LECCIÓN 3

CÓMO LLEGAR A SER UN BUEN PASTOR

“Yo soy el buen pastor; y conozco mis ovejas, y las mías me conocen,

“así como el Padre me conoce, y yo conozco al Padre; y pongo mi vida por las ovejas” (Juan 10:14-15).

PRINCIPIO DE LIDERAZGO

Los líderes deben demostrar amor e interés hacia aquellos a quienes dirijan.

RECURSOS PARA EL MAESTRO

Jesucristo es el Buen Pastor.
Los líderes de la familia así como los de la Iglesia deben esforzarse por seguir el modelo de liderazgo que el Señor estableció.

CONCEPTO 1: JESUCRISTO ES EL BUEN PASTOR.

COMENTARIOS

En la Biblia, los pastores representan a los líderes del pueblo de Dios (véase Isaías 63:11; Jeremías 23:2). Ellos vigilan para ver a los enemigos que puedan atacar a las ovejas, y las protegen cuando sea necesario; atienden a las que estén enfermas o heridas y buscan a las que se hayan perdido o estén atrapadas o atascadas. En las enseñanzas de Cristo, los pastores aman a sus ovejas y tratan de ganarse su confianza; éstas, a su vez, conocen al pastor, lo aman y confían en él más que en cualquier otra persona. Un buen pastor incluso moriría por sus ovejas. Cristo compara al pastor con un asalariado, que abandona las ovejas en momentos de peligro porque no las ama (véase Juan 10:11-13; La vida y enseñanzas de Jesús y Sus Apóstoles, Manual para el alumno, Religión 211 y 212, 1979, págs. 108-109).

Jesucristo es el Buen Pastor. En Juan 10:14-15 se encuentra Su explicación de que Él y Sus ovejas se conocen, igual que Él y Su Padre se conocen. Ese tipo de relación se desarrolla con el tiempo y exige la experiencia personal. (Si se desea consultar otras referencias a Cristo como Pastor, véase Génesis 49:24; Salmos 23; 80:1; Juan 10:1-30; Hebreos 13:20; 1 Pedro 2:25; Alma 5:37-38, 58-60; Helamán 7:18; 15:13; Mormón 5:17; D. y C. 50:44.)

El élder Henry B. Eyring, del Quórum de los Doce Apóstoles, comentó lo siguiente: “Un pastor cuida sus ovejas. En los relatos de las Escrituras, las ovejas están en peligro; necesitan protección y alimento. El Salvador nos amonesta que debemos cuidar las ovejas de la misma manera en que Él lo hace. Él dio Su vida por ellas, le pertenecen… Nosotros no podemos ofrecer el mismo nivel de cuidado que Él si, como siervos asalariados, damos cuidado sólo cuando sea conveniente y sólo por una recompensa.

“Los miembros de la Iglesia son ovejas; son de Él y Él nos llama a nosotros para cuidarlas. Debemos hacer más que simplemente prevenirlas del peligro; debemos alimentarlas” (“Velad conmigo”, Liahona, julio de 2001, págs. 44-45).

IDEAS PARA LA ENSEÑANZA

Pida a varios alumnos que lean a la clase los pasajes de las Escrituras que se mencionan en el segundo párrafo de “Comentarios”, y diga a todos que presten atención a los títulos de Jesucristo en esos pasajes.

Hágales preguntas como las siguientes, empleando la información que aparece en “Comentarios” para dirigir el análisis.

¿Por qué son tan importantes los pastores?
¿Qué hacen los pastores?
¿En qué sentido son diferentes los pastores de los asalariados?
¿En qué se diferencia la reacción que puedan tener las ovejas al cuidado de un pastor y las que están al cuidado de un asalariado?
¿Qué hizo Jesús durante Su ministerio terrenal que nos enseñe lo que significa ser un buen pastor?

CONCEPTO 2: LOS LÍDERES DE LA FAMILIA, ASÍ COMO LOS DE LA IGLESIA, DEBEN ESFORZARSE POR SEGUIR EL MODELO QUE EL SEÑOR ESTABLECIÓ.

