单身成人委员会
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支联会单身成人委员会（若已成立）
每位支联会会长都是协调议会的成员（见29.4）。
支联会会长团要安排29.3所列的支联会聚会（会议）。除非有总会持有权柄人员或区域七十员出席，否则支联会会长要主领支联会的聚会（会议）。他的咨理可以主持这些会议。如果支联会会长不在场，咨理也可以主领。
6.2.1.5
召唤与卸任
支联会会长在召唤和卸任方面的责任，列在第30章。他可以指派他的咨理和高级咨议，按照30.8所述，发出召唤和卸任召唤。支联会会长要亲自发出下列召唤。对于某些召唤，他必须依照手册上的说明，先取得许可。
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支联会会长团的咨理。一位新的支联会会长被召唤时，主领的总会持有权柄人员或区域七十员，要召唤和按手选派这位新的支联会会长所推荐的咨理。当需要从目前的支联会会长团中卸任或召唤一位咨理时，支联会会长要透过领袖及文书资源（LCR）提交推荐资料。得到总会会长团的核准后，他就可以面谈、召唤及按手选派他的咨理，或予以卸任。
-
支联会教长。支联会会长得到十二使徒定额组的核准后，可以面谈、召唤及按立教长。见6.6.1。
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主教。支联会会长推荐要被召唤担任主教的弟兄，也要针对他们的卸任提出推荐。他要透过领袖及文书资源系统提交推荐资料。得到总会会长团的核准后，他就可以召唤、按立及按手选派主教，或予以卸任。他也要授予与此项召唤有关的圣职权钥。见30.7。
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长老定额组会长。支联会会长要召唤和按手选派长老定额组会长。他要先与主教商议。他也要授予与此项召唤有关的圣职权钥。见8.3.3.1。
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支联会慈助会会长。支联会会长要召唤和按手选派支联会慈助会会长。
无法使用领袖及文书资源系统的支联会会长，应与区域办公室联络，以便有需要时提出推荐资料。
6.2.1.6
支联会的组织和计划
支联会会长对支联会慈助会负有责任。他要指派他的咨理负责支联会的男青年、女青年、初级会和主日学等组织。
支联会会长团成员要定期与他们被指派负责之组织的会长团开会。在这些会议中，他们要：
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确定会长团了解自己的责任。
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针对组织中领袖的需求一起商议。
新的支联会组织会长团被召唤时，支联会会长团要给予劝告、分享愿景，来为他们的服务提供职前训练。
在美加地区，新的组织会长团也可以从总会组织议会那里接受职前训练（见5.1.2）。在其他地区，新的组织会长团也可以从区域组织顾问那里接受职前训练（见5.2.5.1）。这项职前训练是在支联会会长团的指导下进行的，支联会会长团的一员或受指派的一位高级咨议要参加该训练。
必要时，支联会会长也要指派他的咨理督导支联会的计划。这些计划可包括：
支联会会长团成员要定期与他们被指派负责之计划中的委员会、高级咨议和专员开会。
6.2.1.7
传播（公共事务）
支联会会长团要指导支联会的传播工作。支联会会长团成员对于教会在社区中的良好声誉，负有主要责任。他们要努力与市政官员和社区领袖建立良好的关系。
对于支联会的相关事务，支联会会长是教会向新闻媒体表达意见的主要发言人。必要时，他可以将这项职责委派给他人。
支联会会长或被指派的一位咨理，可以组织和督导支联会传播议会。这个议会能协助教会领袖与市政官员和社区领袖建立关系，也能帮助这些领袖有效地与教会成员和民众沟通。
传播议会可以包括一位支联会传播事务主管、多位助理主管和专员，视需要而定。他们由支联会会长或受指派的一位咨理或高级咨议召唤和按手选派。
协调议会层级也有传播议会（见29.4）。这个传播议会是在一位区域七十员的指导下运作，由一位传播事务主管带领，协助协调跨越支联会疆界的关系、活动和议题。这个议会的主管要为支联会传播议会提供支援和训练。
这个传播议会的架构，在犹他区域则有所不同。犹他区域的区域七十员，可以为支联会会长提供关于该架构的详细资讯。
有关传播事务相关召唤的资料，见GCN.ChurchofJesusChrist.org。
