2000-2009
聖職責任
2009年4月


聖職責任

身為聖職持有人,我們能對他人的生命產生巨大的影響。

安德森長老,我要代表所有七十員向你說,我們愛你,全心支持你,也對你有信心。

我親愛的弟兄們,身為主皇家軍的一員是神聖的殊榮。1站在各位面前,想到你們聚集在世界各地,令我感到謙卑。

在2003年6月21日舉行的全球領導人訓練會議中,戈登·興格萊會長教導我們,身為聖職持有人,我們有四方面的責任。他說:「我們每個人都有四方面的責任,第一,我們對家人的責任。第二,我們對雇主的責任。第三,我們對主的事工的責任。第四,我們對自己的責任。」2

這四個方面的責任都至關緊要。

興格萊會長說:「不要忽略家人,這點絕對要做到。沒有比家人更寶貴的事物了。」3

我們身為父親的責任是帶領家人每天作家庭祈禱、每天研讀經文,以及開家人家庭晚會。我們必須排定優先順序,留住這些機會來建立、鞏固我們家庭的靈性支柱。興格萊會長說:「盡量不讓其他的事情干擾。要將此視為神聖。」4

至於家人家庭晚會,他說:「聖化星期一晚上開家人家庭晚會。」5

我們的孩子,就像他們父母一樣,在生活的各方面疲於奔命。他們在教會、學校和朋友間都有活動。我們許多孩子就讀的學校裡教友並不多,學校經常將活動安排在星期一晚上,如體育、彩排或練習、合唱團和其他活動。我們需要將星期一晚上空出來,不從事其他的活動,好讓我們能開家人家庭晚會。對我們的家庭來說,沒有比這更重要的活動了。

在家人家庭晚會和家人共聚的其他場合中,我們要幫助子女準備好接受主的祝福。十二使徒定額組的羅素·納爾遜長老說:「我們的責任就是:要確實作家庭祈禱、研讀經文、舉行家人家庭晚會;要讓我們的子女作好準備,以便接受救恩及超升的教儀。」6

家人家庭晚會是一段非常特別的時光,可以讓我們鞏固自己和每個家人。有件事情很重要,就是要讓全家人在家人家庭晚會中都有事可做。孩子可以分享在上個星期日學到的兒童會課程。家人家庭晚會鞏固了我的家庭的信心和見證。

每天的經文研讀是另一項重要的家庭活動。我記得我兒子七歲時,有天晚上暴風雨來襲,當時他正在洗澡,我們家卻停電了。內人喊他,告訴他快點洗完澡,然後拿根蠟燭慢慢走到樓下作家庭祈禱。內人要他小心,不要把蠟燭掉到地毯上,以免釀成火災,把房子燒了。幾分鐘之後,他一手拿著蠟燭,另一隻手臂夾著經文,好不容易走下樓來。他母親問他為何要帶經文,他回答說:「媽媽,如果房子燒毀了,我得保住我的經文!」我們知道,我們幫助他喜愛經文所做的努力,已經永遠深植在他的心中。

關於我們對雇主的責任,興格萊會長說:「你負有義務;要對雇主誠實不欺,不要在上班時間做教會的事。」7

他也提醒我們,我們的工作不但能讓我們養家餬口,也能讓我們在教會裡做個有所貢獻的僕人。

聖職領袖有許多責任和任務。我們有機會去探訪、面談、教導和服務人群。啟發教友,並協助鞏固他們對主耶穌基督的信心與見證,是我們神聖的責任。我們有機會照顧我們作家庭教導所拜訪的家庭,教導教友以主的方式為自己、家人和貧困者提供所需。聖職領袖有責任激勵男女青年,幫助他們作好準備光榮地擔任全部時間傳教士,以及在聖殿裡結婚。8

泰福·彭蓀會長教導:「聖職持有人必須透過有組織的家庭教導,看顧定額組成員及其家人。」9

我們需要關心我們負責照顧的每位教友。家庭教導乃是其中一項重責大任。

身為父親的我們也有神聖的責任為子女樹立配稱的榜樣,幫助他們未來在自己的家庭成為更好的父母和領袖。我要引用十二使徒定額組羅素·培勒長老的話:「我們要邀請所有的聖職領袖,特別是父親們,幫助自己的兒子作好準備。幫助他們作好屬靈和屬世的準備,在外表和行為上都堪稱是主的僕人。」10

