Aprender — Tempo Máximo: 45 Minutos
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Leia:Uma busca de emprego bem-sucedida segue esta fórmula simples:
Agir com Fé + Trabalhar Arduamente + Trabalhar de Forma Inteligente = Sucesso
As técnicas de entrevistas o ajudam a trabalhar de forma mais inteligente. Como as entrevistas são muito importantes, vamos passar os próximos três capítulos aprendendo e praticando técnicas de entrevista.
Busca de Emprego do Josh
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Leia:Mais notícias boas. Julie, da ABC Marketing, telefonou para o Josh depois que ela recebeu seu currículo e a carta de apresentação. Ela marcou uma entrevista com ele daqui a dois dias para o trabalho de técnico de central de atendimento. Josh sempre fica nervoso durante as entrevistas de emprego e está preocupado com as possíveis perguntas que Julie pode lhe fazer. Ele tem certeza de que não foi bem nas duas entrevistas que teve até agora, mas não sabe ao certo em que poderia melhorar. Josh quer estar preparado.
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Debata:De que maneira você pode se comparar com Josh?
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Assista:“A Entrevista”, disponível no site srs.LDS.org/videos. (O vídeo não está disponível? Leia a página 109.)
2:3
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Leia:As entrevistas são uma das últimas etapas para conseguir um emprego. O propósito da entrevista é receber uma oferta de emprego. O Senhor prometeu: “Se estiverdes preparados, não temereis” (D&C 38:30). Se você se preparar bem, você pode substituir o medo pela confiança.
Neste capítulo, você vai aprender a trabalhar de forma inteligente, desenvolvendo as técnicas de entrevista a seguir:
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Preparar-se antes da entrevista.
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Iniciar a entrevista de forma eficiente.
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Usar o seu Comercial de 30 Segundos.
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Usar declarações de poder.
1. Preparar-se Antes da Entrevista
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Leia:Não seria bom saber quais perguntas seriam feitas a você em uma entrevista?
Você pode.
A maioria dos entrevistadores faz uma combinação de perguntas frequentes de entrevistas e perguntas específicas sobre o trabalho. Você já sabe como identificar as necessidades do empregador, então você pode usar essa habilidade para descobrir o que o empregador provavelmente vai perguntar. Por exemplo, o Josh tem certeza que ele perguntará sobre o atendimento ao cliente, solução de problemas e informar coisas técnicas em termos simples.
2. Iniciar a Entrevista de Forma Eficaz
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Leia:Quando você inicia uma entrevista, há algumas coisas simples que você pode fazer para causar uma boa primeira impressão. Em grupo, revezem-se lendo a lista sobre o que fazer e o que não fazer abaixo.
O Que Fazer |
O Que Não Fazer |
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Vestir-se um nível acima do padrão de vestimenta da empresa. |
Vestir-se muito informalmente. |
Chegar de 5 a 10 minutos mais cedo. |
Atrasar-se ou chegar com mais de 10 minutos de antecedência. |
Usar linguagem corporal positiva. |
Usar linguagem corporal negativa. |
3. Usar seu Comercial de 30 Segundos
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Leia:Muitas vezes uma das primeiras perguntas da entrevista é: “Fale-me sobre você”. Um Comercial de 30 Segundos, adaptado para uma entrevista é uma ótima resposta para essa pergunta. O Comercial de 30 Segundos para uma entrevista é ligeiramente diferente. Por exemplo, você geralmente não precisa usar seu nome. E, em vez de pedir referências, como você faria com a rede de contatos, você a encerra demonstrando interesse na empresa ou no cargo.
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Debata:Por que o segundo exemplo foi melhor?
4. Usar as Declarações de Poder
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Leia:As declarações de poder devem ser usadas para responder a maioria das perguntas da entrevista. Elas são memoráveis e poderosas e vão ajudá-lo a destacar-se como a escolha certa.
Lembre-se de seguir a fórmula de declaração de poder:
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Debata:De que maneira usar uma declaração de poder tornou o segundo exemplo mais eficiente?
Conclusão
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Debata:Quais foram as coisas mais importantes que você aprendeu neste capítulo?
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Leia:Você começou a aprender algumas técnicas de entrevista que vão ajudá-lo a trabalhar de forma inteligente.
Agir com Fé + Trabalhar Arduamente + Trabalhar de Forma Inteligente = Sucesso
Se você estiver preparado, não precisa temer. Ore pedindo ajuda e, depois, prepare-se e pratique o máximo possível. No próximo capítulo, vamos aprender mais técnicas de entrevista.