COMENTARIOS

El presidente James E. Faust enseñó: “Esta noche quisiera dirigirme a los poseedores del Sacerdocio de Dios en su oficio de pastores del Señor. El élder Bruce R. McConkie dijo esto: ‘Cualquier persona que trabaje en la Iglesia en un cargo en el que sea responsable del bienestar espiritual o temporal de cualquiera de los hijos de Dios es un pastor de esas ovejas. El Señor hace a Sus pastores responsables de la seguridad [o sea, la salvación] de Sus ovejas’ (Mormon Doctrine, Salt Lake City: Bookcraft, 1966, pág. 710). Un poseedor del sacerdocio tiene esa gran responsabilidad, ya sea como padre, abuelo, maestro orientador, presidente del quórum de élderes, obispo, presidente de estaca, o en cualquier llamamiento de la Iglesia” (“Las responsabilidades de los pastores”, Liahona, julio de 1995, pág. 51).

Sólo podemos ser buenos pastores si nos acercamos al Señor. El élder Henry B. Eyring explicó lo siguiente: “Él, que ve todas las cosas, cuyo amor es infinito y que nunca duerme, vigila con nosotros. Él sabe lo que las ovejas necesitan en todo momento. Por el poder del Espíritu Santo, nos lo hace saber y nos envía a donde ellas estén.

…“El amor es lo que debe motivar a los pastores de Israel. Al principio podrá parecer difícil, porque tal vez ni siquiera conozcamos bien al Señor, pero si comenzamos con siquiera un granito de fe en Él, el servicio que prestemos a las ovejas aumentará nuestro amor por el Señor y por ellas; esto proviene de las cosas sencillas que todo pastor debe hacer. Oramos por las ovejas, por cada una de las que somos responsables. Si preguntamos: ‘¿Podrías decirme quién me necesita?’, recibiremos respuesta; acudirá a nuestra memoria una cara o un nombre; o tal vez tengamos un encuentro fortuito con alguien y sintamos que no fue casualidad. En esos momentos sentiremos el amor del Salvador por ellas y por nosotros. Conforme cuiden a Sus ovejas, el amor que sientan por Él aumentará, y eso incrementará su confianza y valor” (véase “Velad conmigo”, Liahona, julio de 2001, págs. 46-47).

IDEAS PARA LA ENSEÑANZA

Ponga a la vista los dibujos al final de la lección ¿De cuál de ellos dio ejemplo el Salvador? ¿Por qué?

Lea con la clase Moroni 7:47. Analicen la palabra “caridad” y hágales notar que, puesto que la caridad es el amor puro de Cristo, si sentimos caridad hacia otras personas, es porque las amamos como Él nos ama a nosotros. Analicen por qué es importante esa manera de ser en la familia y entre los líderes de la Iglesia.

Hablen de la razón por la que los líderes de la familia y los de la Iglesia deban ser los pastores de aquellos a quienes dirijan (véase la sección “Comentarios”).

Lea las palabras del élder Eyring que se encuentran entre los “Comentarios”. Analicen preguntas como las siguientes:

De acuerdo con el élder Eyring, ¿qué puede aumentar nuestra confianza y nuestro valor como líderes?
¿En qué se relaciona el servicio con el amor?
De las condiciones que existen en el mundo, ¿cuáles hacen necesario que nuestros líderes sean buenos pastores?
¿Cómo determinamos cuáles son las expresiones apropiadas de amor e interés que debemos demostrar como líderes?

Diga a los alumnos que lean Alma 56:3-11, 17, 43-49, 55-56, y que analicen todos juntos esos versículos. Hágales preguntas similares a las siguientes:

¿Era Helamán un buen pastor? ¿Por qué?
¿Cómo respondieron a su liderazgo los dos mil jóvenes que él dirigió?
¿Creen que esos jóvenes habrían tenido menos éxito si los hubieran dirigido con un estilo diferente de liderazgo? ¿Por qué?

