2017
戈登·興格萊:一位既樂觀又有遠見的先知
2017年01月


戈登·興格萊:一位既樂觀又有遠見的先知

各位今年在聖職及慈助會中研讀總會會長的教訓:戈登·興格萊一書時,將會從這位無比樂觀、充滿愛心和遠見的先知身上學習良多。

戈登·興格萊會長手拿拐杖

戈登·興格萊會長82歲的時候在自己的日記中寫道:「我每年春天都會種幾棵樹;想起來,我已經這樣種了50年的樹了。……樹很奇妙。樹苗是如此渺小,但是會隨著季節年年成長。樹木可以在炎炎夏日讓人遮陽,還會長出好吃的果子,也能行驚人的光合作用。……樹是全能者美妙的創造之一。」1

興格萊會長直到90幾歲的時候還繼續種植樹木。他對種植的喜愛,在許多方面和他擔任使徒及總會會長期間的服務相互輝映。植樹顯示出他的樂觀;這個特質也充分顯示在他的教導和與人的互動之中。他會照料每棵樹,就像他滋養每個人一樣。他遠眺未來,看到這些樹會長成什麼樣子,正如他看到每個人的永恆潛能,以及神之事工的遠大未來。

「我們有充分的理由保持樂觀」

站在講台上的戈登·興格萊會長

「我是個樂觀主義者!」興格萊會長常常這樣說。「我要……請大家走出愁雲慘霧,盡情享受美好的陽光。」2他所培養出的樂觀遠超過只是懷有正面積極的看法。他的樂觀的最終源頭,也是讓這份樂觀成為力量的原因,就是他對神的信心,以及他對神為祂的子女所制訂的幸福救恩計劃之見證。

興格萊會長展現出樂觀的方式之一,就是他堅信「事情都會解決的」。3十二使徒定額組的傑佛瑞·賀倫長老說,這句話「可能是興格萊會長最常跟家人、朋友、同事提出的保證。他會說:『繼續嘗試,要有信心。要快樂、不要沮喪。事情都會解決的。』」4

不過,這不只是他給其他人的信息。興格萊會長對一群會眾說:「我每天早上都對自己這樣說。只要你們盡力而為,一切都會沒事。要信賴神,帶著信心和自信走向未來。主不會離棄我們。」5

興格萊會長的樂觀支持他通過了考驗、克服不適任感及沈重的壓力。即使在經歷挫折失意、心痛孤寂的時候,他還是抱持「事情都會解決的」這項信念。

興格萊會長雖然樂觀,但卻不會低估問題。他解釋說:「我……看多了世上發生的種種;我曾到過一些戰火猛烈、人心燃燒著恨意的地方,我看過赤貧摧殘許多地方,……我警覺到社會的道德已然分崩離析。

「然而我還是抱持樂觀的態度。我有單純而執著的信心相信正義得以伸張、真理會行遍天下。」6

興格萊會長在美國伊利諾州納府接受紐約時報的記者採訪時承認各地所充斥的悲劇和問題。然後,他提到了他所熱愛的教會歷史,並藉此教導樂觀的一課:

「我們有充分的理由保持樂觀。……看看納府。他們在這裡七年,然後就走了,但是看看他們的建樹。然後他們做了什麼呢?他們躺下來等死嗎?沒有!他們開始工作!他們遷移到半個大陸之外,耕耘沙漠的土地,讓它像玫瑰般綻放。這個教會就在這樣的基礎之上成長為全球性的偉大組織,遍及140多個國家,造福各地人民的生活。悲觀或憤世嫉俗無法成就什麼,也成就不了什麼。只要樂觀其成,抱著信心工作,成功就會隨之而來。」7

興格萊會長的樂觀也影響了他的幽默感。他的風趣機智既正向又親切,讓他廣結善緣。有一回,他留宿在一位支聯會會長的家中。這位支聯會會長的住家由一棟古老的校舍改建而成。那天晚上,興格萊會長睡在一間教室裡。隔天在支聯會大會上,他口出妙語地說:「我在很多教室裡睡著過,不過從來不是躺在床上。」8