當我們接受聖職,就是訂立為人服務的永恆聖約。11身為聖職持有人,我們能為他人的生命帶來巨大的影響力。

多馬·孟蓀會長提醒我們:「能夠成為神的聖職持有人,是何其幸運、多麼幸福啊!……

「『……要時時牢記,人們總是仰望你來領導;不論是好是壞,你都在影響他人的生活,而且你的影響力將延續到未來的好幾世代。』」12

我們的榜樣永遠會彰顯出來。身為教友這些年來,我深受許多領袖和教友的榜樣所影響。我記得一對美好的夫妻,他們不但是我們家庭的好榜樣,也是整個支會的好榜樣。他們於1982年受洗,我當時是他們的主教。

西爾梭和艾琳的住處離教堂很遠。他們步行到教堂,單程要花40分鐘,可是他們從未錯過任何聚會。他們臉上總是帶著燦爛的笑容,他們樂於為人服務。西爾梭和艾琳有個兒子名叫馬可,出生時身心都有障礙。我清楚記得他們非常慈愛地照顧他們的兒子。1999年,西爾梭腦出血,導致下半身癱瘓。西爾梭繼續和家人忠信地出席聚會。他們忠信地繳付什一奉獻,也慷慨地繳付禁食捐獻。我們的兒子摩羅乃現在是他們的主教,他告訴我西爾梭和艾琳仍繼續忠信地服務。他們不僅擔任支會中的召喚,也忠信地在巴西聖保羅聖殿擔任教儀工作人員。他們每個星期五從早到晚服務。他們總是甘心樂意地奉獻他們的時間和資源,忠信地履行他們在教會中的責任。

孟蓀會長勸勉我們:「大多數聖職持有人都是毫不張揚、默默地完成服務。一抹友善的微笑、一次溫暖的握手、一個對真理的誠心見證,的的確確都能鼓舞生命、改變人性、拯救寶貴的靈魂。」13西爾梭和艾琳所提供的就是這種默默的服務。

當我們思考如何明智地運用時間和資源來滿足家人、工作和教會召喚上的需求時,很重要的是,要記住,每位聖職持有人都需要在靈性上成長。這是我們對自己的責任。此外,也很重要的是,要記住,我們都有一些幫手。14先知、先見、啟示者的忠告是我們所獲得的最寶貴的援助。

救主向我們每個人發出這項個別邀請:

「我心裡柔和謙卑,你們當負我的軛,學我的樣式;這樣,你們心裡就必得享安息。

「因為我的軛是容易的,我的擔子是輕省的。」15

當我們做祂的事工、行祂的旨意而非依照我們自己的意思時,就會明白這個軛是容易的,擔子是輕省的。祂始終與我們同在。祂會向我們顯明,我們若想在家庭、工作以及祂教會裡的每項責任上圓滿成功,需要切實做到哪些事情。祂會幫助我們每個人成長,成為稱職的聖職弟兄。

我知道這教會是真實的。我知道約瑟·斯密是神的先知。我知道多馬·孟蓀是今日世上活著的先知。我知道耶穌是基督,是我們的救主和救贖主,奉耶穌基督的名,阿們。

註:

  1. See “Behold! A Royal Army,“ Hymns, no. 251.

  2. 戈登·興格萊,「因服務的殊榮而歡欣」,全球領導人訓練會議,2003年6月21日,第22頁。

  3. 全球領導人訓練會議,2003年6月21日,第22頁。

  4. 全球領導人訓練會議,2003年6月21日,第22頁。

  5. 全球領導人訓練會議,2003年6月21日,第23頁。

  6. 羅素·納爾遜,「我們有敬重女性的神聖職責」,1999年7月,利阿賀拿,第43頁。

  7. 全球領導人訓練會議,2003年6月21日,第23頁。

  8. 總會會長團信函,1995年9月29日,「領導人訓練重點」。

  9. 泰福·彭蓀,「鞏固你的支聯會」,1991年8月,聖徒之聲,第6頁。

  10. M. Russell Ballard, “Prepare to Serve,“ Ensign, May 1985, 43.

  11. See M. Russell Ballard, “The Greater Priesthood: Giving a Lifetime of Service in the Kingdom,“ Ensign, Sept. 1992, 72.

  12. 多馬·孟蓀,「正義的榜樣」,2008年5月,利阿賀拿,第65-66頁。

  13. 多馬·孟蓀,「學習、實踐、表現」,2008年11月,利阿賀拿,第62頁。

  14. 全球領導人訓練會議,2003年6月21日,第23頁。

  15. 馬太福音11:29-30。