主教团
教堂规划之原则与指导方针


教堂规划之原则与指导方针

「教会提供教堂,让进入的人都能:

教堂可根据当地的情况和需求,而有不同的形式」(总指导手册:在耶稣基督后期圣徒教会里服务35.1)。

「为了巩固教会,区域在决定增加或重新规划教堂空间之前,必须先拟订长期的总计划」(提供教堂之原则与指导方针〔2021〕,ChurchofJesusChrist.org)。下列原则与指导方针会帮助区域工作人员,支持区域和支联会圣职领袖达成此目标。

原则

巩固单位

圣职领袖有责任在区域会长团的指导下,透过调整单位规模和疆界来巩固教会。变更单位疆界也可改善教堂的使用率。

使用率

「提供更多的教堂空间之前,领袖务必要确定在合理的交通时间内,现有教堂的使用量皆已充分利用」(提供教堂之原则与指导方针)。教堂使用量包括一座教堂可容纳的成员人数(出席人数容纳量)以及单位数目(单位使用量)。在成员数目有变动的区域,可考虑重新布署(处置或变更使用)未充分使用的教堂和地产。

适当的预测

预测成员人数及参加人数的成长,对于发展出有效且适切的教堂总计划相当重要。预测成员人数及参加人数应依照经批准的方法来计算。

策略性设置

聚会设施皆应设置在能有效容纳最适宜的成员数目之最合适地点,不需要考虑支联会的疆界。要策略性地设置教堂,就必须了解成长趋势、迁移模式以及可用的交通方式。

负担能力

「区域和当地领袖要寻求符合经济效益、长期,及负担得起的方式,来解决教堂的需求」(提供教堂之原则与指导方针)。

区域应考量符合当地情况下的所有可行选项。适当的解决方案可包括成员的家、当地学校或社区中心、租用的设施、教会兴建、购买或改建的空间,或其他选项。

指导方针

圣职领袖在决定多少个支会共用一个教堂时,应考虑下列事项:

  • 星期日聚会时程要在合理的时间开始,并于下午的时间过半之前结束,好让所有的家庭都有时间在家中研读福音。

  • 成员们从住处到教堂的交通时间,应在合理的范围。

  • 若有需要对教堂进行调整,则应当是小幅度的调整且花费不高。

区域在决定增加或重新规划教堂空间之前,必须先应用教堂规划原则并发展出五年的总计划。

跨支联会或协调议会总计划

若有下列情况,总计划可由跨支联会或协调议会拟定:

  • 多个支联会有机会共享现有或提议之设施。

  • 疆界的重新划分可能影响到多个支联会。

  • 预测的成长与使用率显示出需要新的空间。

  • 变动的成员人数造成可重新规划的多余空间。

地区计划经理要与区域七十员及相关的支联会会长合作,拟定建议交由区域会长团批准。

支联会层级计划

地区计划经理在考虑是否需要增加或重新规划未包含在跨支联会或协调议会总计划中的教堂空间时,要与该地支联会会长合作,拟定建议交由区域会长团批准。

计划批准和资金

计划过程中出现的新空间或重新规划方案,可合并于年度计划中或透过额外核准的方式提交。

角色和职责

区域会长团

区域会长团要为教堂计划的策略、决定及期望成果提供指引。区域会长团要指出特别关注的地方,指导区域七十员明白教义和原则,并批准总计划中的优先顺序及最终建议。

区域七十员和当地圣职领袖

区域七十员要教导支联会会长和传道部会长明白教义和原则,并与区域工作人员进行商讨。区域七十员、支联会会长及传道部会长要检阅教堂总计划,并提供回馈意见。若有单位疆界的变更,他们要提交给区域会长团审阅。

属世事务总监(DTA)和区域工作人员

属世事务总监(DTA)和区域工作人员要向教会领袖提供正确的数据资料、报告、分析及建议。为了符合区域会长团的指示和区域教堂计划,区域计划经理要拟定五年的总计划,包括协调议会、跨支联会和支联会层级规划中所提出的项目。计划经理要与圣职领袖共同合作,以了解况状来作出决定,并提出最后的建议。

支联会会长团一词也指区会会长团。

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