Exhorte a los alumnos a desarrollar por los demás un amor parecido al de Cristo a fin de prepararse para ser buenos pastores cuando llegue el momento.

FUENTES DE RECURSOS PARA EL MAESTRO

Presidente James E. Faust

Segundo Consejero de la Primera Presidencia

“A éstos haré mis gobernantes”. Véase Liahona, febrero de 1981, págs. 68-74.

Estoy muy agradecido por la oportunidad de hablar esta noche a los poseedores del sacerdocio. Me gustaría dirigir mis palabras a los líderes de la Iglesia, y en especial a los futuros líderes, a los jóvenes del Sacerdocio Aarónico. Muchos de ustedes, jóvenes, tendrán responsabilidades de liderazgo mucho antes de lo que puedan imaginarse; tanto es así, que me parece que sólo hace muy poco tiempo que yo era presidente de un quórum de diáconos. En lo que concierne al rápido crecimiento de la Iglesia en todo el mundo, el liderazgo es uno de nuestros mayores cometidos.

Los líderes reciben y dan asignaciones

Hace aproximadamente un año, asistí a una reunión de un quórum de élderes. Los miembros de la presidencia eran jóvenes, muy inteligentes y capaces, pero cuando tuvieron que repartir las responsabilidades del quórum para poder cumplir con sus asignaciones, se limitaron a pedir voluntarios entre los presentes y no dieron una sola asignación.

Uno de los primeros principios que debemos recordar es que la obra del Señor avanza por medio de asignaciones. Los líderes las reciben y las dan, y esto forma parte de un principio muy importante y necesario que es el de delegar. Nadie puede apreciar más que yo a un voluntario que esté dispuesto a servir; sin embargo, no se puede realizar toda la obra de la forma en que el Señor lo desea si los únicos que ejecutan el trabajo son los que asisten a las reuniones. Con frecuencia me pregunto cómo sería la tierra si el Señor hubiera dejado que la obra de la Creación la realizaran solamente voluntarios.

Si consideramos las asignaciones como una oportunidad de edificar el reino de Dios, al igual que un privilegio y un honor, entonces éstas y los cometidos deben ciertamente darse a todo miembro del quórum. Al hacerlo, se debe incluir, actuando con sabiduría y discreción, a los que quizás necesiten una mayor participación, como los inactivos y los hermanos que asistan sólo de vez en cuando. Las asignaciones deben hacerse siempre con gran amor, consideración y bondad, tratando con respeto y aprecio a aquellos a quienes se llame a servir.

Con regularidad, las Autoridades Generales reciben asignaciones de la Primera Presidencia y del Presidente del Consejo de los Doce. Ya sea que se hagan por escrito, como sucede en la mayoría de los casos, o personalmente, siempre las acompaña un “si fuera tan amable” o “si le es conveniente” o “podría ser tan amable de hacer” esto o aquello. Nunca se dan estas asignaciones en forma de mandato o demanda.

Sigamos el ejemplo del Salvador

Desde la primera vez que fui a Egipto, durante la Segunda Guerra Mundial, he estado interesado en ruinas antiguas. Es fascinante para mí observar las columnas y me pregunto por qué será que algunas todavía están en pie, mientras que otras han caído. La mayoría de las que permanecen erectas son las que tienen un peso en la parte superior. Creo que en ese ejemplo existe un principio paralelo al liderazgo, ya que los que se mantienen fieles al sacerdocio que poseen son los que con frecuencia tienen el peso de la responsabilidad; los que participan son, por lo general, los que se dedican con mayor ahínco, por lo que, para tener éxito, el líder de quórum se asegurará de que todos sus miembros tengan la oportunidad de servir con algún tipo de llamamiento, de acuerdo con las circunstancias.

