「第8章：透过目标和计画完成事工」，宣讲我的福音：分享耶稣基督福音指南（2023）

「第8章」，宣讲我的福音

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你们往普天下去（所以，你们要去，使万民作我的门徒），哈利·安德生绘

第8章

透过目标和计画完成事工

思考要点

为何我需要设立目标？
归信的主要指标如何帮助我专注于人的灵性进步？
我要如何设立目标、为达成目标拟定计画，又要如何执行计画？
我该如何进行每周和每日的计画会议？
我要如何藉助于「宣讲我的福音」应用程式来完成事工？
什么是问责原则？这对我的工作有何帮助？

你已受指派在一个特定的区域协助主的事工，祂希望你以祂的爱和真理来造福他人，祂也希望你邀请并帮助他们归向祂。

主希望你「热心做〔此〕好事」，也要求你「凭自己的自由意志做许多事，促成许多正义」（教义和圣约58：27；见第26-29节）。要尽一切所能，使你所服务的每个支分会在你离开时都比你刚到时更坚强。

本章将帮助你学习如何设立目标、如何为达成目标拟定计画，以及如何勤奋地执行计画。本章也说明归信的主要指标，这些指标会引导你努力帮助神的儿女在灵性上进步。接着，本章亦提出一个简单的目标设立流程，你可以将之运用在传道事工的各个层面，包括你个人和同伴团的目标。本章还概述了如何与你的同伴一起进行每周和每日的计画会议。

学习设立目标和拟定计画可以使你终身受益，可以帮助你与神订立圣约并遵守圣约、在教会忠信地服务、求学、在职场成长，以及建立坚强的家庭。

经文研读

关于做计画如何有助于成就神的事工，你可以从下列经文中学到什么？

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祂治好了许多害各样病的人，凯克·理查绘

帮助他人归信救主

专注于你的传道目的

或许你曾经疑惑，在传教士的诸多职责中，哪一项才是最重要的。在你设立每周和每日的目标和计画时，这是一个需要思索的好问题。为了回答这个问题，请想想你身为传教士的目的：

「借着帮助他人透过对耶稣基督及其赎罪的信心、悔改、洗礼、接受圣灵恩赐和持守到底，接受复兴的福音，来邀请他们归向基督。」

要让你的传道目的指引你的目标和计画，把焦点放在如何帮助个人运用选择权来归信救主，并接受祂的福音。

在设立目标和拟定计画时，要寻求圣灵的指引，也要与同伴商议，然后执行计画，并有效地运用时间。

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达林·邬克司会长

「我们不是为了『把人带进教会』或增加教会成员人数而宣讲和教导。我们并非仅仅为了劝服人们过更好的生活而宣讲和教导。……我们邀请所有的人借着悔改、洗礼和证实而归向基督，为的是为神的儿女打开通往高荣国度之门。其他人无法做到这一点」（Dallin H. Oaks, “The Purpose of Missionary Work,” missionary satellite broadcast, Apr. 1995）。

经文研读

这些传教士和先知如何在主的帮助下完成计画？

以归信的主要指标为基准

教会领袖已确定归信的六项主要指标。主要指标帮助你专注于神的儿女的灵性进步，旨在使你每天的工作都与你的传道目的相一致。

以下为归信的主要指标。

图像传教士与一位男子握手	新的教导对象。在特定一周内上过课程（但过去三个月内未接受教导），且明确接受下次见面邀约的每一个人（未受洗）。一个课程通常包含了祈祷（适当时）、至少教导一项福音原则，并且提出邀请。
图像传教士正在教导	有成员参与的课程。在特定一周内，有一人（未受洗）接受教导且有成员参与之课程的数量。
图像在教会的家庭	出席圣餐聚会的教导对象。在特定一周内曾出席圣餐聚会的每一个教导对象（未受洗）。
图像在祈祷的一家人	订下洗礼日期的人。已同意在特定日期接受洗礼和证实的每一个人。
图像洗礼	已接受洗礼和证实的人。已接受洗礼和证实教仪，且其表格已在特定一周内以电子方式提交的每一个新成员。（见第12章，以了解归信者洗礼的定义，以及建立纪录所需的资料。）
图像在教会的妇女	出席圣餐聚会的新成员。其洗礼和证实表格在过去12个月内已提交，且在特定一周内曾出席圣餐聚会的每一个新成员。