6.2.2
领导支联会中神的救恩和超升的事工
支联会会长要带领支联会中神的救恩和超升的事工（见第1章）。他要在这事工上，指导和鼓励支联会和支会的领袖及成员。他的咨理和其他领袖要协助他。
他要帮助成员奉行福音，增强灵性力量。他要教导他们祈祷和研读经文，也要教导他们了解在接受救恩和超升的教仪时将会立下的圣约。他要鼓励他们遵守所立的圣约。
支联会会长要巩固家庭。他要鼓励他们一起祈祷和学习福音，包括在家庭晚会时做这些事。他要以言教和榜样教导，我们可以在不忽略家庭责任的情况下，履行教会的召唤。他也要确保教会活动支持父母在正义中养育子女方面所作的努力。
在支联会中，支联会会长除了协助成员奉行福音，也要督导神的救恩和超升事工的其他方面。例如，他要：
6.2.3
公众法官
支联会会长是支联会的公众法官（见教义和圣约107：71-74）。他持有圣职权钥，能针对支联会成员属灵和属世的福祉获得灵感、作出决定。他在这项职务上有下列责任：
在需要总会会长团核准的事务上，支联会会长要审慎考虑是否该提出申请。他要与当事人面谈，以决定此人的配称程度。
面谈后，唯有在支联会会长能推荐核准时，才向总会会长团提交申请书。他要说明他支持的原因。
支联会会长要透过领袖及文书资源系统，提交申请书。
6.2.4
纪录、财务及财产
支联会会长要督导支联会的纪录、财务及财产。他可将纪录和财务方面的许多工作，指派给他的咨理和文书。他要指派一名高级咨议担任支联会建筑代表，帮助督导各项财产。
更多的资料，见以下各章：
6.3
区会会长和支联会会长的权柄差异
在每个区会，都有一位麦基洗德圣职持有人蒙召唤担任区会会长。他持有主领所需的圣职权钥（见3.4.1.1）。他的职务很像支联会会长，但有以下差异：
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在经过区域会长团核准后，他是由传道部会长召唤和按手选派（见30.8.4）。支联会会长则是由被指派的总会持有权柄人员或区域七十员召唤和按手选派（见30.8.3）。
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他可能是长老或大祭司，支联会会长则必须是大祭司。
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他不是大祭司定额组的会长，只有在支联会才会成立大祭司定额组。
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区会会长主领区会中所有的圣职持有人。不过，传道部会长才是主领大祭司。
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经传道部会长核准后，区会会长可以与一位要被按立为长老的弟兄面谈。每个情况都必须获得核准。区会会长或在他指导下的某个人也可以（1）提出某位弟兄进行支持，（2）执行按立（见18.10.1.3、18.10.3和18.10.4）。然而，区会会长不可按立教长、大祭司或主教。
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经传道部会长核准后，区会会长可以按手选派分会会长（见18.11）。每个情况都必须获得核准。
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他不卸任全部时间传教士。不过，他可以陪同传道部会长团的一员，出席解召面谈。如果因交通或时间上的限制，导致传道部会长团的一员难以卸任某位传教士的召唤，则传道部会长团可以授权区会会长去执行（见24.8.2）。
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他不主持圣殿推荐书面谈，也不签发圣殿推荐书（见26.3.1）。
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除非获得传道部会长的授权，否则他不召开教籍议会（见32.9.5）。
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通常，他不与区域会长团直接联络处理事务，而是透过传道部会长团。
在特殊情况下，区会会长可获得授权来推荐、按手选派和卸任传教士。他也可以被授权来主持圣殿推荐书面谈和签发推荐书。他也可以被授权来按手选派他的咨理。
