Edisi Sebelumnya
Belajar

Belajar

bohlam lampu-hijau

Apakah Pasar Kerja “Tersembunyi” Itu?

Waktu:Setel alat pengatur waktu ke 60 menit untuk bagian Belajar.

Saksikan:“Carilah di Mana Terdapat Sedikit Persaingan” (Tidak ada video? Baca halaman 48).

Baca:Marilah kita membaca bersama kata-kata mengenai diagram memancing di bawah. Ikan melambangkan pekerjaan. Perhatikan di mana sebagian besar ikan berada, atau di mana sebagian besar pekerjaan ditemukan.

Bahas:Orang yang bagaimana dapat menangkap ikan paling banyak? Lingkari orang tersebut. Di mana pasar kerja “tersembunyi”?

Baca:Ada lebih banyak kesempatan dalam pasar kerja tersembunyi daripada dalam pasar kerja tradisional. Di mana kita mencari pekerjaan? Di mana kita hendaknya mencari pekerjaan?

boats and fish

Pekerjaan yang dipasang dalam iklan atau di Internet.

Semua orang mengetahui mengenai pekerjaan—persaingan ketat

Pekerjaan tersedia melalui layanan penempatan kerja pemerintah atau swasta

Banyak orang mengetahui mengenai pekerjaan—persaingan menengah

Perusahaan berencana untuk mengisi pekerjaan yang tidak perlu dipasang dalam iklan

Sedikit yang mengetahui—persaingan sedikit

Pekerjaan mungkin saja tidak dipasang dalam iklan atau tersedia hanya melalui seseorang yang mengenal orang lain

Tidak ada yang mengetahui—persaingan tidak ada

Baca:PERTANYAAN MINGGU INI—Bagaimana saya mengakses pasar kerja yang “tersembunyi”?

TINDAKAN MINGGU INI—Mengadakan pertemuan tatap muka dengan pemberi kerja potensial.

Selama pertemuan ini, kita akan mempelajari dan mempraktikkan keterampilan-keterampilan untuk membantu kita menjawab pertanyaan ini dan melakukan tindakan krusial ini.

Di manakah pasar kerja tersembunyi?

Saksikan:“Sumber-Sumber Paling Produktif” (Tidak ada video? Baca halaman 48).

Baca:Beberapa strategi pencarian kerja lebih efektif daripada yang lainnya. Di beberapa negara, jumlah orang yang mendapatkan pekerjaan dalam cara-cara tertentu mungkin serupa dengan bagan di bawah. Ini mungkin berbeda di area Anda.

Praktik:Sebagai kelompok, jawablah pertanyaan-pertanyaan ini.

  1. Dalam bagan ini, metode apa yang sebagian besar orang gunakan untuk mencari kerja?

  2. Metode mana yang paling berhasil untuk mendapatkan pekerjaan?

    METODE

    DI MANA ORANG MELUANGKAN WAKTU UNTUK MENCARI PEKERJAAN

    DI MANA ORANG SESUNGGUHNYA MENDAPATKAN PEKERJAAN

    Iklan/Internet

    65%

    14%

    Layanan penempatan kerja pemerintah atau swasta

    27%

    21%

    Kontak pribadi dengan perusahaan

    3%

    30%

    Dari mulut ke mulut (kontak pribadi dan rujukan)

    5%

    35%

    Ini adalah pasar kerja tersembunyi. Fokuskan di sini dan hindari 92% persaingan!

    Tetapi jangan mengabaikan opsi-opsi ini, atau Anda bisa kehilangan 35% dari peluang pekerjaan!

Bagaimana saya mengakses pasar kerja yang tersembunyi?

Baca:Kita sudah memiliki kunci-kunci untuk pasar kerja tersembunyi ini! Itu membutuhkan kontak-kontak pribadi. Dan kita membuat kontak-kontak pribadi terbaik dengan menggunakan (1) “saya dalam 30 detik” kita dan (2) pernyataan berkekuatan kita melalui (3) jaringan kita yang bertumbuh. Sebagaimana yang telah kita pelajari dalam pertemuan yang lalu, jaringan kita meliputi orang-orang yang kita kenal dan orang-orang yang mereka kenal.

men shapes

Anda

Orang-orang yang Anda kenal

Orang-orang yang mereka kenal

Saksikan:“Membangun Jaringan Anda” (Tidak ada video? Baca halaman 49).

Bahas:Apakah Anda telah menggunakan pernyataan “saya dalam 30 detik” dan berkekuatan Anda sejak pertemuan terakhir kita? Apakah Anda telah meminta kontak-kontak Anda untuk berbicara kepada kontak-kontak mereka untuk Anda?

