施助原則
建立有意義的關係
當我們與他人維持有意義的關係,關懷他們的能力就會增加。
利阿賀拿,2018年8月
施助他人的這項邀請,是與他們建立關懷關係的一個機會——這樣的關係會讓他們在提出要求或接受幫助時感到自在。只要我們努力培養那樣的關係,神就能使雙方的生命有所改變。
「我確實相信,任何重大的改變都需要穩固的關係,」總會慈助會會長團第一諮理雪倫·尤班克說。為了讓我們的服務行動能改變他人的生活,她說,這些關係必須「根植於真心渴望去醫治、聆聽、合作和尊重。」 1
有意義的關係不是交際手腕。這些關係的建立,是以愛心、真誠的努力和「不虛偽的愛」(教約121:41)為基礎。 2
建立和鞏固關係的方法
「建立〔關係〕的方式就是一次一個人,」十二使徒定額組的迪特·鄔希鐸長老說。 3 當我們努力與施助對象建立有意義的關係,聖靈就能引導我們。以下的建議是根據鄔希鐸長老所提供的模式。 4
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認識他們。
泰福·彭蓀會長(1899-1994)教導:「除非你真正了解他們,否則你無法提供有效的服務。」他建議,要知道每個家庭成員的名字,以及一些重要事件的日期,像是生日、接受祝福、洗禮,以及結婚等。這樣就有機會寫一張紙條,或打一通電話給某位家庭成員,祝賀某個特別的成就或所完成的事。 5
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花時間相處。
培養關係需要花時間。找機會保持聯繫。研究顯示,讓人們知道你關心,是維持良好關係所不可或缺的。 6 經常與你蒙召喚去服務的人說說話。在教會與他們交談。使用其他一切有意義的方式——例如電子郵件、Facebook、Instagram、Twitter、Skype、電話或寄卡片。十二使徒定額組的李察·司考德長老(1928-2015)談到了用簡單、有創意的方式表達愛和支持所發揮的力量:「〔我的〕翻開經文……,經常會看到經文中夾著〔我的妻子〕金妮所寫的充滿深情與支持的紙條。……那些紙條……一直都是安慰人心和帶來靈感的無價之寶。」 7
也要記得,關係有賴雙方維繫。你可以付出愛和友誼,但這種付出若沒有被接受,沒有得到回應,那麼關係就不會成長。如果對方不領情,不要強迫要有所互動。給他(她)時間看見你真誠的努力,並且必要時,與你的領袖商議,照這情形看來,是否有可能建立有意義的關係。
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帶著關懷的心去溝通。
若要建立有意義的關係,必須深入了解,而非只是粗淺表面的認識。粗淺表面的溝通都是在談瑣碎的小事,像是日程安排、天氣和其他無關緊要的事,而未包含分享感覺、信念、目標和疑慮,這些會讓彼此的互動更有意義。天父藉由下列方式建立了這種更有意義的溝通模式:祂向祂的兒子分享祂的感受和計畫(見約翰福音5:20),以及透過祂的先知與我們溝通(見阿摩司書3:7)。在聖靈的指引下分享日常生活中的活動和挑戰,會讓我們發現共同的興趣和經驗,進而欣賞彼此。
若要傳達出你很關心對方,傾聽是很重要的一環。 8 當你仔細聆聽,努力去了解並體會他人的需求,讓對方覺得被愛、被了解而且安全時,你就有機會幫助他們歸向基督。
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不但欣賞共同點,也欣賞差異。
「有些人……相信教會要把每個人塑造成同一個樣子——也就是所有成員都應該在外表、感受、想法和行為上彼此相像。」鄔希鐸長老說。「這違反了神的智慧,神在創造人時,讓每個男人與自己的兄弟不同,……
「只要我們善用這種多元性,並鼓勵彼此培養和運用才能去提升和鞏固門徒同胞,教會就會茁壯興旺。」 9
若要以神愛我們的方式去愛他人,我們必須努力以神的眼光去看待他們。「我們可以幫助他們克服他們的軟弱。我們必須培養一種能力,就是不看現在的他們,而是看見他們將來……能成為怎麼樣的人。」 10 我們可以祈求能以神的眼光看待他人。我們若根據他人成長的潛能看待他們,他們就有可能達此境地。 11
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為他們服務。
要敏於察覺你施助對象的需求,不論是他們遇到困難或者只是因為你關心,你都願意付出時間和才能。在遇到緊急事故、生病或緊急情況的時候,你可以到場提供安慰、支持和所需的幫助。但是在太多的人際互動中,我們是被動消極的。神賜給我們選擇權,好讓我們可以採取主動而不是受行動支配(見尼腓二書2:14)。正如使徒約翰教導的,我們愛神,因為神先愛我們(見約翰一書4:19);當其他人透過我們的服務舉動,感受到我們真誠的愛,這往往能軟化人心,增加愛和信任。 12 這會帶來更多仁慈的舉動,進而建立關係。
像救主那樣施助
耶穌基督與祂的門徒建立有意義的關係(見約翰福音11:5)。祂認識他們(見約翰福音1:47-48)。祂花時間與他們相處(見路加福音24:13-31)。祂所作的溝通不是粗淺表面的溝通(見約翰福音15:15)。祂欣賞他們的差異(見馬太福音9:10),並看見他們的潛能(見約翰福音17:23)。雖然祂是每個人的主,但祂說,祂來並不是要受人的服事,乃是要服事人(見馬可福音10:42-45)。
你會做什麼,與你蒙召喚去服務的人建立更穩固的關係?