如果区域会长团觉得，某位区会会长应被授予这项扩增的权柄，就要向总会会长团提出推荐。如果获得到核准，扩增的权柄是给予那人，而非该职务。当新的区会会长被召唤时，这扩增的权柄并不会转移给他。
6.4
支联会执行秘书、支联会助理执行秘书、支联会文书和支联会助理文书
6.4.1
支联会执行秘书和支联会助理执行秘书
支联会会长或受指派的一位咨理要召唤及按手选派支联会执行秘书。他应持有麦基洗德圣职和有效的圣殿推荐书。
执行秘书负有下列责任：
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与支联会会长团开会，并依照指派来准备议程。
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他是支联会议会的成员，并且要参加高级咨议会会议。依照支联会会长团的指示，追踨这些会议里的指派工作。
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协调支联会会长团、高级咨议会和支联会其他领袖之间的支联会事务。
-
为支联会会长团安排行程。
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告知支联会会长团有哪些成员即将入伍或目前在军中服役。在支联会会长团的指导下，帮助协调为即将入伍的支联会成员举办教会讲习会（见38.9.3）。
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在支会召唤新的执行秘书后，尽快提供职前训练。并视需要持续提供指导。
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根据支联会会长的指示，将教会员工和义工发出的信息，转寄给适当的支联会和支会领袖（见38.8.9）。
需要时，可召唤一位或两位支联会助理执行秘书。他们要由支联会会长团的一员来召唤和按手选派。这些弟兄应当持有有效的圣殿推荐书。
6.4.2
支联会文书和支联会助理文书
支联会文书由支联会会长或受指派的一位咨理召唤和按手选派。他是支联会议会的成员，也可以召唤几位支联会助理文书，他们要由支联会会长或受指派的一位咨理召唤和按手选派。支联会文书和支联会助理文书的责任，见33.3.2和33.3.3。
6.5
高级咨议会
支联会会长团要召唤12位大祭司，组成支联会高级咨议会（见教义和圣约102：1；124：131）。如果一位长老被召唤到高级咨议会服务，他在接受按手选派前，要被按立为大祭司。
高级咨议在支联会会长团的指导下，协助支联会中神的救恩和超升的事工。他们的责任见以下各小节。
除非有支联会会长团成员出席主领，否则高级咨议会不开会。
6.5.1
代表支联会会长团
支联会会长团要针对支联会中的每个支会，分别指派一位高级咨议。
支联会会长团也要针对支联会中的每个长老定额组，分别指派一位高级咨议。高级咨议在这项职务上，要指导新召唤的长老定额组会长团，包括教导本手册第1～4章和第8章中的指示。
受指派负责长老定额组的高级咨议，要定期与定额组领袖开会，并且：
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了解他们的需要。
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提供支持。
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传达支联会会长团的信息。
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讨论如何帮助需要继续接受教仪的定额组成员。长老定额组的领袖可从领袖及文书资源系统取得这项资料。
他们在必要时或受邀时，要出席长老定额组的聚会和定额组会长团会议。定额组会长团偶尔可以邀请高级咨议，陪同他们去施助支会成员。
高级咨议受邀或被指派时，要出席主教团会议和支会议会会议。
支联会会长团可以指派高级咨议，指导下列人员了解他们在圣殿和家谱事工及传道事工的责任：
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长老定额组会长团
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支会传道领袖
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支会圣殿和家谱领袖
一位或多位高级咨议，可被指派来带领支联会在这些方面的工作。然而，所有高级咨议对于他们受指派负责的支会和长老定额组，都负有这些责任。