总之，要优先帮助人们选择参与这些经验。要把你的心力集中在下列活动上：

有助于你找到新的可教导之人的活动
有助于人们朝着订立和遵守圣约进步的活动
对过去一年内接受洗礼和证实的人有帮助的活动

如果根据主要指标所反映的情形，你看不出自己的工作有助于某个人取得进步，就请评估你是否善用时间，采取了有效行动。

对于那些你投入较少时间接触的人，要继续培养他们对福音的兴趣。你可以邀请成员主动关怀他们，也可以使用科技来鼓励他们，继续施助他们。如需其他建议，见第9章的「使用科技」。

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昆丁·柯克长老

「规划和设立目标的最终目的，是要造就门徒——也就是，使被圣化的归信者订立并遵守神圣圣约，从洗礼圣约开始，直到圣殿圣约」（昆丁·柯克，「目的和计画」，传道部领导人讲习会，2019年6月25日）。

针对主要指标设立目标，拟定计画

在每周的计画中，你和你的同伴要针对所有的主要指标设立目标。你们的主要指标目标应反映出，你们有多渴望帮助更多人体验归信的祝福。

设立目标并拟定计画，去做你们掌控范围内能影响主要指标成果的事。例如：

可以设立主要指标目标，在本周开始教导特定数量的新朋友。是否能达成目标取决于他人的选择权，但要在掌控范围内尽力完成。其中一个方法是设立目标，每天与特定数量的新朋友交谈。然后计划行动方案。见本章附录2和第9章的建议。
可以设立主要指标目标，让特定数量的新成员和教导对象参加圣餐聚会。他们是否会来取决于他们的选择权，但要在掌控范围内尽力去影响这些主要指标的成果。要计划何时邀请他们，以及如何追踪。
可以设立主要指标目标，让成员在一周当中参与特定数量的课程。是否达成目标取决于成员和你的教导对象，但要在掌控范围内尽力影响这一主要指标的成果。设立与支会领袖合作的目标，以使成员出席课程，然后计划你要如何协调他们参与。

作为同伴团，你们要为自己的区域设立主要指标目标。这些目标应基于（1）你们所教导之人的进步情形，以及（2）是否需要寻找新的可教导之人。寻找新的可教导之人是一项持续的需求。

整个传道部的主要指标目标，是以每一对同伴团所设立的目标为基础。

「宣讲我的福音」应用程式有助于你在设立主要指标目标时，把焦点放在人的身上。此应用程式也能使你借镜以往的目标，并显示你在达成当前目标方面的进展情况。

主要指标的目标和成果会透过「宣讲我的福音」应用程式，自动回报给你的传道部领袖和年轻传教士领袖。

要小心，不要过于强调某一项主要指标目标，而忽略了其他目标。请保持对所有主要指标的持续关注，这会帮助你不断邀请他人归向基督并订立圣约。

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多马·孟荪会长

「表现一旦经过评量，就会有所进步。表现一旦经过评量和回报，就会突飞猛进」（quoted by Thomas S. Monson, “Thou Art a Teacher Come from God,” Improvement Era, Dec. 1970, 101）。

勤奋工作

主希望你在传道服务中「十分勤奋」（教义和圣约107：99）。勤奋是持之以恒、勇敢坚定的努力。

要勤奋工作，努力达成你的主要指标目标。要邀请人们立下能促成归信的承诺。你的勤奋努力能激励他们采取有助于归向基督的行动（见尼腓二书2：14-16）。

请根据人们的需求教导福音。当人们借着圣灵理解教义时，这教义比其他任何事物都更有可能激励他们采取行动。

同时也要了解，主要指标目标能否达成，取决于他人的选择权。要始终尊重人们的选择权。

记住，主要指标并不是最终目标，主要指标仅代表一个人朝向洗礼、证实和持久归信上进步的灵性潜能。人们的实际进步取决于自己的选择。你在设立目标、规划、勤奋行动，并以受灵启发的方式施助他们时，要为他们运用对基督的信心来支持他们进步。

如何设立目标并为达成目标拟定计画

目标设立与规划是基于信心的行动。目标反映出你心中的渴望，以及你帮助自己和他人归向救主的愿景。

精心考量的目标和计画会给你清晰的指引，有助于你找到更多可教导的人，也可以引导你帮助你所教导的人巩固信心，并朝着归信向前迈进。

要使设立目标和规划的过程成为受灵启发的经验。要热切地祈祷，运用信心，与同伴商议，并跟从圣灵的提示。当你这样规划时，就会感受到主透过你来造福他人。

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罗素·培勒会长

「目标指的是目的地或终点，而计画是到达那里的路径。……设立目标，基本上就是，『一开始就要想着终点』。而做计画，就是想出办法来抵达终点」（参阅罗素·培勒，「回去和接受」，2017年5月，利阿贺拿，第62、63页）。