「我們所關注的必須一直是每一個人」

戈登·興格萊在就任總會會長後的第一個總會大會裡針對教會的成長進行長篇演說。他說:「我們逐漸成為一個全球化的大團體。」然後,他轉而強調這項關鍵的原則:「但我們所關注的必須一直是每一個人。……

「……在描述教會成就時,我們用的是數字,但我們一切的努力,都必須用在個人的發展上。」9

興格萊會長還在十二使徒定額組的時候,曾經旅行到世界上最偏遠的一些地區,包括戰區,去施助那裡的個人。沒有任何團體住得太遠,或是太渺小,而不值得他的關注。擔任總會會長之後,他還是一如既往,旅行了超過一百萬英里、造訪了60多個國家,有時候和規模龐大的團體見面,有時候只和屈指可數的人會面。

興格萊會長夫婦在香港

蓋瑞·亞凡攝,德薩律新聞

興格萊會長夫婦在1996年進行了一次為期18天的旅程,前往亞太地區的八個國家。他們的行程十分緊湊,首先到了日本和數千名民眾見面,所到之處都座無虛席。興格萊會長在韓國的時候記道:「我心裡感觸良多。我在1960年第一次來這裡的時候,絕對想不到有朝一日可以目睹我今天看到的景象。」10他在該次旅行中也奉獻了中國香港聖殿。

行程規劃的最後一站是菲律賓。興格萊會長在馬尼拉對三萬五千人演講之後寫道:「我站著向大家揮手致意,心中情緒激動。我們眼中含著淚光離開。」當天稍早時,他回到了自己在1961年為開啟菲律賓的傳道事工獻上奉獻祈禱的地方。他回憶道:「我們只有找到一位菲律賓當地的成員。從那一位成員開始,教會在當地已成長到有三十多萬名成員了。」11

興格萊夫婦要啟程返家時,得知飛機會在塞班島補給燃料。興格萊會長詢問是否有傳教士在塞班島,然後得知當地有少數幾位傳教士。雖然這趟辛苦的旅程已經接近尾聲,他還是想和那幾位傳教士見面。「我詢問是不是可以設法讓他們知道我們會在晚上7點左右抵達塞班島,然後我們會想辦法在機場和他們見面。」

幾個小時之後,在塞班島,10位傳教士和大約60位教會成員到了機場迎接興格萊夫婦。興格萊會長記錄著:「他們雙臂環抱我們。他們很感激能見到我們,我們也非常感激能見到他們。我們能見面的時間很短,因為補給飛機燃料只需要很短的時間。我們留下祝福給他們,然後就回到飛機上了。」12

興格萊會長關心每ㄧ個人的另一個典型例子發生在2002年,猶他州鹽湖城舉辦的冬季奧運會上。他每天幾乎都要和各國的總統、使節和其他顯達人士會面。有一天,就在他和德國總統會面之前,他和一位當天過13歲生日的女青年見面。他記下說:「〔她〕患有再生障礙性貧血;這是很嚴重的病。我們的會面很愉快。……我告訴她,我們會記得為她祈禱。」13

興格萊會長特別喜愛教會的兒童和青少年,而他們也同樣愛他。有一位女青年聽完他在巴西的演講之後說:「我強烈地感受到神的靈。興格萊會長在結束演講時,對我們說:『你們可以離開這裡,回家,然後忘記我今天說的每一句話,但是,千萬不要忘記我愛你們。』我永遠不會忘記這句話。」14

興格萊會長和興格萊姊妹

照片:布薩斯攝影公司

興格萊會長的妻子瑪喬麗,是他關注每一個人的同伴,並對他影響深遠,他記道:「她認識的每個人好像都很愛她,因為她真心關懷每個人。她會注意他們的問題和需求。我何其有幸能擁有這樣的伴侶。」15

