Liderança

O Exemplo do Salvador

Nosso Salvador, Jesus Cristo, deu aos membros o exemplo perfeito para ser seguido pelos líderes no lar e na Igreja. Ele amou a Seu Pai e às pessoas a quem serviu. Ele viveu para servir aos outros, ajudar e encorajar os fracos e oprimidos e dar esperança aos desanimados.

Jesus entendeu o Seu chamado e, em espírito de oração, foi diligente em cumpri-lo. Fez sempre a vontade de Seu pai e a Ele atribuiu a glória, sem buscar nada para Si. Ele sacrificou tudo pela humanidade, dando Sua vida na cruz e expiando os pecados de todos os homens.

Se os líderes seguirem o exemplo do Salvador, Ele aumentará a capacidade que eles têm de realizar o Seu trabalho. Ele irá inspirá-los de forma a saberem o que dizer e o que fazer. (Ver D&C 100:6.) Os líderes irão tornar-se Seus verdadeiros servos na construção do reino de Deus. Eles irão tornar-se estudiosos das escrituras, aprender as doutrinas e princípios do evangelho e esforçar-se para ensinálos àqueles a quem servem.

O Caráter de um Líder

Fé

Durante o Seu ministério mortal, o Salvador admoestou Seus discípulos a que exercitassem a fé. (Ver Mateus 17:14–21; Lucas 8:22–25.) Líderes na Igreja devem ter fé que Jesus Cristo é o nosso Salvador e Redentor. Eles desenvolvem essa fé por meio da oração, estudo das escrituras, obediência e arrependimento. Se cultivarmos a semente da fé, ela crescerá dentro de nós e dará frutos sumamente preciosos e doces. (Ver Alma 32:42.)

Amor

O Salvador disse: “Um novo mandamento vos dou: Que vos ameis uns aos outros; como eu vos amei a vós, que também vós uns aos outros vos ameis. Nisto todos conhecerão que sois meus discípulos, se vos amardes uns aos outros”. (João 13:34–35) Os líderes devem amar as pessoas por quem o Senhor lhes responsabilizou. Se os líderes amarem as pessoas, terão o desejo de servi-las, ensinar a elas e ajudá-las a operar a sua salvação.

No mundo, as pessoas raramente pensam em um líder como sendo um servo. Mas o Salvador ensinou, por meio de suas palavras e exemplo, que os líderes devem servir às pessoas que lideram. Ele disse aos Doze: “E, qualquer que entre vós quiser ser o primeiro, seja vosso servo”. (Mateus 20:27) Quando estamos a serviço das pessoas, estamos a serviço do Senhor. (Ver Mateus 25:31–40; Mosias 2:17.)

Obediência

Jesus Cristo deu o exemplo perfeito de obediência e submissão à vontade do Pai Celestial. (Ver Mateus 26:39; João 5:30.) Os líderes precisam obedecer aos mandamentos do Senhor para que dêem exemplo aos outros e sejam dignos de receber a orientação do Espírito Santo. Obediência demonstra amor ao Senhor. (Ver João 14:15.)

Os mandamentos do Senhor são revelados por meio das escrituras, dos líderes da Igreja e dos sussurros do Espírito Santo. À medida que os líderes obedecem esses mandamentos, o Senhor os ajuda a cumprir o seu chamado.

União

Em Sua grandiosa oração intercessora, o Salvador orou para que aqueles que acreditam Nele sejam um, da mesma forma com que Ele e Seu Pai são um. (Ver João 17:20–23.) União é essencial para o sucesso em todas as organizações da Igreja. O presidente do sacerdócio e os presidentes das auxiliares não devem trabalhar sem a ajuda de seus conselheiros. As presidências podem realizar muito mais se estiverem unidas e consultarem umas às outras.

Sacrifício

Um jovem rico perguntou ao Salvador o que precisava fazer para conseguir a vida eterna. “(…) Guarda os mandamentos”, respondeu o Senhor. O jovem disse que guardava os mandamentos desde a sua mocidade, então perguntou: “Que me falta ainda?” Jesus, sabendo o que havia em seu coração, recomendou-lhe que vendesse tudo o que tinha, desse aos pobres e O seguisse. Mas, o jovem “retirou-se triste, porque possuía muitas propriedades”. (Ver Mateus 19:16–22.)

Nessa passagem, o Senhor ensina que os líderes devem estar dispostos a sacrificar tudo o que têm para segui-Lo. Da mesma forma com que foi pedido ao jovem rico, poderá ser pedido aos líderes que sacrifiquem seus bens; que sacrifiquem seu tempo, talentos e interesses pessoais ao enaltecimento da obra do Senhor. Quando os líderes se sacrificam pelo Senhor e o Seu Reino, o Senhor promete abençoá-los em todas as coisas. (Ver Mateus 19:29; D&C 97:8–9.)

Deveres da Liderança

Estabelecer Metas

Os líderes aprendem que, em seus chamados, é essencial, em espírito de oração, buscar a orientação do Senhor para saber o que Ele quer que façam. Estabelecer metas, com a orientação do Espírito, irá ajudá-los a realizar o trabalho que o Senhor lhes deu.

Ao estabelecer uma meta, um líder precisa planejar como alcançá-la. Por exemplo, um presidente de distrito pode estabelecer a meta de aumentar a freqüência nas reuniões sacramentais no distrito. Como parte do plano, ele pode pedir aos presidentes de ramo que convidem todos os membros do ramo a assumirem o compromisso de assistir às reuniões sacramentais.

Os líderes podem incentivar os membros a estabelecerem e a alcançarem metas pessoais. Os líderes podem sugerir metas a cada pessoa, mas são elas que devem estabelecer as próprias metas e fazer planos para alcançá-las.