设立目标和完成目标的原则

下列流程会帮助你设立目标及完成目标。

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目标设立图表

透过祈祷设立目标、拟定计画。设立的目标要切实可行，但也要能激发你的潜能，要求你运用信心。避免设立过高或过低的目标，计划你要如何完成目标。
记录和安排时间。把目标和计画记录在详细的时程表中。
按照计画行事。勤奋工作以达成目标，运用信心祈求主的帮助。
检视并追踪。评估进步情形，定期记录工作。确定要采取哪些不同的做法，以及如何改进。根据需要调整计画。

当你使用这一目标设立流程时，主会光大你的努力。身为祂手中的工具，你的能力将不断提高，你会造福天父的儿女，促成许多美事。

在事工的所有领域设立目标、拟定计画

当你在传道事工的各个方面应用目标设立流程时，要透过祈祷寻求圣灵的指引，其中包括：

帮助你所教导的人进步（见本章附录1）。
寻找新的可教导之人（见本章附录2）。
与成员合作，为社区和支会服务（见第9章和第13章）。
与同伴合一地工作（见「每周计画会议」第6项）。
巩固你对耶稣基督的信心。
提高知识和能力，包括语言学习（见第7章）。

设立适当的目标

避免为其他传教士设立主要指标目标。然而，你可以引导和鼓励他们在设立自己的目标时，应用目标设立的原则。

要小心，不要和他人作比较。

不要对实现多少目标设定配额，也不要以此求取公众认可、公开纠正他人，或使他人难堪。

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宾塞·甘会长

「我们确实相信要设立目标，我们也按照目标生活。……〔一个〕重要的目标是将福音带给所有的人。……我们的目标是要获得永生，这是世上最伟大的目标」（Spencer W. Kimball, regional representatives’ seminar, Apr. 3, 1975, 6）。

进行每周和每日的计画会议

每周规划让你有全局观，并将注意力放在人的身上，也会帮助你专注在最重要的活动上。每日规划能帮助你每天作调整，并准备采取特定的行动。你应追求成效，而不只是忙忙碌碌。

在计画会议中，问自己一些基本问题，以求了解主想要你做什么。寻求灵感回答这些问题，以适合每种情况和每个人。根据这些答案制定具体的行动计画。

每周计画会议

你与同伴要在传道部会长设定的日子和时间，举行每周的计画会议。请按照下列步骤进行。

祈祷并寻求灵感。请天父引导你拟定有助于达成祂目的的计画，也请祂祝福你在帮助人们进步和归向基督方面所作的努力。
使用「宣讲我的福音」应用程式，为所有的主要指标设立目标、拟定计画。使用本章前面所述的目标设立流程，从下列人员开始：
- 在过去一年内接受洗礼和证实的人。
- 订下洗礼日期的人。
- 目前有出席圣餐聚会的教导对象。
- 新的教导对象。
- 重返教会的成员、部分成员家庭和准长老。
- 之前接受过教导的人。
见本章附录1，以了解如何运用目标设立流程来帮助你所教导的人。
运用目标设立流程来寻找可教导之人（见本章附录2和第9章的协助寻找部分）。
运用目标设立流程与支会领袖和成员建立关系。设立目标并拟定计画，以确定你要如何支持他们努力分享福音（见第9章和第13章的建议）。为支会每周的协调会议作准备（见第13章）。
在「宣讲我的福音」应用程式中检视你的计画和目标。确认你的课程邀约和会议。
召开同伴团议会。这通常包括以下要点：
- 如有意愿，可分享适当的个人目标，并请你的同伴帮助你完成目标。
- 讨论你们关系中的优势，讨论在服从或合一工作方面的任何挑战。可藉由以下方法解决冲突：（1）让每个人充分表达自己的看法，（2）了解并接纳每个人的疑虑，以及（3）一起建立处理最重要疑虑的解决方案。
- 告诉你的同伴你觉得他（她）有哪些优点。并且请他针对你可以改进的地方提供建议。
- 设立能改善你们关系的目标。
同伴团议会可以帮助你培养重要的技能，这些技能可以用于你的个人和家庭生活、教会服务、就业及其他社交场合。
以祈祷作结束。