興格萊家的五名子女長大成人之後,他們夫妻倆多半會一起旅行;而興格萊姊妹在世界各地付出愛心。她在和傳教士見面後,常常會在回家後打電話給傳教士的父母,帶給他們驚喜。她也十分擅長和大批群眾互動。興格萊會長在一場地區大會之後記錄說:「〔瑪喬麗〕知道要說哪些話來讓大家開心、幫助大家。我們其他人會講道,但她只是和他們聊聊。」16

在興格萊會長的喪禮上,他的諮理之一,亨利·艾寧會長,總結了他的一些成就。然後他提到,興格萊會長的所有成就都有一個共通點:

「〔他的成就〕總在造福別人,給他們機會。他總是想到那些沒有什麼機會的人,那些與每天生活搏鬥的平凡人,以及那些在奉行耶穌基督福音方面有挑戰的人。他不只一次在我提建議的時候用手指敲著我的胸膛說:『亨利,你有想到那些生活困苦的人嗎?』」17

President Hinckley with youth
興格萊會長與青少年

對未來的遠見

興格萊會長的樂觀及對個人的重視,與他身為先知對未來的遠見息息相關。最重要的就是有關聖殿的遠見。興格萊會長強調說,聖殿教儀是「教會所能提供的無上祝福」。18

他在1995年成為總會會長時,全球有47座運作中的聖殿。在他的領導之下,教會的聖殿數目在五年出頭的時間內就有了兩倍以上的成長。他對聖殿的遠見既大膽又規模龐大,但是其目的全然是為了一一造福每個人。

這項有關聖殿建造新紀元的靈感起源於1997年。興格萊會長當時前往墨西哥華瑞茲區參加一所教會學校的百年慶祝會。之後,他乘車在塵土飛揚的長途路上,開始思考起來。他的秘書唐·史達利回憶道:「四周變得很安靜。然後,據我所了解的,啟示便開始來臨。他之前想過小型聖殿,但是這一次的想法不一樣。」19

興格萊會長之後形容了這個歷程:「我開始自問,我們要做哪些事情,讓這些人擁有一座聖殿。……我在沉思這一點時,突然有一個想法,……我們可以在一棟較小的建築物中放進聖殿所有必要的元素。我畫了一個草圖。……整個全貌清楚地出現在我的腦海中。我由衷相信這是一項靈感,是從主而來的啟示。我回家之後和諮理討論這件事,他們同意我的看法。然後,我就向十二使徒報告這個計劃,他們也同意。」20

四個月之後,興格萊會長在總會大會中進行了一項歷史性的宣布:教會將開始在成員人數不足以興建大型聖殿的地區,興建小型聖殿。他說:「我們決心把聖殿帶向我們的〔成員〕,讓他們有機會去接受由聖殿崇拜而來的寶貴祝福。」21

在下一次的總會大會中,興格萊會長又進行了一項歷史性的宣布。他說,教會正在推行計劃,要在2000年年底之前有100座聖殿運作。他指出:「在這項計劃中,我們目前進行的規模是前所未見的。」22他在1999年4月報告興建聖殿的進展時說了類似的話:「這是一項龐大的任務,有許多的問題,然而無論如何艱難,我深信我們將達成目標。」23

潘會長、興格萊會長、安德生長老在麻薩諸塞州波士頓聖殿

照片由教會歷史圖書館及檔案室惠予提供

2000年10月,興格萊會長到了美國麻薩諸塞州的波士頓,奉獻了教會的第100座聖殿;這也是他那一年分別在四個大陸奉獻的第21座聖殿。他去世的時候,教會已經完成了124座聖殿,而且另外有13座聖殿已經宣布興建或正在興建中。

興格萊會長對未來的遠見促使他尋求靈感,以找到祝福神之兒女的其他方法。他對自己目睹的苦難和貧窮感到悲痛,因此指示要大規模擴張教會的人道救援工作,並主要是為非教會成員服務。他也制訂了永久教育基金來幫助貧窮國家中的教會成員。這些成員可以從這筆基金中得到貸款,支付必要的學費,以得到更好的工作,進而打破貧窮的鎖鍊,變得自立。截至2016年為止,已經有八萬多人因為得到這筆基金的貸款,而獲得教育或訓練的機會。

