12
專注任務，接受教儀
-
沉思：是什麼阻擋了我們去做最重要的事？
-
2:3「做最重要的事」（若沒有影片，請讀下一頁。）
-
討論：人們常在哪些小事上浪費他們的時間？主在教會成員都還很貧困時，命令約瑟·斯密要建造聖殿？為什麼？
-
閱讀： 教義和聖約84：20，136：4；尼腓一書18：2-3（右欄）
-
閱讀： 下一頁的「土壤管理法則」
-
討論：主在聖殿中給維特蘇長老什麼樣的啟示？主在山上給了尼腓什麼樣的啟示？
當我們在自立的過程中，為什麼配稱有聖殿推薦書那麼重要？
和一個同伴閱讀下列經文：藉著聖殿崇拜使我們準備好在生活中獲得一切必需的事物，對你有何意義？談一談這對你的生活及你要達成自立的目標的意義。
-
承諾：承諾在這一週中去執行以下的行動。完成後在下列的方格中打勾：
-
每日練習保持配稱去聖殿的狀態。
-
教導家人此項原則；並教導他們去聖殿會如何幫助他們獲得屬靈及屬世的成功；也和他們討論必須做哪些事才能在聖殿的教儀中獲得主的大能。
-
持續練習先前的課程中所教導的基礎原則。
-
做最重要的事
若無法觀賞本影片，請讀出此腳本。
旁白：有一架飛機在一個十二月的黑夜，墜毀在佛羅里達州，有100多人罹難，它只差20英里的距離就可平安降落。
鄔希鐸會長：當意外發生後，調查人員試圖找出原因。起落架確實已經放下，飛機的機械狀況一切完好。所有的裝置都正常運作，除了一顆燒壞的燈泡之外。這顆大約價值20分美金的小燈泡，引發了一連串的事件，最後導致100多人罹難的悲劇。
當然，壞掉的燈泡並沒有直接導致這場意外事故，意外的發生是由於機組人員將焦點放在當時似乎是最重要的事上，而忽視了真正最重要的事情。
這種專注在無足輕重的小事而忽視大事的傾向，不只發生在飛行員身上，也可能發生在每個人身上。我們都處於危險之中。……你的心思是否專注在那些轉瞬即逝、一時有利的事物？還是你會把心思放在最重要的事情上？
（迪特·鄔希鐸，「我們現在辦理大工，不能下去」，2009年5月，利阿賀拿，第59-60頁。）
土壤管理法則
維特蘇長老：我和我的雇員，在聯邦資助的計劃下，花費數年的時間，收集了數以千計有關土壤濕度的數據資料，但我無法在其中歸納出任何法則，最後，我只好放棄。
我和我的妻子去聖殿，試著忘掉這個挫敗。在第三教儀室，解答忽然浮現在我的眼前……。
這是給那些配稱且真誠去聖殿的人的禮物。因為聖殿是接受啟示的地方。這是我真實的見證。
（In Alan K. Parrish, Modern Temple Worship, 156–57）