每日计划会议

每天早上花30分钟，与同伴一起设立目标、拟定计画。请按照下列步骤进行。

祈祷并寻求灵感。
检视每周主要指标目标的进展情况。
检视帮助教导对象的计画。你的首要工作应是帮助那些目前取得最多进步的人，要根据需要调整每日目标和计画。
努力完成当天计划的行动，找出新的可教导之人，并帮助你所教导的人。
计划如何与当地领袖和成员合作。
以祈祷作结束。

同伴团研读

复习本章结尾的附录1和附录2，找出关于如何在教导和寻找时应用目标设立流程的建议，确定你们要如何运用其中一些建议。

使用「宣讲我的福音」应用程式

摩罗乃提及他那个时代受洗的人时说：「他们的名字被记录下来，使他们被记得并用神美好的话滋养，以保守他们在正道上」（摩罗乃书6：4）。应用此项原则的一个方法就是保存正确纪录。

记录你的工作

以爱和关怀勤奋地看顾你的区域，其中一种做法就是保存纪录。要保持纪录的准确与及时，这有助于你记住需要做什么来帮助他人。

「宣讲我的福音」应用程式让你可以针对人们的进步情形和传道事工，与当地领袖和成员协调并分享重要的资讯。

遵守资料和隐私准则

在「宣讲我的福音」应用程式和纸本工具中记录目标和计画时，要遵守资料保存和隐私准则。详情见给耶稣基督门徒的传教士标准，7.5。

在「宣讲我的福音」应用程式、电子邮件、社群媒体、笔记或其他通讯工具记录或分享资讯之前，先问问自己下列问题：

这个人对我记录的内容会有什么感觉？
如果有人跟别人分享关于我的这种资讯，我会有什么感觉？
如果我记录或分享这则资讯，是否符合教会的政策和我所在区域的资料隐私法规？

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传教士在祈祷

负责

在神的永恒计画中，问责原则是一项基本的原则（见阿尔玛书5：15-19；教义和圣约104：13；137：9）。神赋予你神圣的责任，而问责原则会影响你对这项责任的看法和感受，也会影响你对待工作的态度。

救主在尘世施助期间给门徒指派工作，以帮助他们成长、发展，并完成祂的事工。祂也给他们机会，让他们为自己受吩咐去做的事工负责（见路加福音9：10；尼腓三书23：6-13）。身为传教士，你同样要为主交托给你的工作负责。

在设立目标和拟定计画时，要想着你每天都要透过祈祷向主报告。你也要对自己和传道部领袖负责。

陈述报告应当是一个充满爱又正面的经验，在此过程中让你的工作得到认可，并找出可以改进的方法。

经文研读

负起责任是指什么意思？

教义和圣约58：26-33；101：78

在负起责任这个方面，选择权为何很重要？

传教士和传道领袖应如何合作？

主对忠信履行职责的人有何应许？

教义和圣约51：19；78：22

研读及应用建议

个人研读

思考你传道召唤书中的这句话：「当你投入时间，全心全意事奉主，将一切私人事务抛诸脑后，主会祝福你，增进你对耶稣基督及其复兴福音的知识及见证。」问问自己下列问题，并记下你的灵感启发。
- 我在奉献时间和心力事奉主这方面做得如何？
- 我曾体验过哪些祝福？
- 我的见证如何得到巩固？
- 我要如何改进？
花点时间想想你在传道地区服务的最后一天，当那天到来时：
- 你希望自己与天父和耶稣基督有着怎样的关系？
- 你希望那时的自己是什么样的人？
在研读日记中写下你对上述每个问题的回答。运用目标设立流程，计划你现在可以着手做哪些事来实现这些目标。把你的计画记下来。

同伴团研读和交换同伴

使用「宣讲我的福音」应用程式，回答下列问题：
- 是否所有的纪录都是最新且准确的？
- 刚到这个区域的传教士，是否能透过你的工作纪录找到新的可教导之人？
- 如果现在检视你们的应用程式，其中的纪录是否能让你们知道人们的所在地点？你们是否能从中了解他们的进步情形？

