其他指引

• 找出需求和機會。支聯會領袖一起商議，決定成員和社區的需求。不妨邀請社區領袖參與討論。專注在有待解決的需求，或是唯獨教會能夠解決的需求。

• 評估資源的服務能力。決定支聯會有多少能力可以提供資源，有效幫助因應所找出的需求或機會。考慮提供這些資源的頻率和時間。聯絡當地福利和自立經理，取得支援。（見教義和聖約82：18-19；總指導手冊：在耶穌基督後期聖徒教會裡服務，22.2.1，22.13，ChurchofJesusChrist.org。）

• 決定做法。選擇最適合當地情況的做法。舉例來說，可能只是簡單地請成員邀請朋友參加既有的計畫，也可能是設置一個中心（線上或實體），擴展所提供的資源，並推廣給社區。

• 智慧財產權。教會的許多資源都受到版權法的保護，未經許可不得修改。

• 評量績效。支聯會決定分享教會資源的成效指標。這些指標可能包括多少人得以就業、學英文、取得學位或證書、找到家庭名字等等。

• 配置工作人員。從相關支聯會中召喚協調員，最好是福利和自立專員。班級或小組的輔導員或教師也應該從支聯會中召喚。如果是跨多個支聯會的工作計畫，且需要從支援計畫的支聯會中派人時，可以召喚年長服務傳教士負責協調。

• 安排行事曆。協調員協助安排中心活動，避免與定期的教會活動衝突。

• 推廣。推廣的材料可透過當地福利和自立經理取得，並得以按照經核准的標準程序，由當地區域修改。姊妹和弟兄施助者、傳教士、社群媒體選項、QR代碼，以及集中的登陸頁面等通訊管道，可在當地單位授權後使用，並由當地單位提供經費。

• 註冊。考慮如何以最好的方法，讓參與者報名現有的課程或小組。當地福利和自立專員可以協助找出一些可行的方法。為了保護參與者的隱私和保密，戒癮小組不宜使用註冊系統。

• 經費。支聯會以現有預算支付計畫，如果需要經費，支聯會會長要按照經核准的程序申請經費。

• 使用建築物。見總指導手冊，第35章。