興格萊會長在迦納

還有許多例子驗證了興格萊會長身為先知的遠見,例如「家庭:致全世界文告」以及興建會議中心等。這些例子都可以在總會會長的教訓:戈登·興格萊一書中讀到。

「我的見證」

興格萊會長在91歲生日前幾天寫道:「我已經不需要種樹了。不過,我還是會種。這是我的天性。」24不論他幾歲,身為年輕的傳教士或是97歲的先知,同樣由於天性使然,他都在世界各地的人心中種下了福音的種子和幼苗。他擔任十二使徒定額組的成員達20年之久,後來在總會會長團擔任14年的諮理。當他84歲那年成為總會會長後,領導教會度過將近13年快速的成長。

興格萊會長終生服務的核心就是他對耶穌基督有見證,也對祂透過先知約瑟·斯密所復興的福音有見證。他在一場總會大會中發表了一篇題為「我的見證」的演講。他在演講中數度哽咽,說出了以下見證:

「今天早上有一件事是我特別想要表達感激的,那就是對耶穌基督不變的見證。……

「祂是我的救主和救贖主。藉著犧牲生命,忍受痛苦和無以言喻的苦難,祂降到低處,從死亡的永恆黑暗深淵中高舉了我,也高舉了我們每一個人,以及神的所有兒女。……

「祂是我的神和我的王。從永遠到永遠,祂將以萬王之王、萬主之主的身份統治一切。祂的疆界沒有止境,祂的榮耀永不昏暗。……

「懷著感激之心和不止息的愛,我奉祂的聖名為這些事作見證。」25

註:

  1. 戈登·興格萊日記,1993年3月22日。

  2. Gordon B. Hinckley, Standing for Something: Ten Neglected Virtues That Will Heal Our Hearts and Homes (2000), 101.

  3. 總會會長的教訓:戈登·興格萊(2016),第70頁。

  4. 參閱傑佛瑞·賀倫,「戈登·興格萊會長:勇敢堅強站定」,1995年6月,聖徒之聲特刊,第29-30頁。

  5. 教訓:戈登·興格萊,第339頁。

  6. In Conference Report, Oct. 1969, 113.

  7. Teachings of Gordon B. Hinckley (1997), 412.

  8. 日記,1973年11月4日。

  9. 教訓:戈登·興格萊,第298-299頁。

  10. 日記,1996年5月22日。

  11. 日記,1996年5月30日。

  12. 日記,1996年6月1日。

  13. 日記,2002年2月22日。

  14. 參閱「先知對青年的訓示」,引自緬懷:戈登·興格萊會長,1910-2008(2008年4月利阿賀拿增刊)第15頁。

  15. 日記,1974年11月23日。

  16. 日記,1995年5月14日。

  17. 亨利·艾寧,引自教訓:戈登·興格萊,第202頁。

  18. 引自教訓:戈登·興格萊,第313頁。

  19. 唐·史達利口述歷史原稿(2012),第85頁,教會歷史圖書館。

  20. 日記,1999年3月6日。這個紀錄是針對他在墨西哥華瑞茲區聖殿第一場奉獻儀式之後的演講所做的摘要。小型聖殿的概念已經在興格萊會長的腦海中醞釀20多年了(見教訓:戈登·興格萊,第33,309-310頁)。

  21. 參閱戈登·興格萊,「聖殿、歸信者存留、傳道服務一席談」,1998年1月,聖徒之聲,第57頁。

  22. 教訓:戈登·興格萊,第310頁。

  23. 戈登·興格萊,「這事工向前邁進」,1999年7月,利阿賀拿,第4頁。

  24. 日記,2001年6月18日。

  25. 教訓:戈登·興格萊,第321-322頁。