地区议会、地带大会和传道部领导人议会

邀请传教士分享经验，谈谈他们设立的目标和拟定的计画如何帮助人们进步。范例可以包括帮助人们取得下列进步的目标和计画：
- 培养对救主更大的信心。
- 悔改并作出改变，以更接近神。
- 接受洗礼和证实。
- 重新回到教会，并且更新洗礼圣约。
向传教士读出以下其中一种情况。把传教士分成几个小组，请各组运用目标设立流程的步骤1和2，来帮助这些范例中的人朝向洗礼和证实进步。请每一组分享各自的想法。
- 你的教导对象已接受邀请，将在本周参加教会聚会。
- 有个人已接受洗礼邀请，也和你设立了洗礼目标。
- 有个人已接受你的邀请，要阅读摩尔门经，并承诺阅读尼腓一书第1章。
邀请传教士藉助「宣讲我的福音」应用程式，来设立切实可行又激发潜能的目标，方法是：
- 检视过去主要指标的历史和进展情况。
- 设立每日、每周和每月目标。
- 在主要指标目标中添加人员。
讨论在传教士帮助人们进步时，这些步骤如何让他们更有效率地做计画。请传教士思考下列问题：
- 未来做计画时，你要如何使用「宣讲我的福音」应用程式？
- 你还发现可以透过哪些方法，更有效地使用此应用程式？

传道部领袖和传道部咨理

经常检视传教士的「宣讲我的福音」应用程式，请他们分享他们如何使用此应用程式来追踪其目标和计画，又如何帮助人们进步。
偶尔观察传教士每周或每日的计画会议。

附录1

应用目标设立流程帮助你所教导的人

此部分提供范例，说明如何应用目标设立流程来帮助你所教导的人。

1.设立目标并拟定计画

虔诚思考教导对象的灵性需求，设立目标并拟定计画来帮助他们满足这些需求。使用「宣讲我的福音」应用程式来检视每个人的进步情形，并使用归信的主要指标，找出有哪些行动能帮助每个人迈出下一步来归向基督。

设立目标和拟定计画时，问问自己类似以下的问题：

此人作了哪些选择，表明他（她）对耶稣基督的信心在增长？
此人有哪些属灵的经验？
他（她）可能正面临哪些挑战？
为了帮助此人，我们还可以对他（她）有哪些了解？
需要做什么才能帮助此人培养对耶稣基督的信心、感受和辨认圣灵、悔改，以及受洗？
我们要如何为支会每周的协调会议作准备，好让支会领袖和成员帮助此人？（见第13章。）
我们可以设立哪些主要指标目标，来反映我们对主的信心？

2.记录并安排计画

使用「宣讲我的福音」应用程式，来详细记录并安排你的目标和计画。这有助于你组织工作，找出每天要采取的行动。要遵循你所在区域的资料隐私法规。

记录并安排计画时，问问自己类似以下的问题：

今天和本周，我们可以做哪些具体的事来支持此人进步？
哪项教义（或课程）能帮助此人培养对基督更大的信心，并奉行福音？我们要如何教导这项教义，好使他（她）能理解，并受到圣灵的启发？
我们要如何以及何时与他们确认课程邀约？
我们应该提出或追踪哪些邀请？我们要如何以及何时追踪？
我们要如何以及何时帮助此人参加教会聚会、阅读经文、祈祷，并履行能促成与神订立圣约的承诺？
成员要如何参与？
我们可以和此人分享哪些线上资源？
如果某件事没有按计画进行，我们可以拟定哪些备用方案？

3.按照计画行动

按照计画行动时，要全天都随时在心中祈祷。圣灵会帮助你知道该去哪里、该做什么、该说什么，以及该作哪些调整。

随时问自己类似以下的问题：

我们要如何凭着信心工作，信赖主会帮助我们，并光大我们为服务祂的儿女所作的努力？
我们在按照计画行动时，要如何发挥创意和勇气？
我们要如何根据人们的需求和处境来调整计画？

计画并非总能如愿进行，必要时要有弹性，并使用备用方案。

4.检视进展情况并追踪

与同伴一起检视你们为教导他人和帮助他们进步所设立的目标，了解进展情况，并规划一些方法来追踪。在你们努力达成目标的同时，要视需要调整计画。

问问自己类似以下的问题：

我们所教导的人是否朝着与神立约的方向进步？
他们面临哪些挑战？他们有哪些疑虑？
我们今天可以做什么来帮助他们，鼓励他们去行动——面对面还是透过科技？
他们是否有感受圣灵的经验？
他们是否与教会领袖和成员建立了连结，也培养了友谊？谁可以参与我们下次的教导？
我们可以从挫折中学到什么？
我们在达成目标方面做得如何？有没有需要调整或采取不同做法的地方？
现在该减少联络吗？