Planejar e Delegar

Os seguintes passos irão ajudar tanto os líderes do sacerdócio quanto as líderes das auxiliares a planejar reuniões, atividades, projetos de serviço e a estabelecer metas para realizar o trabalho do Senhor. Eles servirão de auxílio para socializar os membros e integrar os não-membros. Esses passos ajudarão os líderes a organizar as visitas de professora visitante da Sociedade de Socorro e as visitas de mestre familiar. Eles ajudarão os líderes do sacerdócio a chamar os membros para servirem no ramo.

Planejar e organizar. Os líderes planejam todas as reuniões, atividades e metas para alcançar o propósito do evangelho. Ao fazer esses planos, os líderes pedem a outras pessoas—seus conselheiros, por exemplo—que compartilhem idéias e ajudem na organização.
Orar. Os líderes oram para receberem orientação por meio dos sussurros do Espírito ao fazerem e executarem planos. Eles também oram pedindo orientação para saber quem devem chamar para ajudar no trabalho.
Delegar. Um bom líder convida outros para ajudar porque ele sabe que não pode e não deve fazer tudo sozinho. Ele delega a fim de ajudar outras pessoas a desenvolverem habilidades, dando-lhes a oportunidade de adquirir experiência. Ele explica a elas como é o plano. Ele então delega (designa) tarefas específicas a cada pessoa, dizendo quais são as suas obrigações e quais são as bênçãos para cada trabalho realizado.
Ajudar e apoiar. Depois de o líder planejar, orar e delegar, ele apóia aqueles a quem atribui responsabilidades. Ele lhes ensina o que precisam saber e oferece ajuda, mas não realiza as tarefas que lhes pede que façam. Ele demonstra o seu amor e confiança e incentiva-os a usar as próprias idéias em vez de insistir que façam à sua maneira. Ele os reorienta ou pede que mudem o que estão fazendo somente quando necessário.
Completar as tarefas. Depois de dar uma designação, o líder pede periodicamente o relatório de progresso. Ele pode fazê-lo por meio de uma conversa casual, durante uma reunião ou em uma entrevista particular. Durante a apresentação do relatório, o líder agradece à pessoa, faz-lhe sinceros elogios e dálhe incentivo. Ele pode também discutir quais as melhores formas de o trabalho designado ser executado.
Avaliar. Quando o trabalho designado tiver sido concluído, o líder o avalia com cada pessoa designada. Ele expressa sua gratidão, discute o valor do que foi feito e pode dar a cada pessoa uma nova designação.

Preparar a Agenda

Agenda é o planejamento de uma reunião. Ela pode incluir orações, hinos, discursos, anúncios, negócios, relatórios de designações, novas designações e outros tópicos importantes. Uma agenda por escrito ajuda o líder a certificar-se de que os assuntos mais importantes estão sendo considerados e ajuda a cuidar para que o tempo de reunião seja utilizado com sabedoria. A agenda o ajuda também a dirigir ordenadamente a reunião.

A pessoa que preside a reunião ou é encarregada dela geralmente prepara a agenda. A pessoa certifica-se de que a agenda inclui tudo o que for necessário para alcançar o propósito da reunião. A pessoa que prepara a agenda determina quanto tempo deve-se levar para cada assunto em pauta. Se não houver tempo suficiente para discutir todos os tópicos, a pessoa encarregada inclui alguns deles na agenda da próxima reunião.

Dirigir Reuniões

A pessoa que dirige uma reunião age como o líder dessa reunião. Ela anuncia o nome daqueles que irão oferecer a oração, discursar, reger os hinos e realizar outras tarefas durante a reunião. A pessoa que estiver dirigindo a reunião deve ser reverente e conduzir a reunião conforme a orientação do Espírito do Senhor.

A pessoa que preside a reunião pode conduzi-la ou pedir a alguém que a conduza sob a sua direção. Por exemplo, um presidente de ramo pode pedir a um de seus conselheiros que dirija a reunião sacramental ou pode um presidente do quórum pedir a um de seus conselheiros que dirija a reunião do quórum. O mesmo princípio se aplica às auxiliares.

Conselhos

O Senhor governa o Seu reino por meio do princípio de conselhos. Aqueles que dirigem reuniões de conselho como a reunião do conselho do ramo, a reunião do comitê executivo do sacerdócio e as reuniões da presidência do sacerdócio e das auxiliares (ver Guia do Ramo) devem aplicar os seguintes princípios importantes:

Concentrar-se nos princípios e doutrinas do evangelho e não em assuntos especulativos.
Concentrar-se nos indivíduos e no meio de fortalecê-los no evangelho, lembrando de sempre manter informações confidenciais em segredo.
Promover um diálogo aberto, dando a todos a oportunidade de serem ouvidos. Os líderes devem saber ouvir tão bem quanto sabem falar.
Apoiar e ajudar a levar a efeito as decisões dos líderes em exercício.
Observar com amor e cuidado as necessidades dos membros e zelar pelo bem-estar de todos.

Informações Confidenciais

Os líderes não devem revelar informações confidenciais durante entrevistas formais ou conversas informais. As informações obtidas em entrevistas, confissões e informações como, por exemplo, o valor do dízimo e das doações que uma pessoa paga deve ser confidencial. Um líder não deve discutir com quem quer que seja—inclusive seus conselheiros e esposa—assuntos particulares a respeito de uma determinada pessoa, a menos que essa pessoa lhe dê permissão. Um líder ou uma líder que não tenha cuidado em relação a assuntos confidenciais pode enfraquecer o testemunho e a fé das pessoas a quem serve e diminuir a confiança que essas pessoas depositam nele ou nela.