施助原則
商議他們的需要
你不必單靠一己之力行事,與人商議能讓你獲得所需要的協助,然後去幫助他人。
利阿賀拿,2018年09月
神已邀請你,要按照支分會的個人或家庭的需要去施助。要怎樣找出他們的需要呢?教會一直以來強調的商議原則正是關鍵。
在討論考慮商議哪些事項之後,我們將探討:
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與天父商議。
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與所指派施助的個人和家庭商議。
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與我們的同伴商議。
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與被指派去施助同一個人和家庭的其他人商議。
與我們的領袖商議也是不可或缺的。未來在利阿賀拿有關於施助原則的文章中,將探討與領袖商議以及施助面談在那過程中所扮演的角色。
要商議什麼
了解需要是彼此施助不可或缺的一環。然而需要可能有哪些形式呢?還有,除了需要之外,我們還應該知道哪些事呢?
需要會以各種形式呈現。我們的服務對象所面臨的挑戰,可能是情緒上的、經濟上的、身體上的、教育上的,或是其他更多方面的需要。有些需要比其他需要更為優先,有些需要我們有能力處理,有些我們也許要尋求協助才能處理。我們在努力協助滿足他人屬世需要時,不要忘了,我們施助的召喚也包括要幫助他人在歸信的道路上進步成長,準備並接受超升所必要的聖職教儀。
除了商議個人或家庭的需要外,我們也應設法了解他們的優勢。他們在哪些方面不需要幫忙?他們擁有哪些能力和恩賜可造福他人?他們特別適合以何種方式來協助建立神的國度?了解一個人的優勢,可能和了解其需要一樣重要。
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與天父商議
天父會對祂的兒女說話(見信條第9條),是我們信仰的中心原則之一。我們接到新指派去施助某人時,應當在祈禱中與天父商議,以求洞察並深入了解他們的需要與優勢。我們在施助指派中,應當持續不斷地透過祈禱來進行那樣的商議過程。
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與個人和家庭商議
對我們蒙召喚去服務的個人和家庭,我們該用什麼方式、在什麼時間去接觸他們,應視他們的情況而有所不同。然而直接與他們商議是必要的,以便建立關係並了解他們的需要,像是他們希望用什麼方式獲得幫助。有些問題可能要等到彼此建立起信任關係後,才適合提出。做法有很多種,不妨考慮以下建議:
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找出他們喜歡你用何種方式、在何時去聯絡他們。
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了解他們的興趣和背景。
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就你能如何協助他們提出建議,然後詢問他們的意見。
建立起信任感後,不妨一起討論個人或家庭的需要。在聖靈的提示下提出問題,1例如:
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他們正面臨哪些挑戰?
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他們家庭或個人的目標是什麼?例如,他們想要在定期舉行家人家庭晚會上做得更好,還是想要更加自立?
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我們要怎麼幫助他們達成目標並面對挑戰?
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他們的人生當中,接下來要接受哪些福音教儀?我們要怎麼幫助他們作好準備?
記住,要提出具體的協助,像是:「這星期哪一個晚上送晚餐來給你比較好?」至於「有什麼我們可以幫忙的,就告訴我們」這類含糊的提議,不太有用。
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與我們的同伴商議
你和同伴未必總是同時與受施助的個人或家庭互動,所以同伴團在尋求靈感時,一同協調與商議很重要。以下問題可供參考:
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同伴團彼此間要如何溝通、多久溝通一次?
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你們要怎樣運用個別的優勢,來施助該家庭或個人的需要?
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自從上一次與該個人或家庭談話之後,你們知道了什麼?有什麼樣的經驗?獲得什麼提示?
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與其他被指派的人商議
不時與被指派去施助同一個人和家庭的其他人商議,可能是件好事。
溝通以解決挑戰
七十員黃志康長老將馬可福音第2章中的一個記事應用在我們的時代,來說明一同商議是如何使得四個人想出方法,好讓一個癱子去到耶穌面前。
黃長老說:「情況可能如下。有四個人正在履行主教給他們的指派任務,要為這位癱子安排一次家庭探訪。……在他們最近一次的支會議會裡,大家討論過支會中某些人的需求之後,主教便發出『救援』的指派任務。這四個人受到指派要去幫助這……人。
「〔他們抵達了耶穌所在的房子〕,不過,屋子裡太擁擠,他們進不了門。我很確定他們一定費盡心思氣力,但就是進不去。……他們一起商量了下一步的行動,討論該怎麼把癱子帶到耶穌基督面前,好讓他得著醫治。……他們想出了一個對策,這個方法雖然不容易,不過他們仍然付諸行動。
「……『就把耶穌所在的房子,拆了房頂,既拆通了,就把癱子連所躺臥的褥子都縋下來』(馬可福音2:4)。……
採取行動的邀請
十二使徒定額組迪特·鄔希鐸長老敦促我們:「一起商議、運用一切可用資源、尋求聖靈的啟發,並求問主以獲得證實,然後捲起袖子做事。
「我應許各位,只要你們願意遵照這個模式去做,就會在人、事、時、地方面獲得明確的指引,能以主的方式來供應。」3■