Вступительное слово
Мои братья и сестры, как я рад открыть эту трансляцию Всемирного собрания по обучению руководителей и поделиться с вами некоторыми мыслями относительно недавно пересмотренных церковных Книг инструкций. Всякий раз, когда речь заходит о Книге инструкций, я вспоминаю свой личный опыт, полученный в 70-е годы прошлого века, когда я отвечал за работу Церкви в Восточной Германии, как мы ее тогда называли, или в Германской Демократической Республике.
Правительство Восточной Германии не разрешало ввозить в страну церковные материалы. Поэтому Президент Спенсер В. Кимбалл попросил меня выучить наизусть текст нового издания существовавшего в те годы Главного церковного свода инструкций, пересечь границу Восточной Германии и затем напечатать это руководство для преданных местных церковных руководителей. Хотя на самом деле запомнить всю Книгу целиком невозможно никому, я тщательно изучил ее и выучил основные положения от корки до корки. Я приехал в Восточную Германию, попросил местных церковных руководителей предоставить мне кабинет, пишущую машинку и стопку бумаги. И начал печатать.
Через час или два, напечатав уже много страниц, я встал, чтобы размяться, оглядел комнату и заметил на книжной полке позади меня экземпляр нового дополнения к Главному своду инструкций на немецком языке. Очевидно, кто-то тайком провез его через границу. С тех пор я очень хорошо знаю содержание этой Книги.
В июле 2010 года количество членов Церкви достигло 14 миллионов. С момента организации Церкви в 1830 году количество членов нашей Церкви намного увеличилось. И Церковь продолжает расти, имея тысячи подразделений по всему миру. Было бы очень трудно поддерживать единообразие политики, методик и программ Церкви без этих Книг инструкций, доступных церковным руководителям повсюду на всех языках, которые вы представляете. Это бесценные ресурсы для вас. Их читали, перечитывали, правили и вновь перечитывали.
У большинства из вас есть личные экземпляры этих Книг. Читайте их. Старайтесь понять их содержание. Следуйте им. Когда мы, члены Первого Президентства, собираемся вместе на наших регулярных сессиях по рабочим дням, мы вынуждены рассматривать и исправлять ошибки, которые сделали церковные руководители, управляющие делами Церкви. Большую часть подобных ошибок можно было бы избежать, если бы эти руководители хорошо знали Книгу инструкций и следовали изложенной в ней церковной политике и процедурам.
В последние несколько лет Управление Первого Президентства получило сотни запросов о подтверждении ошибочных действий. Хотя запросов об аннулировании таинств, выполненных неправильно, стало меньше, их количество все еще исчисляется сотнями. Одна из областей, где часто встречаются ошибки, связана с дисциплинарными советами. На самом деле существует два типа советов. Это дисциплинарный совет прихода или небольшого прихода и дисциплинарный совет кола. Каждый из них выполняет свои функции, и если мы будем действовать в рамках этих вполне конкретных функций, у нас будет все в порядке.
К сожалению, так бывает не всегда. Например, у нас есть советы епископов, занимающиеся вопросами отлучения от Церкви старейшин, тогда как, на самом деле, вопросы, связанные с носителями Священства Мелхиседекова, должны рассматриваться на дисциплинарном совете кола. Если процедуры не соблюдены должным образом, то мы, члены Первого Президентства, должны либо утвердить некое действие, либо предложить его изменить. Если мы не будем знать политику и процедуры, в наши церковные программы могут вкрасться отклонения.
Я вспоминаю один случай, произошедший со мной много лет назад, когда я служил епископом. Однажды в воскресенье утром, во время вступительной части нашего собрания священства, мы готовились посвятить молодого человека в чин священника. В тот день наш приход посетил член высшего совета, который был еще и храмовым служителем. Когда я собирался предложить юноше сесть лицом к прихожанам, чтобы мы могли совершить посвящение, член высшего совета остановил меня и сказал: «Епископ, я всегда во время посвящения предлагаю юношам развернуться лицом к храму». Он переставил стул, чтобы молодой человек оказался лицом к храму. Я сразу же понял, что подобные действия неправомочны.
Я усмотрел в этом возможность для широкого распространения подобной практики. Хотя я был намного моложе члена высшего совета, я точно знал, что нужно делать. Я развернул стул обратно, чтобы юноша мог сесть лицом к прихожанам, и сказал: «В нашем приходе мы сидим лицом к прихожанам».
За эти годы нам приходилось много раз исправлять решения руководителей, которые вносили изменения в некоторые церковные программы, действуя из лучших побуждений. Мы сталкивались со случаями, когда на причастные столы ставили зажженные свечи, когда на местах разрешали изменять продолжительность церковных собраний, а занятия Воскресной школы исключали из блока воскресных собраний. Мы разработали методику проведения уроков навещающих сестер для больших групп женщин. Этот список можно продолжать, и он будет довольно длинным. Я не буду перечислять все многочисленные изменения, ошибки и проблемы, с которыми мы встречаемся.
Вопрос, однако, заключается в том, что почти во всех случаях подобных проблем можно было бы избежать, если бы руководители просто прочитали Книгу инструкций, поняли изложенный материал и следовали инструкциям. Независимо от того, давно вы в Церкви или сравнительно недавно, обращайтесь за советом к Книге инструкций, когда вы не уверены в каких-то правилах или процедурах. Возможно, вы считаете, что сможете справиться с ситуацией, а на самом деле можете оказаться на неверном пути. В Книгах инструкций заключается безопасность.
Мои братья и сестры, какое бы призвание руководителя вы ни выполняли, новые Книги инструкций станут для вас настоящим сокровищем. Они будут благословлять вас и тех, кому вы служите, если вы будете читать их, понимать их и следовать им. Это -- мое свидетельство вам, во имя Иисуса Христа, аминь.