三位主領大祭司

威廉·渥克長老

七十員

只要我們以總會會長團為典範，跟隨他們的領導模式，我們就能獲得智慧和力量。

我們何其蒙福，又何其有幸能夠舉手支持多馬·孟蓀會長、亨利·艾寧會長，以及迪特·鄔希鐸會長成為主的教會的新任總會會長團。

我第一次學到總會會長團很重要，是在我小的時候，那時我住在加拿大西部。每次我去祖父母家，一進門就會看見總會會長團的照片。我記得很清楚。他們就像守衛似地站在那兒，歡迎所有進門的人。

那張美麗的彩色照片裡有喬治·斯密會長，還有他的副會長小路賓·克拉克和大衛奧·麥基。照片裡，他們一起站在一座巨大的地球儀旁邊。我很喜愛那張照片。他們是如此英挺出色，氣宇軒昂；我知道他們是神的先知及先知的副會長。

掛在我祖父母家玄關裡的那張照片，對我有著莫大的影響。我住在一個叫雷曼的草原小鎮，我祖父母也住在那兒，走路就可以到他們家，所以我經常去探望他們。我記得我常常靜靜地一個人站在玄關那兒，虔敬地看著總會會長團的照片。我記得當時還在想，為什麼祖父母會覺得敬重總會會長團是如此重要，甚至把他們的照片擺在家中最顯眼的地方。每個進門的人都會看見那張照片。也許最要緊的是，可以經常提醒他們的子女和孫子女，在祖父母的心中和生活裡最重要的是什麼。

多年後，我得到了一個結論，那就是展示總會會長團的照片相當於呼應了約書亞的那句優美名言：「今日就可以選擇所要事奉的......至於我和我家，我們必定事奉耶和華」（約書亞記24：15）。

每一個踏入我祖父母雅各·渥克和芬妮·渥克家門的人都知道，他們的心中鐫刻了這句話：「至於〔我們〕和〔我們的〕家，我們必定事奉耶和華。」身為他們的孫子，我一直都銘記在心，從來不曾忘卻。

小時候，我並不十分明白總會會長團裡有三個人，而不是只有一個會長，這一點具有什麼特別的意義。我當然知道耶穌揀選了彼得、雅各，和約翰，而不只是彼得一個人。我知道我父親是主教團三位成員中的一員，擔任J.O.·希更主教的副主教。我知道我祖父是支聯會會長，在他身邊有兩位副會長（約翰·亞仁會長和李斯利·帕麥爾會長）。

在任何情況下，會長團並不是只由一個人擔任領袖，而是由三個人共同領導。在兒童會的時候，我學過信條，並且逐漸愛上這些教義。信條給了我們的男女青年慰藉，使他們有信心學習教會的基本教義。我那時候學習到，「人必須蒙神召喚，藉著預言和有權柄者的按手禮，才可以傳講福音和執行其教儀」（信條第五條）。

1835年，主向先知約瑟·斯密啟示了教會各會長團的正確組成方式。

「必須......〔產生或指定〕各會長或主領職員......

「從麥基洗德聖職中，要有三位主領大祭司，由團體揀選、任命和按立到該職位，在教友的信任、信心和祈禱支持下，組成總會會長團定額組」（教約107：21-22）。

「三位會長定額組」（教約107：29）──不是一位會長和兩位副會長──而是三位主領大祭司。三位會長的定額組──他們就是主的教會的總會會長團。

這個世界並不是用這樣的方式來組織事物，但這是主組織並建構祂教會的方法。

這讓我想起了下面的經文：

「耶和華說，我的意念，非同你們的意念，我的道路，非同你們的道路。

「天怎樣高過地，照樣我的道路，高過你們的道路，我的意念，高過你們的意念」（以賽亞書55：8-9）。

大概在我七歲生日的時候，喬治·斯密會長過世，我那時學到了一些有關會長團的承繼制度。在那之後不久，祖父母家中玄關的照片就換成了大衛奧·麥基會長和他的兩位副會長司提反·理查以及小路賓·克拉克。