高级咨议要针对按立至长老和大祭司职位的弟兄人选，与支联会会长团商议，并且支持他们的决定。在按立弟兄到这些职位时，支联会会长可以授权高级咨议来代表他。这些高级咨议要确保按立适当地完成。
高级咨议也要针对向成员发出召唤一事，与支联会会长团商议，并支持他们的决定。支联会会长团可以授权高级咨议发出某些召唤，提请某些成员接受支持，以及按手选派某些成员。（见30.8。）
支联会会长团要指派高级咨议，协助支联会女青年组织和初级会组织。当支联会会长团的一员与其中一个组织的会长团开会时，负责的高级咨议也要出席。被指派的高级咨议也要出席这些组织的支联会领导人会议。
支联会会长团可以指派高级咨议协助6.2.1.6中所列的计划。他们也可以指派一位高级咨议来协助身心障碍成员的需求（见38.8.27）。
支联会会长团可以指派高级咨议，代表他们在圣餐聚会及其他场合中演讲。支联会会长团要决定这些演讲指派的次数。高级咨议不一定每个月都要在圣餐聚会中演讲。支联会会长也可以指派支联会的组织会长团成员，在这些场合中演讲（见6.7.1和6.7.2）。
6.5.2
在支联会议会和委员会中服务
所有的高级咨议都在支联会议会服务。
在少数的情况下，高级咨议会参加支联会教籍议会（见32.9.2）。
支联会会长团要指派高级咨议在其他委员会中服务。例如，被指派协助长老定额组的高级咨议，要在支联会成年领导人委员会中服务（见29.3.8）。
6.5.3
担任支联会的组织领袖
支联会会长团要召唤和按手选派一位高级咨议，担任支联会男青年会长（见6.7.2）。他们要召唤和按手选派另一位高级咨议，担任支联会主日学会长（见6.7.1）。
6.6
支联会教长
教长是麦基洗德圣职的一个职位。教长蒙受召唤和按立，将教长祝福给予教会中配称的成员。本节叙述支联会会长对支联会教长的责任，有关教长祝福的资料，见下列来源：
以下资料，见给教长的资料和建议：
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被赋予不行使职权状态的教长。
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搬到另一个支联会的教长。
6.6.1
召唤、支持和按立支联会教长
教长必须是配称的麦基洗德圣职持有人。他对福音的了解应当要成熟，并且敏于感受圣灵。他应当已经接受了自己的教长祝福。他的年龄通常应当在55岁以上，而且被召唤时必须已婚。
十二使徒定额组指导支联会教长的召唤事宜（见教约107：39）。支联会会长可以推荐要召唤的人选，他要透过领袖及文书资源系统提交推荐资料。支联会会长在考虑推荐人选时，应当禁食，祈求圣灵的指引。他的咨理应当同意所推荐的人选。
十二使徒定额组若核准这项推荐，支联会会长可被授权来面谈和召唤教长。接着，他要在下一次支联会大会的全体大会上，提出教长的姓名，提请支持。
支联会会长要按立教长，他不应将这项责任委派给咨理。按立时，不应有其他人一同按立。新教长要先被按立到该职位，然后才被按手选派到特定的支联会服务。先前已被按立的教长，在回复到行使职权的状态时，不会再被按立，但会被按手选派。
必须先在领袖及文书资源 系统中记录此项按立，这位教长才能使用教长的线上工具。
行使职权的教长是支联会大祭司定额组的成员。
6.6.2
召唤第二位支联会教长
除非一位教长无法负荷祝福的申请数量，否则十二使徒定额组通常不会核准在一个支联会召唤第二位教长。十二使徒定额组通常也不会因为一个支联会有以下情况，就核准召唤另一位教长：
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地理范围广大。
-
有不会说主要语言的成员。
假如支联会有成员说不同的语言，主教和支联会会长团可以授权他们，到邻近支联会中会说该语言的教长那里去接受祝福。
6.6.3
指导新召唤的支联会教长
新召唤的教长在开始为人祝福之前，支联会会长要给予指导。他要教导教长明白，教长的职位具有神圣、启示的本质。他要与教长仔细详阅以下资料来源中的指示：
-
给教长的资料和建议
-
全球领导人训练会议：教长
6.6.4
督导支联会教长的工作
支联会会长要根据给教长的资料和建议中的指示，督导教长的工作。他不应将这项责任委派给其咨理。教长会因与支联会会长保持密切的关系而受益。
支联会会长一年至少要与教长会面两次，他们要讨论教长对这项事工的感觉、教长家人的健康和福祉，以及教长需要得到忠告的任何其他事项。
支联会会长要检阅教长给予的祝福辞，一年至少两次。他可视需要就教长祝福辞的内容提供一般性的建议。