La enseñanza más completa, aunque breve, sobre el liderazgo la dio el Salvador mismo cuando dijo a Sus discípulos: “Y les dijo: Venid en pos de mí” (Mateo 4:19). Un líder no puede pedir a otros lo que él no esté dispuesto a hacer; lo más seguro para nosotros es emular el ejemplo del Salvador, y escuchar y seguir la dirección de Su Profeta, el Presidente de la Iglesia.

Un buen líder espera mucho e inspira mucho

Hace algunos años estuve viajando por la Misión Argentina Rosario, en la parte norte del país. Mientras viajábamos por la carretera, pasamos junto a una manada de ganado en el camino. El hato iba tranquilamente y sin ninguna dificultad, y no había perros alrededor. Al frente de la manada iban tres gauchos a caballo, cada uno a unos quince o veinte metros de distancia del otro; los tres jinetes no demostraban preocupación alguna, sino que iban sentados en sus monturas, completamente tranquilos con la seguridad de que la manada los seguía. Detrás de los animales iba sólo un jinete; él también iba recostado en la parte delantera de la montura y parecía dormido. Toda la manada avanzaba apaciblemente dando la impresión de que los animales eran completamente mansos. Al recordar la experiencia, me parece obvio que el liderazgo consiste en la combinación de tres cuartas partes de mostrar el camino y una cuarta parte de seguimiento.

Cuando un líder está dirigiendo, no tiene que ser ampuloso ni de voz estentórea, puesto que los que son llamados a dirigir en el ministerio del Maestro no son elegidos para ser ni jefes ni dictadores, sino para ser buenos pastores. Tienen que capacitar constantemente a otros para que tomen su lugar y se conviertan en mejores líderes que sus maestros. Un buen líder espera mucho de aquellos a quienes haya sido llamado a dirigir, los inspira grandemente y enciende en ellos la llama del entusiasmo.

Un líder también debe tener iniciativa y llegar al corazón de aquellos a quienes dirija. Bajo su dirección, debe haber cambios positivos; debe asegurarse de que los que estén bajo su dirección no fracasen, pero debe hacerlo según la manera del Señor. Debe servir de instrumento en las manos del Todopoderoso para cambiar la vida de los que estén a su cargo. El líder necesita saber cuál es su posición, hacia dónde se está dirigiendo y en qué forma va a llegar allí.

Saber escuchar

Además, debe saber escuchar y estar dispuesto a recibir consejo, así como demostrar un genuino interés y amor por aquellos que estén bajo su responsabilidad. Ningún líder del sacerdocio podrá llegar a tener éxito a menos que recuerde constantemente las claves más importantes del liderazgo, las que se encuentran en la sección 121 de Doctrina y Convenios:

“Ningún poder o influencia se puede ni se debe mantener en virtud del sacerdocio, sino por persuasión, por longanimidad, benignidad, mansedumbre y por amor sincero;

“por bondad y por conocimiento puro, lo cual ennoblecerá grandemente el alma sin hipocresía y sin malicia;

“reprendiendo en el momento oportuno con severidad, cuando lo induzca el Espíritu Santo; y entonces demostrando mayor amor hacia el que has reprendido, no sea que te considere su enemigo” (D. y C. 121:41-43).

De acuerdo con mi propia experiencia, el Espíritu Santo sólo reprueba con severidad muy rara vez. Siempre que haya necesidad de reprender, debe hacerse con el deseo de convencer al que se esté reprendiendo de que esto se hace por su propio bien…

La ayuda divina

Si tiene fe en el Señor y humildad, un líder del sacerdocio puede, sin ninguna duda, estar seguro de que recibirá ayuda divina para solucionar sus problemas. Quizás para ello tenga que esforzarse y meditar; mas de cierto será recompensado. Quizás reciba la respuesta como Enós, que dijo: “…la voz del Señor de nuevo penetró mi mente” (Enós 1:10). O puede ser por medio del ardor en el pecho que se menciona en la sección 9 de Doctrina y Convenios.

