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學習


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橘色燈泡

有什麼可以幫助我的事業賺取更多金錢?

時間:學習部分,計時60分鐘。

「單車或雞?」(沒有影片?見第102頁腳本。)

閱讀:資產是一項事業擁有具價值的東西。你可以買賣資產。例如,瑪利亞可以買一張椅子在賣雞蛋時坐著,她也可以賣她的雞。這些都是資產。

生產性資產能為事業賺錢。瑪利亞的母雞是生產性資產,因為它們可以下蛋,瑪利亞可以賣出雞蛋賺取金錢。椅子也是資產,卻不是生產性資產,因為椅子不能賺錢。因為椅子不能賺錢。

討論:成功的企業老闆會利用生產性資產使他們的事業成長。縫紉機或單車如何能成為生產性資產?

成功的企業老闆會利用生產性資產使他們的事業成長。

練習:選擇一位夥伴。列出你的事業已有的生產性資產:

閱讀:本週問題——我如何利用生產性資產來發展事業?

本週行動——我將列出我擁有的資產,並找出如何提升其生產力。我會列出我需要的其他資產,並定出優先順序。

我可如何提升我的資產的生產力?

閱讀:閱讀右邊的經文我們必須明智地運用資產。我們小心管理我們的資產以大大增加其生產力。

討論:如果瑪利亞沒有好好管理她的生產性資產(她的雞),她的事業會怎樣?

練習:現在,看看這些事業資產。以下哪些資產目前屬於生產性資產?以下哪些資產目前屬於生產性資產?

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縫紉機

縫紉機

葛莉雅今天縫製了許多襯衫。

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自行車

壞掉的自行車

大衛希望很快可以修理好他的自行車,讓他可以使用。

圖像

不下蛋的母雞

瑪利亞等著看她的母雞開始下蛋了沒有。

閱讀:我們需要盡可能發揮資產的生產力。閱讀以下有關明智的管家的範例。

討論:葛莉雅有沒有明智地管理她的生產性資產?你可以如何提升你的資產的生產力?

我可以如何獲得更多生產性資產?

練習:想想你可以獲得而且能幫助你事業發展事業的資產。在下面列出這些資產。

資產種類

我擁有的資產

可以幫助增長我的事業的新資產

工具/機器

交通工具

建築物

動物

其他

練習:與兩位組員組成一組。討論這些資產為何可以幫助你的事業成長。

練習:你可以如何獲得你在上頁列出的資產?以下列出企業老闆獲得新資產的方法。分成三人一組,討論並在下面列出每個方法的優點和缺點。在下面列出這些資產。

獲得資產的方法

優點

缺點

存錢購買資產

找已經擁有資產的合夥人

租用資產

借用資產

獲取貸款以購買資產

其他

練習:現在,在同一個小組中討論以下問題:

現在哪項資產對你的事業最有用處?它能幫助你賺到多少錢?容易獲得這資產嗎?你有什麼方法購買這項新資產?

觀賞「蘇茜:私立學校校車」的成功故事,看看蘇茜如何成功改進她的事業,並計劃獲取生產性資產。(沒有影片?跳到下一頁。)

我可以如何控制成本?

閱讀:生產性資產可幫助我們的事業賺錢。為了使我們的事業成長,我們也需要控制成本。但並不是所有支出都一樣!

「注意固定成本」(沒有影片?閱讀第103頁。)

閱讀:變動成本隨銷售額增減。

固定成本則不論多賣少賣都必須支付。

成功的企業老闆僅會在知道能幫助事業賺更多金錢的時候增加固定成本。

練習:看看丹尼爾的事業支出。就每一項支出圈出固定變動

成功的企業老闆僅會在可提高利潤時增加固定成本。

丹尼爾的事業支出

店舖租金

固定

變動

傢俱木材

固定

變動

送貨成本

固定

變動

丹尼爾的工資

固定

變動

練習:列出你自己的事業支出。就每一項支出圈出固定變動

我的事業支出

固定

變動

固定

變動

固定

變動

固定

變動

固定

變動

固定

變動

固定

變動

固定

變動

閱讀:本週期間,我們將記錄我們的收入和支出,標示出它們哪些是固定、哪些是變動的,我們將攜帶我們的收入表出席下次聚會。

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