支联会会长要确定誊写好的祝福辞副本都已尽快给接受者。他也要确定所有的祝福辞都已提交给教会总部。祝福辞应透过ChurchofJesusChrist.org上的教长祝福系统提交。在无法使用该系统的地方，最少每六个月应将祝福辞一并邮寄到下列地址：
教会历史图书馆
Attn: Patriarchal Blessings
15 East North Temple Street
Salt Lake City, UT 84150-1600
6.6.5
教长祝福辞的保密
支联会会长要确定，在教长将祝福辞副本给接受者，并且提交到教会总部之后，其他所有纸本和电子档案都已销毁或删除。教长要确保电脑中删除的祝福辞无法复原。
6.6.6
被召唤担任另一项教会职务的教长
除非十二使徒定额组事先核准，否则教长不得被召唤到教会行政管理的职位。这类职位包括主教团的成员，高级咨议会，或支联会、传道部、圣殿会长团。若获得核准，教长就被赋予不行使职权的状态。
教长可被召唤担任其他召唤，而不需要十二使徒定额组的核准。他也可以担任印证者或圣殿教仪工作人员。
6.6.7
教长祝福辞的缮写员
支联会会长或他的一位咨理，可以召唤并按手选派一位配称、技巧熟练的支联会成员，为教长祝福辞，除非教长能自己誊录，而且比较喜欢自己来做。若有需要，可召唤一位以上的缮写员。
应慎重提醒缮写员，每份祝福辞都是神圣而机密的。缮写员或教长都不可保留任何祝福辞。（见6.6.5。）
6.7
支联会的组织
支联会的慈助会、女青年、初级会、主日学和男青年组织，要分别由一位会长带领。这些会长在支联会会长团的指导下服务。
在大的支联会中，组织的会长可以推荐一位或两位咨理和一位秘书，与他（她）一同服务。支联会会长团要考虑被推荐的人选。
这些领袖主要的责任是协助支联会会长团，并指导和支持支会的组织会长团。他们不执行应在支会或家庭层级履行的指派工作。他们也不为支会的组织会长团创造额外的责任。
6.7.1
支联会的慈助会、女青年、初级会和主日学会长团
支联会会长要召唤和按手选派一位姊妹，担任支联会慈助会会长。他或一位受指派的咨理要召唤和按手选派姊妹，担任支联会的女青年会长和初级会会长。如果要召唤咨理和秘书，支联会会长团的一员或一位受指派的高级咨议，要召唤和按手选派这些人。
支联会会长团要召唤和按手选派一位高级咨议，担任支联会主日学会长。
这些会长团的成员负有下列责任：
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在支联会议会中服务（仅有会长）。参与培养信心和巩固个人与家庭的工作。
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为新召唤的支会组织会长团提供职前训练，包括提供本手册第1～4章，以及关于他们组织那一章里的教导。
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持续提供支持和指导。定期与支会组织会长团沟通，以了解他们的需求、讨论他们服务对象的需求，并传达支联会会长团的信息。与支会领袖进行安排，定期拜访他们的聚会和班级。
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在支联会领导人会议中，指导支会组织会长团（见29.3.4）。这些会议通常一年举行一次。如果不会对参与者造成负担，支联会会长团可以核准举行第二次会议。主教可以要求为支会组织会长团提供更多指导。
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定期在自己的会长团会议中一起商议（若已召唤咨理）。定期与负责自己组织的支联会会长团成员沟通。
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受到区域七十员邀请时，出席协调议会会议（见29.4）。
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受到支联会会长团邀请时，在圣餐聚会和其他场合演讲。
支联会的慈助会会长团、女青年会长团和初级会会长团，偶尔可以为这些组织规划联合活动。这些活动可包含支联会中所有的妇女、女青年，以及8岁以上的女孩。这样的活动也可以跨支联会举办。这些会长团要一同商议，并向支联会会长团推荐联合活动（见20.3.1）。这样的活动将会代替支联会慈助会的一个活动（见6.7.1.1）。
6.7.1.1
支联会慈助会会长团的其他责任
支联会慈助会会长团负有下列其他责任：