Después de recibir la seguridad divina por medio del Espíritu Santo, el líder que es verdaderamente humilde puede entonces tomar la decisión con la absoluta convicción de que lo que está haciendo es lo correcto y que el Señor mismo lo haría de esa manera…

La mayoría de los que somos llamados a servir como líderes en la Iglesia nos sentimos incapaces por la falta de experiencia, de habilidad o de educación. Entre las muchas descripciones que se han hecho de Moisés, tenemos la siguiente: “Y aquel varón Moisés era muy manso, más que todos los hombres que había sobre la tierra” (Números 12:3).

Recuerdo que hace ya algunos años el presidente John Kelly, que presidía en ese entonces la Estaca Fort Worth, Texas, llamó al hermano Félix Velásquez para ser presidente de la Rama Hispana. Recuerdo que ese buen hombre era inspector de vagones en una empresa de ferrocarriles. Cuando el presidente Kelly lo llamó a que sirviera en la posición mencionada, él le dijo: “Presidente, yo no puedo ser el presidente de la Rama Hispana, pues no sé leer”. El presidente Kelly le prometió que si aceptaba el llamamiento y trabajaba diligentemente para cumplirlo, recibiría toda la ayuda necesaria y sería bendecido. Con la ayuda del Señor, ese hombre humilde, por medio de sus diligentes esfuerzos, aprendió a leer. Prestó buen servicio como presidente de la rama y actualmente forma parte del sumo consejo de la estaca. El Señor bendice a Sus siervos en muchas formas…

Los consejos: el espíritu del liderazgo

Ahora quisiera hablar del espíritu del liderazgo que, por medio del sacerdocio, debe existir en el gobierno de la Iglesia. Me gustaría citar al presidente Stephen L. Richards, que dijo:

“Tal como yo lo veo, el espíritu del gobierno de la Iglesia es gobernar por medio de consejos… Raramente pasa un día en que no pueda darme cuenta de la sabiduría de Dios al organizar los consejos para gobernar Su reino. Debido al espíritu con el que nosotros trabajamos, hombres con diferentes puntos de vista y procedentes de diversas culturas, si actúan bajo la influencia de ese espíritu, pueden reunirse y llegar a un acuerdo” (en “Conference Report”, 3 de oct. de 1953, pág. 86).

La clave para el buen funcionamiento de una presidencia o de un obispado es el que sus líderes puedan actuar juntos en consejo. Mas ¿qué ocurriría si al tomar decisiones fuera difícil o imposible mantener la unidad? El presidente Joseph F. Smith nos dio el siguiente consejo:

“Cuando los obispos y sus consejeros no estén de acuerdo, o cuando entre los presidentes y sus consejeros exista diferencia alguna en sus sentimientos o en su manera de proceder, tienen la obligación de reunirse, de recurrir juntos al Señor y humillarse delante de Él hasta que reciban revelación de Él y vean la verdad de la misma manera, a fin de que puedan ir ante el pueblo como uno” (Doctrina del Evangelio, pág. 151).

Ser un ejemplo de integridad

Quienes dirigen en esta Iglesia deben dar el ejemplo de una vida justa; deben buscar constantemente la guía del Espíritu Santo; deben mantener en orden tanto su vida como su hogar; deben ser honestos y pagar con prontitud todas sus deudas; deben ser un ejemplo en todas sus acciones y ser hombres de honor e integridad. El Señor contestará nuestras oraciones cuando busquemos la guía constante del Espíritu Santo.

