Servir na Igreja
Crescimento com o serviço
Os autores moram em Utah, EUA.
Sentimos que os membros novos de nosso ramo deveriam rapidamente receber um chamado para poderem crescer por meio do serviço.
No ano 2000, fomos chamados para servir como presidente de ramo e presidente da Primária da menor unidade da Estaca Kaohsiung Taiwan. Havia umas 20 pessoas na reunião sacramental, incluindo nossa jovem família, quatro élderes ativos e os missionários. Tempos depois, enviamos dois élderes para a missão, confiando que o Senhor voltaria a encher nosso ramo.
Ao trabalharmos em nosso ramo, lembramo-nos do conselho do presidente Gordon B. Hinckley (1910–2008) de que todo converso precisa “fazer um amigo, ter uma responsabilidade e ser nutrido pela ‘boa palavra de Deus’”.1 Sentimos que nossos membros novos deveriam rapidamente receber um chamado a fim de crescerem por meio do serviço. Os missionários nos apresentavam a cada pesquisador e, em duas semanas após o batismo, eles recebiam um chamado. Então faziam amizades ao servirem com outros membros.
Em um mês, todo irmão recém-batizado recebia o Sacerdócio Aarônico, e cada um deles abençoava e distribuía o sacramento. Também os preparávamos para receber o Sacerdócio de Melquisedeque na conferência de estaca seguinte.
Os novos élderes aprendiam a realizar as ordenanças e depois as ensinavam aos élderes mais novos. Acreditávamos no aprendizado pela prática e na retenção do conhecimento pelo ensino. Os membros do ramo tinham a responsabilidade de dar o exemplo e orientar, ensinar e treinar, e se apoiar mutuamente.
Usávamos os mestres familiares e as professoras visitantes, as noites familiares, as atividades e os jantares da ala para integrar os recém-conversos. Eles eram nutridos com a palavra de Deus nas aulas dominicais e nas instruções religiosas dadas nos dias de semana. O instituto cresceu de 2 para 25 alunos. Para nutrir ainda mais nosso pequeno ramo, íamos todos os meses servir no Templo de Taipei Taiwan — uma viagem de ida e volta de dez horas de ônibus. Normalmente, nossa estaca tinha dificuldade para encher um segundo ônibus para o templo. À medida que nosso ramo cresceu e as famílias se prepararam para suas bênçãos no templo, fizemos a meta de encher nosso próprio ônibus. Por duas vezes naquele primeiro ano, enquanto o restante da estaca enchia um ônibus para o templo, nosso pequeno ramo enchia um segundo. Pouco tempo depois, a estaca pediu que cada ala enchesse um ônibus para o templo ao menos uma vez por ano.
No segundo ano, nossa retenção de conversos aumentou de 30 por cento para mais de 90 por cento, e a frequência de nossas reuniões sacramentais aumentou para cerca de 100 pessoas, incluindo 25 élderes ativos. Nosso ramo se tornou uma ala, e nosso antigo prédio foi reformado para se tornar uma nova capela.
O menor ramo tinha se tornado a ala mais forte da estaca, porque todo converso tinha sido abençoado com amigos e com chamados e nutrido pela palavra de Deus.