Служение в Церкви
Руководить по примеру Господа
Если мы служим и руководим по примеру Господа, то, независимо от нашего призвания, будем благословлять людей и получать благословения.
Когда брат Джонс и его сын были назначены домашними учителями в семье Уильямс, они стали навещать их каждый месяц. Благодаря этим посещениям Ким, дочь в семье Уильямс, поняла, что о ней действительно кто-то заботится. У нее было очень много вопросов о Евангелии, и она с радостью беседовала со своими учителями.
Как-то летом, когда Ким пыталась понять, есть ли у нее личное свидетельство, брата Джонса вместе с другим носителем Священства Мелхиседекова пригласили принять участие в лагере Общества молодых женщин. Позже Ким рассказала, насколько важным для нее оказалось присутствие в лагере ее домашних учителей. Она сказала своей семье, что получила свидетельство о любви Спасителя к ней во время пребывания в лагере, когда брат Джонс и другой носитель священства по ее просьбе дали ей благословение священства.
Ее домашние учителя в буквальном смысле стали друзьями семьи Уильямс. Их влияние оказалось важным и для Ким, и для ее родителей, и для Господа.
Руководство и призвания
В современном мире принято оценивать личный рост человека в соответствии с занимаемой им должностью или повышением зарплаты, что свидетельствует о высоких личных достижениях. Часто мы рассматриваем высокие занимаемые должности как показатель ценности сотрудника. Поэтому нет ничего удивительного в том, что многие люди не знают, как правильно оценить свой духовный рост.
Я слышал, что многие Святые последних дней сомневаются в своем достоинстве, потому что не получают призвания руководителей в Церкви. Но действительно ли наше совершенствование измеряется руководящими призваниями?
На самом деле, чтобы быть руководителем, не обязательно иметь высокое призвание. Некоторые люди, возвышающие и подбадривающие окружающих своим положительным влиянием, делают это без всякого призвания или положения. В Учении и Заветах 121 есть несколько важных уроков о принципах руководства.
«Мы знаем из печального опыта, что это природа и наклонность почти всех людей, что как только они получают, как они думают, немного власти, то немедленно начинают неправедно использовать эту власть.
Поэтому, много званных, а мало избранных.
Никакая сила или влияние не могут и не должны быть использованы благодаря священству, но действовать должно только убеждением, долготерпением, мягкосердечием и кротостью, и любовью непритворной;
Добротой и совершенным знанием, которые весьма расширят душу без лицемерия и без лукавства» (стихи 39–42).
Довольно часто люди считают, что руководить – значит говорить другим, что нужно делать. Это может привести к неправедному использованию власти. Было бы неправильно сказать: «Делай, как я сказал, потому что я (носитель священства или призванный властью священства) так сказал». В 121-м разделе содержится важный урок о том, что истинный руководитель не дает указания в расчете на то, что они будут выполнены лишь из-за того, что он занимает определенное положение. Напротив, руководство священства – это скорее приглашение. Вежливое приглашение, основанное на совершенном знании и искренней любви, всегда будет служить лучшим мотивом к действию, чем слова «Потому что я так сказал».
Это верно, что руководители, склонные раздавать приказы, могут многого добиться. Но они руководят не по примеру Господа. И они не помогают своим подчиненным развивать в себе самостоятельность и уверенность в своих силах.
Истинное руководство
Заметьте, что призвание или ответственное положение, о которых говорится в стихах 41 или 42, не дают человеку полномочий неправедно использовать свою власть или влияние. Напротив, власть и влияние истинного руководителя проявляются посредством убеждения, долготерпения, мягкосердечия, кротости, любви непритворной, доброты и совершенного знания. Эти качества истинного руководителя могут проявлять все люди, независимо от их призвания или положения.
Призвания руководителей подобны вспомогательным колесикам у велосипеда. Вспомогательные колесики помогают ребенку научиться держать равновесие и уверенно ездить на велосипеде. Призвание руководителя открывает возможность учиться любить людей, быть терпеливыми с ними и убеждать их с помощью совершенного знания и доброты. Руководители также осознают, что любые попытки заставить кого-то что-то сделать приводят к тому, что Святой Дух покидает их, и эффективность их усилий снижается.
После освобождения от призвания мы сможем проанализировать, действительно ли мы выросли духовно и научились чему-то новому, выполняя это призвание. Действительно ли мы научились любить людей и служить им, независимо от нашего призвания? Действительно ли мы научились служить людям с духовной силой, оказывая положительное влияние на них просто благодаря тому, какой личностью мы стали?
Господь будет неоднократно призывать нас к такому служению в течение нашей жизни. Он знает наши сердца. Он призовет нас, когда Ему понадобятся наши особые навыки, знание или восприимчивость к голосу Духа. Он будет призывать нас согласно нашей готовности услышать Его голос и любить людей так же сильно, как Он.
Когда мы научимся оказывать положительное влияние на людей по примеру Господа, то станем теми, кто поддерживает других просто благодаря своей истинной сущности. Призвание не будет для нас главной причиной для того, чтобы оказывать положительное влияние на людей. Однако когда нас попросят о помощи, мы будем добросовестно служить там, куда нас призовут в Церкви.
Служим ли мы в Воскресной школе или в программах для молодежи, в качестве домашних учителей или навещающих сестер, или даже епископом или президентом Общества милосердия, наше служение другим людям будет выражением нашей любви к Спасителю. Если мы служим и руководим по примеру Господа, то, независимо от нашего призвания, будем благословлять людей и получать благословения.
Фотоиллюстрация, копирование запрещено.