Mientras servía como Supervisor de Área en Sudamérica, en Montevideo, Uruguay, tuve una de las experiencias más inolvidables. Quería cambiar algún dinero puesto que en esa época estaba viviendo en Brasil. El hermano Carlos Pratt me llevó a un banco en el centro de Montevideo y allí me presentó a uno de los funcionarios, que me dijo que me cambiarían mil dólares. Como es de suponer, yo no tenía tanto dinero en efectivo sino un cheque girado de un banco de Salt Lake City. Nunca antes había hecho ninguna transacción con ellos y nunca nos habíamos visto ni se podía esperar que nos volviéramos a ver. Ellos no tenían ninguna forma de verificar si yo tenía mil dólares depositados en el banco donde tenía mi cuenta. Sin embargo, aceptaron mi cheque sin reparo alguno, basándose simplemente en el hecho de que yo era mormón y de que en oportunidades anteriores habían tratado con otros mormones y comprobado su honestidad. Francamente, me sentí agradecido y satisfecho por su confianza…

“Confirma [fortalece] a tus hermanos”

El Salvador dio a Pedro una enseñanza muy importante sobre el liderazgo cuando le dijo: “…y tú, una vez vuelto, confirma a tus hermanos” (Lucas 22:32). O, en otras palabras, “cuando te hayas convertido, fortalece a tus hermanos”.

Es interesante que el Señor empleara la palabra “confirmar” (o sea, fortalecer), ya que es muy difícil fortalecer a alguien sin poder comunicarse con la persona. Con frecuencia, los problemas surgen no porque el plan que se sigue sea imperfecto, sino porque no hay una comunicación adecuada entre las personas…

Los líderes del sacerdocio tienen la singular oportunidad de conducir entrevistas del sacerdocio, y precisamente por medio del contacto personal y de esas entrevistas es que el líder puede lograr lo siguiente:

Inspirar y motivar.
Delegar y confiar.
Pedir cuentas y mantenerse informado.
Enseñar por medio del ejemplo y de principios.
Demostrar generosamente su aprecio.

A veces, los líderes llevan las riendas demasiado tirantes y de esa manera limitan las habilidades naturales y los dones de aquellos que han sido llamados a trabajar a su lado.

El liderazgo no siempre fomenta en el grupo la combinación perfecta de fe, de habilidades y de talento, lo que lograría los mejores resultados, sino que, en algunas ocasiones, una persona trata de hacer todo el trabajo por sí sola. El presidente Lee enseñó un concepto más amplio del siguiente pasaje de Escritura: “…aprenda todo varón su deber, así como a obrar con toda diligencia en el oficio al cual fuere nombrado” (D. y C. 107:99). Además de ver que todos aprendan sus deberes, los líderes deben dejar que los demás desempeñen con toda eficacia el llamamiento u oficio que se les haya asignado, e investirlos con la autoridad debida…

Es mi oración que aquellos que han sido llamados o serán llamados a posiciones de liderazgo, al trabajar diligentemente bajo la guía del Espíritu Santo, puedan comprender con más claridad su responsabilidad y tener una visión más amplia para fijar metas y tomar un camino más recto.

Tengo un testimonio de que esta Iglesia crece y continúa teniendo éxito porque está guiada por la influencia divina del Santo Sacerdocio de Dios. Creo que nuestros líderes pueden proporcionar el gran poder espiritual que se necesita para guiar la obra de Dios por medio de la revelación personal, a la que tienen todo el derecho por su justicia y su vida recta. El consejo que el Señor dio a Josué es inapreciable: “Mira que te mando que te esfuerces y seas valiente; no temas ni desmayes, porque Jehová tu Dios estará contigo en dondequiera que vayas” (Josué 1:9).

Que así sea, es mi humilde oración en el nombre de Jesucristo. Amén.

ELEMENTOS PARA EL ESTUDIO

¿Por qué es importante que los líderes den asignaciones a aquellos a los cuales presidan?
¿Según qué principios deben regirse para dar asignaciones?
¿En qué principio de liderazgo se basa la admonición del Señor: “Venid en pos de mí”?
¿Cómo pueden saber los líderes si dirigen de acuerdo con lo que el Señor quiere?
Además de ser dignos de tener consigo el Espíritu, ¿qué pueden hacer los líderes para cumplir la responsabilidad que tienen hacia aquellos a quienes dirijan?
¿Cuál es el “espíritu” del liderazgo?
¿Qué puede suceder si los líderes tratan de “llevar las riendas demasiado tirantes”?