學習
我想要從事這項事業嗎？
我可以如何獲得利潤？
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閱讀：香瓜商販需要以賣香瓜賺錢。
有兩種方法可以獲得利潤。
降低買入價（你付給供應商的價格）。
提高售價（你收取顧客的價格）。
有時你可以兩個方法都使用：低價買入並且高價賣出！
成功的企業老闆會以低價買入、高價賣出。
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閱讀：我們不能完全隨心所欲地控制售價或成本。但我們還是可以有一定的控制。成功的企業老闆會嘗試提高售價和降低買入價。
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討論：你認為你所消費的店家（購買食物、燃料和衣服等）有所獲利嗎？
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閱讀：以下是要低價買入、高價賣出的另一個原因。因為除了產品的成本以外，所有事業都還有許多支出。
想想這兩個香瓜商販。假設他們學會了如何低價買入、高價賣出，但是他們仍然有其他成本，例如運輸和工資等。看看這條算式。
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閱讀：低價買入、高價賣出讓他們能夠收回成本、支付自己的工資，還可以有些微利潤。這樣才開始算是一門真正的生意！
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討論：如果你從事服務業，你可以做什麼來控制成本，獲得更高的利潤呢？
我可以如何減低成本？
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「不要結束你的事業」，（第一及第二部分）（沒有影片？閱讀第43頁。）
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討論：你會怎麼做？你應該要有多少個供應商？
我應如何與供應商合作？
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閱讀：與我們的供應商交談至為關鍵。
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「與供應商交談」（沒有影片？那就繼續閱讀。）
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閱讀：這週與可為你供應產品或產品原料的人談談。如果你提供的是服務，與將幫助提供你服務的人談談。在你的事業筆記本中寫下你學到的事情。
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練習：與你的夥伴練習這週你將會問供應商的問題。向你的夥伴解釋你需要為你的事業與哪類供應商傾談。輪流發問並給予有用的意見。在你的事業筆記本中做筆記。提出可以幫助你改善事業的具體問題。
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討論：所有組員都練習了至少一次後，一同討論：
這週你與供應商談話時，你會做什麼？你有其他問題要問他們嗎？在這裡或你的事業筆記本裡寫下你的想法：
我應如何定價以獲得利潤？
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閱讀：每一門生意的收入都必需大於其支出。我們懂得如何與供應商交談以低成本購入優質產品，即是以低價買入。現在，我們要怎樣定價，或高價賣出呢？在這週期間做這個決定的時候，我們可能都會問：
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我能夠從供應商那裡爭取到的最佳價格是多少？
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我還有哪些其他支出？（水電、其他耗材、租金等）
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我需要給自己和其他人多少工資？
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我可如何增值使我的產品與別不同？便利、服務、友善和品質等都能增值而使我與別不同。
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競爭對手的價格是多少？我是否可以藉著增值而收取較高價格？
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考慮到所有這些因素，我可以獲得多少利潤以使我的事業增長並且成功？多就是好！
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練習：與你的夥伴閱讀下文，然後討論葛麗絲的顧客可能願意付多少錢來買水。
葛麗絲的水的買入價：
每瓶5元
她的工資、運輸和送貨成本：
每瓶2元
競爭對手定給顧客的售價：
每瓶8-10元
她需要盡可能爭取最大利潤：
每瓶？元
告訴小組你認為葛麗絲應把她的水定價多少錢、原因是什麼。
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討論：葛麗絲如何能知道顧客願意付多少錢？
你可如何控制成本、增值，以及定出合適的價格，以使你的事業能夠獲得利潤？