Aprender — Tiempo máximo: 45 minutos
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Leer:Una búsqueda de empleo con éxito sigue esta fórmula sencilla:
Actuar con fe + Trabajar con ahínco + Trabajar con inteligencia = Éxito
En el capítulo anterior aprendimos las siguientes técnicas para entrevistas:
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Prepararse antes de la entrevista
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Comenzar la entrevista de una manera eficaz.
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Utilizar su declaración “Yo en 30 segundos”.
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Utilizar declaraciones positivas.
En este capítulo practicaremos unas pocas técnicas de entrevista más para ayudarnos a trabajar con inteligencia.
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La búsqueda de empleo de Josh
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Leer:Josh ha anticipado algunas preguntas y ha preparado algunas declaraciones positivas para su entrevista con ABC Marketing. También ha preparado una sólida declaración “Yo en 30 segundos” para comenzar la entrevista de una manera eficaz. Josh desearía estar tan preparado como le fuera posible y decide llamar a su tío David para pedirle consejo para la entrevista.
El tío David le dice que, por lo general, el entrevistador pregunta por sus puntos débiles a la persona que busca empleo. La razón principal de esa pregunta es para tratar posibles inquietudes acerca de esa persona. Le sugiere que reserve algunas preguntas para el final de la entrevista y le aconseja cómo concluirla de manera eficaz.
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Analizar:¿Qué le parece el consejo del tío David?
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Leer:Cuanto más mejore sus técnicas para entrevistas, más éxito tendrá. Sabrá que está haciendo entrevistas eficaces cuando consiga ofertas de empleo. En este capítulo aprenderemos y practicaremos las siguientes técnicas para entrevistas:
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Convertir lo negativo en positivo.
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Hacer preguntas.
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Terminar la entrevista eficazmente.
1. Convierta lo negativo en positivo
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Leer:Un posible empleador puede tener dudas para contratarle. Dichas dudas podrían surgir de su historial de empleo, su experiencia, su edad o muchas otras cosas. Por lo general le harán preguntas al respecto durante la entrevista. Por ejemplo, podrían hacerle preguntas como las siguientes:
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¿Por qué dejó su último empleo?
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Hábleme de una ocasión en la que no se llevó bien con un compañero de trabajo.
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¿Cuál es uno de sus puntos débiles?
Cuando le hagan ese tipo de preguntas, intente solucionar la posible inquietud empleando expresiones sinceras y favorables, preferiblemente con un ejemplo.
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La búsqueda de empleo de Josh
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Leer:Josh se pregunta si al empleador le preocupa que sea joven y que tal vez no tenga experiencia suficiente, así que se valió de esta tabla sencilla para preparar una respuesta.
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Posibles puntos débiles |
Verdadera preocupación del empleador |
Cómo lo superé (Lo superaré) |
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Joven |
Posible falta de conocimiento o falta de experiencia |
Tengo dos años de experiencia en servicio técnico de computadoras y poseo varios certificados técnicos. En mi último empleo como asistente de soporte técnico desarrollé una sencilla herramienta de diagnóstico que me permitía hacer evaluaciones rápidamente y resolver las necesidades informáticas de docenas de clientes cada día. Gracias a ello resolví más de 1 000 solicitudes de soporte técnico en dos años: un promedio de la mitad de tiempo que mis colegas. Confío en que mi experiencia y habilidades me permitan aportar valor a su compañía. |
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Analizar:¿Cómo cree que Josh trató la posible inquietud del empleador?
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Leer:Durante la semana, lea la página 214 en el apéndice para practicar más cómo convertir lo negativo en positivo.
2. Haga preguntas
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Leer:En algún momento antes del final de la entrevista, por lo general se le preguntará si tiene alguna pregunta. Debe tener algunas preguntas preparadas para ayudarle a conseguir más información y mostrar un interés genuino por esa oportunidad. Los siguientes son varios ejemplos:
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¿Qué aporta este puesto a la organización?
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¿En qué consiste la capacitación para esta labor?
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¿Dónde ve la compañía dentro de cinco años?
No haga preguntas sobre dinero, prestaciones u horarios en este punto de la entrevista. No hable de eso mientras el empleador no lo saque a colación o hasta después de que le hagan una oferta. Para aprender más acerca de cómo negociar, esta semana lea por sí mismo las páginas 215–217 en el apéndice.
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3. Termine la entrevista eficazmente
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Leer:Lo que diga y haga al término de la entrevista puede tener un efecto duradero en la manera favorable en que el entrevistador recuerde la conversación. Siga estas pautas:
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Cuando se ponga de pie para irse, establezca contacto visual, sonría y vuelva a estrecharle la mano (si resulta apropiado en su cultura).
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Diríjase al entrevistador por su nombre.
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Agradézcale su tiempo e interés.
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Determine cuáles son los pasos siguientes del proceso y cómo debe hacer un seguimiento. Podría decir algo tan simple como: “¿Cuáles son los pasos siguientes y cómo se espera que haga un seguimiento?”.
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Muestre interés diciendo algo como: “Disfruté de la conversación y espero saber de ustedes” o “Confío en que puedo ser una influencia positiva aquí”.
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Analizar:¿Cómo cree que hacer esas cosas le ayudará a tener entrevistas satisfactorias?
Conclusión
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Ver:“Amy Nails Her Interview” [“Amy triunfa en su entrevista”], disponible en srs.lds.org/videos. (No tiene el video? Lea la página 126.)
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Analizar:¿Qué es lo más importante que aprendió de este capítulo?
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Leer:Ahora cuenta con varias técnicas para entrevistas para ayudarle a trabajar con inteligencia.
Actuar con fe + Trabajar con ahínco + Trabajar con inteligencia = Éxito
El Señor ha prometido: “… si estáis preparados, no temeréis” (D. y C. 38:30). Prepárese orando por ayuda y practique tanto como pueda.