2018
建立有意义的关系
2018年8月


施助原则

建立有意义的关系

当我们与他人维持有意义的关系,关怀他们的能力就会增加。

伸出的手

图片由Getty Images提供

施助他人的这项邀请,是与他们建立关怀关系的一个机会——这样的关系会让他们在提出要求或接受帮助时感到自在。只要我们努力培养那样的关系,神就能使双方的生命有所改变。

「我确实相信,任何重大的改变都需要稳固的关系,」总会慈助会会长团第一咨理雪伦·尤班克说。为了让我们的服务行动能改变他人的生活,她说,这些关系必须「根植于真心渴望去医治、聆听、合作和尊重。」1

有意义的关系不是交际手腕。这些关系的建立,是以爱心、真诚的努力和「不虚伪的爱」(教约121:41)为基础。2

建立和巩固关系的方法

「建立〔关系〕的方式就是一次一个人,」十二使徒定额组的迪特·邬希铎长老说。3当我们努力与施助对象建立有意义的关系,圣灵就能引导我们。以下的建议是根据邬希铎长老所提供的模式。4

  • 认识他们。

    泰福·彭荪会长(1899-1994)教导:「除非你真正了解他们,否则你无法提供有效的服务。」他建议,要知道每个家庭成员的名字,以及一些重要事件的日期,像是生日、接受祝福、洗礼,以及结婚等。这样就有机会写一张纸条,或打一通电话给某位家庭成员,祝贺某个特别的成就或所完成的事。5

  • 花时间相处。

    培养关系需要花时间。找机会保持联系。研究显示,让人们知道你关心,是维持良好关系所不可或缺的。6经常与你蒙召唤去服务的人说说话。在教会与他们交谈。使用其他一切有意义的方式——例如电子邮件、FacebookInstagramTwitterSkype、电话或寄卡片。十二使徒定额组的李察·司考德长老(1928-2015)谈到了用简单、有创意的方式表达爱和支持所发挥的力量:「〔我的〕翻开经文……,经常会看到经文中夹着〔我的妻子〕金妮所写的充满深情与支持的纸条。……那些纸条……一直都是安慰人心和带来灵感的无价之宝。」7

    也要记得,关系有赖双方维系。你可以付出爱和友谊,但这种付出若没有被接受,没有得到回应,那么关系就不会成长。如果对方不领情,不要强迫要有所互动。给他(她)时间看见你真诚的努力,并且必要时,与你的领袖商议,照这情形看来,是否有可能建立有意义的关系。

  • 带着关怀的心去沟通。

    若要建立有意义的关系,必须深入了解,而非只是粗浅表面的认识。粗浅表面的沟通都是在谈琐碎的小事,像是日程安排、天气和其他无关紧要的事,而未包含分享感觉、信念、目标和疑虑,这些会让彼此的互动更有意义。天父藉由下列方式建立了这种更有意义的沟通模式:祂向祂的儿子分享祂的感受和计划(见约翰福音5:20),以及透过祂的先知与我们沟通(见阿摩司书3:7)。在圣灵的指引下分享日常生活中的活动和挑战,会让我们发现共同的兴趣和经验,进而欣赏彼此。

    若要传达出你很关心对方,倾听是很重要的一环。8当你仔细聆听,努力去了解并体会他人的需求,让对方觉得被爱、被了解而且安全时,你就有机会帮助他们归向基督。

    伸出的手
  • 不但欣赏共同点,也欣赏差异。

    「有些人……相信教会要把每个人塑造成同一个样子——也就是所有成员都应该在外表、感受、想法和行为上彼此相像。」邬希铎长老说。「这违反了神的智慧,神在创造人时,让每个男人与自己的兄弟不同,……

    「只要我们善用这种多元性,并鼓励彼此培养和运用才能去提升和巩固门徒同胞,教会就会茁壮兴旺。」9

    若要以神爱我们的方式去爱他人,我们必须努力以神的眼光去看待他们。「我们可以帮助他们克服他们的软弱。我们必须培养一种能力,就是不看现在的他们,而是看见他们将来……能成为怎么样的人。」10我们可以祈求能以神的眼光看待他人。我们若根据他人成长的潜能看待他们,他们就有可能达此境地。11

  • 为他们服务。

    要敏于察觉你施助对象的需求,不论是他们遇到困难或者只是因为你关心,你都愿意付出时间和才能。在遇到紧急事故、生病或紧急情况的时候,你可以到场提供安慰、支持和所需的帮助。但是在太多的人际互动中,我们是被动消极的。神赐给我们选择权,好让我们可以采取主动而不是受行动支配(见尼腓二书2:14)。正如使徒约翰教导的,我们爱神,因为神先爱我们(见约翰一书4:19);当其他人透过我们的服务举动,感受到我们真诚的爱,这往往能软化人心,增加爱和信任。12这会带来更多仁慈的举动,进而建立关系。

救主和门徒坐在一起

像救主那样施助

耶稣基督与祂的门徒建立有意义的关系(见约翰福音11:5)。祂认识他们(见约翰福音1:47-48)。祂花时间与他们相处(见路加福音24:13-31)。祂所作的沟通不是粗浅表面的沟通(见约翰福音15:15)。祂欣赏他们的差异(见马太福音9:10),并看见他们的潜能(见约翰福音17:23)。虽然祂是每个人的主,但祂说,祂来并不是要受人的服事,乃是要服事人(见马可福音10:42-45)。

你会做什么,与你蒙召唤去服务的人建立更稳固的关系?

注:

  1. Sharon Eubank, in “Humanitarian Acts Must Be Rooted in Relationship, Sharon Eubank Says,” mormonnewsroom.org.

  2. 见「施助原则:怀着爱心伸出援手」,2018年7月,利阿贺拿,第6-9页。

  3. 迪特·邬希铎,「最重要的事」,2010年11月,利阿贺拿,第22页。

  4. 见迪特·邬希铎,「最重要的事」,第22页。

  5. 泰福·彭荪,「与家庭教导教师一席谈」,1987年7月,圣徒之声,第41页。

  6. See Charles A. Wilkinson and Lauren H. Grill, “Expressing Affection: A Vocabulary of Loving Messages,” in Making Connections: Readings in Relational Communication, ed. Kathleen M. Galvin, 5th ed. (2011), 164–73.

  7. 李察·司考德,「婚姻的永恒祝福」,2011年5月,利阿贺拿,第95-96页。

  8. 见「施助原则:好的倾听者会做的五件事」,2018年6月,利阿贺拿,第6-9页。

  9. 迪特·邬希铎会长,「四个头衔」,2013年5月,利阿贺拿,第59页。

  10. 多马·孟荪,「看到别人能成为怎么样的人」,2012年11月,利阿贺拿,第69页。

  11. See Terence R. Mitchell and Denise Daniels, “Motivation,” in Handbook of Psychology, vol. 12, ed. Walter C. Borman and others (2003), 229.

  12. See Edward J. Lawler, Rebecca Ford, and Michael D. Large, “Unilateral Initiatives as a Conflict Resolution Strategy,” Social Psychology Quarterly, vol. 62, no. 3 (Sept. 1999), 240–56.