我那時只是個小孩，當然不懂會長團承繼的重大意義或其過程為何──但我知道先知去世了，我們有一位新任的神的先知來領導我們，在他身邊有兩位副會長。

13歲的時候，我被通知去默瑞·何特主教的辦公室，他召喚我擔任執事定額組會長。他告訴我需要回家去祈禱求問我的副會長人選。他教導我說主會幫助我作決定。而主真的幫助了我。那時候我學習到有關副會長的制度，也開始了解為什麼主要讓會長團來主領祂的教會，而不單只有會長而已。我愛我執事定額組的副會長們，我們祈禱、勤奮合作，一起幫助我們定額組裡的男青年。何特主教教導我會長團的模式，也教導我在主的教會裡，會長團應該如何運作。

後來在擔任其他定額組的會長時，我已知道副會長的重要，也知道主會幫助我挑出人選──就像我的主教教導我的一樣。

在我擔任執事定額組會長，以及後來擔任主教和支聯會會長的時候，我知道無論我有多少智慧、理解力或能力，在需要作決定的時候，若邀請我的副會長們一同參與，那麼智慧、理解力或能力都會被大大地提升。我學習到在會長團中同心協力地服務不僅好處多多，而且效率倍增。

我開始了解為什麼主制定祂的教會必須由三位主領大祭司來領導，以及教會中為什麼幾乎每個組織都採用這樣的領導模式。

主說：「我要給你們一個在所有的事情中都適用的模式，免得你們受騙」（教約52：14）。祂已經賜給我們領導的模式。戈登·興格萊會長教導：「教會中的每個組織，除了七十員和〔十二使徒〕以外，都是由三個人組成的會長團所主領」(Teachings of Gordon B. Hinckley, 94) 。

此外，所有階層的輔助組織都是由一位會長和兩位副會長所領導。整個會長團一同服務所帶來的一切祝福和好處，都適用於每個輔助組織和聖職定額組。

無論我們身處何地，每一位在教會的會長團裡服務的成員，在履行管家職務時，都應該盡力追隨總會會長團為我們立下的模式和榜樣。我們應該努力變得像他們一樣，在愛與和諧中一同合作。

戈登·興格萊會長經常談到副會長的重要性：他說：「主把〔副會長們〕放在那兒是有特別的目的」(Teachings, p of Gordon B. Hinckley [1997], 94)。

戈登·興格萊會長進一步教導我們：「每天早晨，除了星期一以外，只要我們在鹽湖城，總會會長團都會開會。我會請傅士德會長報告他主領的事務，我們討論之後做決定。然後我請孟蓀會長報告他主領的事務，我們討論之後做決定。然後我報告我想報告的事項，我們討論之後作決定。我們一同合作。......在會長團裡你不能一個人包辦所有的事。副會長們──有他們真好！他們不僅阻止你做錯事，還會協助你做正確的事」 (Teachings of Gordon B. Hinckley, 95; see also “In … Counselors There Is Safety,” Ensign, Nov. 1990, 48--51)。

約瑟F.·斯密會長的一位副會長曾經描述總會會長團的商議過程如下：「當〔總會會長〕需要決斷某個議題時，他會先和他的副會長討論，仔細思量，直到他們達到共同的結論為止」 (Anthon H. Lund, in Conference Report, June 1919, 19)。

我們的會長團也應該效法這樣的模式。

啟示教導我們在定額組或會長團作決定時，要「完全正義、聖潔，心中謙卑、溫順、恆久忍耐、信心、美德、知識、節制、忍耐、神性、手足親情和仁愛」（教約107：30）。

主已經賜予我們此一模式。

今天我們舉手支持教會新任的總會會長團。他們會教導我們，並向我們顯明當遵從的模式。只要我們以總會會長團為典範，跟隨他們的領導模式，我們就能獲得智慧和力量。

只要我們教導子女和孫子女敬愛並支持教會領袖，我們的家庭必會獲得莫大的祝福。當年，我站在祖父母房子裡的時候，年少的我就知道我們是由屬神的人所領導，他們是主安排來引導我們的。

而此時此刻我依然知道此項真理。我見證這是主耶穌基督的事工；我們由祂的使徒和先知所領導。我見證這位最資深的使徒多馬·孟蓀會長，是神所召喚的，他和他身邊兩位傑出的副會長會按照主的心意和旨意來領導我們，這是主的教會。奉耶穌基督的聖名，阿們。