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在支联会成年领导人委员会中服务（见29.3.8）。若召唤了秘书，则她也在受邀之列。
-
教导支会慈助会会长明白施助和照顾有需要者的原则。帮助她们了解她们在协助主教处理属世和自立事务上的职责。
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巩固支联会中的单身成人姊妹。支联会若有年轻单身成人委员会，则会长团的一员要在该委员会中服务。如果支联会有一个单身成人委员会，情况也是如此。（见14.1.1.2。）
-
在发生急难时，协调支联会慈助会的工作。
支联会慈助会会长团可以为支联会的所有慈助会姊妹，每年安排和举行一到两次的聚会。这些聚会要在支联会会长团的指导下举行，内容可包括服务、课程、专案、大会和研讨会。支联会慈助会会长团可视需要成立委员会来提供协助。
6.7.1.2
支联会女青年会长团的其他责任
支联会女青年会长团负有下列其他责任：
-
在支联会青少年领导人委员会中服务（见29.3.9）。若召唤了秘书，则她也在受邀之列。
-
在支联会会长团的指导下，规划和协调支联会女青年的活动和露营。
6.7.1.3
支联会初级会会长团的其他责任
支联会初级会会长团可以针对8到11岁的儿童，偶尔规划支联会活动。这些活动可专为女孩、男孩或同时为两者举办。她们要遵照12.2.1.3中的指示去做。
6.7.1.4
支联会主日学会长团的其他责任
支联会主日学会长团负有下列其他责任：
-
担任支联会在改进福音学习与教导方面的专门委员。
-
如果情况适用，要协调支联会里的资源中心（见13.7.2）。
6.7.2
支联会男青年会长团
支联会会长团要召唤和按手选派一位高级咨议，担任支联会男青年会长。负责女青年和初级会的高级咨议会成员，可以被召唤和按手选派，担任他的咨理。
在大的支联会中，可以召唤支联会其他一位或两位麦基洗德圣职持有人担任咨理。也可以召唤一位圣职持有人担任秘书（见6.7.3），由支联会男青年会长推荐要召唤的人选。相关指示，见30.1.1和30.1.5。咨理和秘书是由支联会会长团的一员或受指派的一位高级咨议召唤和按手选派。
支联会男青年会长团负有下列责任：
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在支联会议会中服务（只有会长，除非他的咨理是高级咨议）。参与培养信心和巩固个人与家庭的工作。
-
在主教团对亚伦圣职弟兄的责任上，成为他们的资源，这可以包括在支联会会长的指导下，帮助他们了解自己对亚伦圣职定额组的职责。
-
定期在自己的会长团会议中一同商议。定期与负责自己组织的支联会会长团成员沟通。
-
在支联会青少年领导人委员会中服务（见29.3.9）。若召唤了秘书，则他也在受邀之列。
-
在支联会会长团的指导下，规划和协调支联会亚伦圣职的活动和露营。
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受到支联会会长团邀请时，在圣餐聚会和其他场合演讲。
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受到区域七十员邀请时，出席协调议会会议（见29.4）。
支联会男青年会长团不召开支联会领导人会议。负责亚伦圣职定额组的人，要从支联会圣职领导人会议得到指导（见29.3.3）。
6.7.3
支联会组织的秘书
通常在大的支联会中，才会召唤支联会组织的秘书。他们要由支联会会长团的一员或受指派的一位高级咨议召唤和按手选派。在支联会各组织会长的指导下，秘书可负起下列责任：
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为会长团会议准备议程。
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在会长团会议中作纪录，并追踪各项指派工作的执行状况。
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按照会长团的要求保存其他纪录和准备报表。
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协助会长团准备该组织的年度预算。记录开支。
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受指派时，为支会组织的秘书提供训练；该训练可包括指导如何记录和回报出席情形。
6.8
支联会专员
支联会会长团可视需要，为以下目的召唤和按手选派专员：