有关追踪和帮助人们进步的更多原则和建议，见第11章。

附录2

在寻找可教导之人时应用目标设立流程

此部分提供范例，说明如何应用目标设立流程来寻找新的可教导之人。请在每周和每日计画中运用这个流程。

1.设立目标并拟定计画

与同伴一起虔敬思考，天父要你们做什么来找到更多可教导的人。每周、每天都要这么做。要相信祂正在为你们准备可教导的人（见教义和圣约100：3-8）。

每天都要设立寻找目标。在可掌控的范围内，拟定行动计画以影响主要指标的成果，例如：

你每天会和多少个新朋友谈论福音。
你会向成员，以及你正在教导和接触的人问多少次，他们是否认识某个可能会对你的信息感兴趣的人。
你会多快回应回条或社群媒体的留言？

检视「宣讲我的福音」应用程式，问问自己类似以下的问题：

今天和本周，天父要我们做什么来寻找可教导的人？
我们可以设立哪些每日和每周的主要指标目标，来寻找可教导的人？
此时此地最适合进行哪种寻找活动？
我们要如何激励和支持支会成员，努力透过爱、分享和邀请的原则来分享福音？
我们可以联络哪些新成员以帮助他们参加圣餐聚会？他们是否有可以邀请的朋友？
我们要如何与支会议会或支会每周协调会议的与会者合作，找出可以联络的部分成员家庭、重返教会的成员和准长老？
我们可以联络哪些目前正接受教导、先前接受过教导以及回条上的人？我们要如何联络他们？（面对面、透过科技、电话，或其他方法）
我们还可以透过哪些新的方法来寻找？
我们可以运用哪些个人才能和优势？
我们要如何提高能力去寻找可教导的人？
我们要如何帮助我们联络的人感受到圣灵的影响力？

关于寻找活动，如需范例，见第9章、第10章和第13章。

藉助「宣讲我的福音」应用程式，来找出过去有成效的寻找活动。例如，你可以看到新归信者是如何被找到的。

要寻求灵感，并欣然接受新的灵感启发和想法。要避免一成不变。传教士若能不断找到新的可教导之人，通常是每周都使用了各种不同的方法，而且一直都努力这么做。

2.记录并安排计画

与同伴一起用「宣讲我的福音」应用程式，来详细记录并安排目标和计画。记录和安排计画有助于你们确定该采取哪些行动，以及何时要采取这些行动。

问问自己类似以下的问题：

我们要在何时以及如何与人联络？最好的做法是什么？最好的地点是哪里？在一天当中的哪些时间，用哪些不同的方法来寻找人最合适？
我们要如何与遇到的人进行有意义的对话？
我们要如何以及何时使用社群媒体和其他科技在线上寻找？
我们要何时联络回条上的人？
我们会拟定哪些备用方案，以应对其他计画行不通的情况？

3.按照计画行动

要勤奋努力达成目标，去寻找可教导的人。要全天都随时在心中祈祷，大方地问候你遇到的人，并与之交谈。圣灵会帮助你知道该去哪里、该做什么、该说什么，以及该作哪些调整。

随时问自己类似以下的问题：

我们要如何凭着信心工作，信赖主会帮助我们，并光大我们为服务祂的儿女所作的努力？
我们在按照计画行动时，要如何发挥创意和勇气？
我们要如何根据人们的需求和处境来调整计画？
我们要如何帮助人们感受到圣灵的影响力？

计画并非总能如愿进行，必要时要有弹性，并使用备用方案。

4.检视进展情况并追踪

每天都要随时虔心检视，寻找可教导之人这一目标的进展情况。问问自己类似以下的问题：

我们在达成目标和执行计画方面做得如何？
我们应该作哪些调整，来达成寻找的目标？
我们要如何避免一成不变，无法有效地寻找可教导的人？
每天的这个时间我们可以尝试什么新方法？
我们可以在支会每周的协调会议中讨论哪些建议，来帮助我们找到可教导的人？（见第13章。）

同伴团要使用第9章的「寻找工作」图表，来评估你们每周和每日的寻找工作。确认你们哪些部分做得很好，并思考可以如何改进。

在一天当中，静下来几分钟去体会神在你们工作上的影响力。