「為事業成功作好準備:學習」,創業及發展事業以達成自立(2017) 「為事業成功作好準備:學習」 學習 時間上限:55分鐘 1.按照正確的原則採取行動 閱讀: 許多原則皆有助於事業成功,其中的一些建議列舉如下: 願景:「你我有責任擁有這樣的遠見——不會滿足於領先一步或兩步——而是要從一開始就看到結局,對我們的機會有一個全面的展望」(Teachings of Thomas S. Monson, comp. Lynne F. Cannegieter [2011], 316)。 工作:「應當熱心做好事,……因為他們都有能力,他們是自己的主宰」(教約58:27-28)。 靈感:「為你們田裡的作物呼求〔神〕,使你們豐收。為你們牧場的羊群呼求祂,使羊群增加」(阿爾瑪書34:24-25)。 堅持不懈:「除非我們完成……事,我們決不……去」(尼腓一書3:15)。 負起責任:「好,你這又良善又忠心的僕人,你在不多的事上有忠心,我要把許多事派你管理」(馬太福音25:21;見第14-30節)。 富足心態:「因為大地是豐富的,足夠而有餘」(教約104:17)。 時間管理:「你的時間很寶貴」(Thomas S. Monson, “Guideposts for Life’s Journey” [Brigham Young University devotional, Nov. 13, 2007], 1, speeches.byu.edu)。 微小而簡單的事物的力量:「藉著微小而簡單的事能成就偉大的事」(阿爾瑪書37:6)。 承諾:「你們哪一個……不先坐下算計花費……呢?」(路加福音14:28;亦見第29-30節)。 討論: 在你創業或發展事業時,上述哪一項原則最適合你? 2.我為什麼想要創業或發展事業? 閱讀: 有很多充分的理由,可能促使你創業或發展事業: 所有權 額外收入 個人愛好 第二事業 歷練挑戰 必要性(很少或沒有就業機會) 個人自由和控制 更大的財務保障 你的事業有各式各樣的途徑可選,以下範例說明一些人的做法。 閱讀: 我們蒙福擁有諸如時間、精力和金錢等豐富的資源。我們每天都要決定如何將這些資源分配給家庭、工作、服務和其他興趣。 擁有自己的事業會創造利益,但這些利益往往伴隨著成本。我們每個人都應該尋求靈感,運用我們的選擇權來決定如何將資源用在我們的家庭和生活裡。 3.評估我對事業所有權的個人準備 4.我在這個課程中將培養的事業技能 閱讀: 本課程的目的之一是幫助你培養成功的事業主的習慣。成功的事業主敏於觀察、好奇,渴望每天學習新的想法。他們知道,他們需要不斷地努力發展自己的事業機會。他們明白,為了成功創業,他們必須做出許多改進。 要成為這樣的事業主,你需要運用信心,走出自己的舒適圈。你必須踏出家門或辦公室,經常與潛在顧客談論他們的需求和偏好。你需要尋求新的資訊和意見回饋,以幫助你改善事業。不願意與顧客互動、持續學習、改變事業做法的事業主會發現,從長遠來看,他們很難取得成功。 當我們開始創業或發展事業時,我們會鼓勵彼此思考,並表現得像是成功的事業主那樣。許多的每週承諾都要在小組聚會之外完成,這些承諾會幫助我們養成成功的習慣。 每週我們都會進行以下練習: 觀察並與顧客交談:收集想法,了解顧客的需求,測試和調整事業構想,以及收集意見回饋。 寫下想法:記錄觀察、別人的觀點,以及從聖靈而來的靈感。 銷售:學習聆聽他人的需求,並找出合適的解決方案。 記錄事業的財務明細:追蹤事業成功的關鍵因素並預測未來。 本週你將面臨練習這些技能並向小組回報的挑戰,你也要開始與潛在顧客交談,你會在下週報告你的成果。 5.我們整個小組會學習什麼和做什麼 閱讀: 我們會一起努力,幫助彼此創業及發展事業。我們更遠大的目標是達成自立。當我們能照顧自己,幫助別人就更容易了。 在接下來的12週裡,我們將一起完成以下各章: 第1章——為事業成功作好準備 第2章——解決未滿足的顧客需求 第3章——確保我的事業有利潤 第4章——找到顧客 第5章——留住顧客 第6章——管理事業盈利 第7章——區隔事業資金和個人資金 第8章——管理事業的現金流量 第9章——發展我的事業 第10章——為我的事業融資 第11章——持續改善我的事業 第12章——介紹我的事業 6.組織我的事業計畫——個人事業計畫書 閱讀: 有些人犯了一個錯誤,就是試著將他們的事業建立在個人的臆測或「直覺」上,認為他們的想法會奏效,這些事業通常不會成功。本課程將鼓勵你每週觀察和接觸顧客,根據所學來改進你的想法。我們會學習到「組織……一切必需的事物」,並不斷地改善我們的事業,以及生活中的其他各個層面(教約88:119)。 在這個小組中,你將使用個人事業計畫書逐步地打造你的事業計畫。這個計畫書將幫助你組織細節,評估你的事業機會的可行性。在第12週向小組介紹你的事業時,你的計畫書也將派上用場。這個課程結束後,個人事業計畫書會幫助你繼續規劃發展事業的計畫。 一開始,你的事業計畫書細節應該是暫時性的,因為隨著你與顧客、供應商和其他事業主交談的過程中,你會得到更多的資訊,而這些細節也會隨之發生變化。請用鉛筆撰寫你的個人事業計畫書,因為你改進事業時,會想要更新其內容。請翻到附錄,查看你將使用的個人事業計畫書。 7.每日練習並遵守承諾 觀看: 「遵守承諾帶來成長」(Keeping Commitments Leads to Growth),可在srs.lds.org取得。(沒有影片嗎?閱讀本部分結尾處的腳本。) 討論: 我們怎樣才能互相幫助彼此練習技能和遵守承諾? 事業成功工具箱 附錄中有一個事業成功工具箱。這個工具箱摘述我們將在本課程中學習的一些重要原則,也可以作為參考資料。 結業證書 閱讀: 出席聚會並遵守承諾的組員,可取得由後期聖徒商學院發給的自立證書。見第12章。