Kiat membangun jaringan

  1. Mintalah kontak-kontak Anda untuk memberikan petunjuk, informasi, dan gagasan-gagasan ketenagakerjaan.

  2. Selalu tanyakan untuk lebih banyak rujukan.

  3. Buatlah catatan yang akurat dan tindaklanjuti.

Praktik:Kelompok kita adalah sumber pertama untuk membangun jaringan. Marilah kita mulai memperluas jaringan kita sekarang juga! Bacalah petunjuk-petunjuk di bawah dan kemudian mulailah:

  1. Berdirilah dan berpalinglah kepada orang di sebelah Anda.

  2. Berikan kepada orang itu “saya dalam 30 detik” Anda dan akhiri dengan dua pertanyaan ini: “Siapa yang Anda kenal yang mungkin bisa membantu saya mendapatkan beberapa kontak?” “Bisakah saya minta tolong Anda untuk berbicara kepada orang-orang itu dan meminta bantuan mereka?”

  3. Tulislah kontak-kontak dalam daftar jaringan pada halaman berikutnya dan mintalah orang lain tersebut untuk memberi Anda lebih banyak kontak lagi sebelum pertemuan berikutnya sementara mereka memikirkan mengenainya.

  4. Kemudian bertukarlah tempat dan lakukan lagi.

  5. Berpindahlah dan lakukan ini dengan para anggota kelompok yang lain.

  6. Tulislah kontak sebanyak mungkin pada halaman berikutnya.

  7. Setelah pertemuan kita, lakukan ini dengan orang-orang lain yang Anda kenal.

  8. Dalam kolom Prioritas, nomorilah setiap orang yang akan Anda hubungi dari 1 sampai dengan 20

DAFTAR JARINGAN

Nama

Informasi kontak (nomor telepon, alamat, posel)

Prioritas

Baca:Sebelum pertemuan kita berikutnya, kita akan menghubungi orang-orang ini, dan juga semua orang lain yang kita kenal dan kontak-kontak mereka. Kita akan terus-menerus menambahkan pada daftar. Sewaktu kita menghubungi orang-orang ini, kita akan menggunakan pernyataan berkekuatan kita untuk menunjukkan kepada mereka semua yang dapat kita lakukan untuk mereka!

Kita dapat berbicara kepada orang-orang ini dan lebih banyak lagi!

  • Teman

  • Kerabat

  • Tetangga

  • Para anggota Gereja

  • Orang-orang yang berolahraga dengan kita

  • Mantan rekan sekerja

Bagaimana saya bertemu dengan manajer yang mempekerjakan orang?

Baca:Membentuk jaringan dapat menuntun kita pada bisnis yang mempekerjakan orang. Tetapi kita perlu mendapatkan orang yang membuat keputusan mempekerjakan orang.

Praktik:Marilah kita berpraktik sebagai kelompok.

  1. Tugaskan satu orang untuk menjadi pencari kerja. Orang ini hendaknya siap memberikan “saya dalam 30 detik”, sebuah pertanyaan, dan sebuah pernyataan berkekuatan kepada seorang pemberi kerja.

  2. Tugaskan dua orang lagi untuk menjadi karyawan: karyawan 1 dan karyawan 2.

  3. Tugaskan satu orang untuk menjadi manajer.

  4. Mintalah keempat orang tersebut berdiri. Fasilitator membacakan baris pertama dalam permainan peran. Kemudian yang lain membaca baris-baris mereka.

  • Fasilitator: Pencari kerja ini memasuki sebuah toko atau kantor di mana dia ingin bekerja. Dia berbicara kepada karyawan pertama yang dia lihat.

  • Pencari Kerja: Halo. Permisi, siapa manajer yang sedang bertugas sekarang?

  • Karyawan 1: Oh, manajernya adalah Pak Valenzuela, tetapi saya tidak tahu di mana dia sekarang. Anda bisa bertanya kepada asistennya di sana.

  • Pencari Kerja: Terima kasih. [Berpaling ke karyawan 2].

  • Pencari Kerja: Halo. Dapatkah Anda memberi tahu saya di mana Pak Valenzuela berada?”

  • Karyawan 2: Dia pergi untuk mengambil sesuatu. Dia akan segera kembali. Oh, itu dia.

  • Pencari Kerja: Oh, ya. Terima kasih. [Berpaling ke Pak Valenzuela].

  • Pencari Kerja: Pak Valenzuela, selamat pagi. Saya ________ [nama]. [Berikan “saya dalam 30 detik” dan akhiri dengan sebuah pertanyaan]. Bagaimana seseorang dengan keterampilan saya dapat membantu bisnis Anda?

  • Manajer: Sebetulnya, kami sedang mencari seseorang seperti Anda. Saya hanya memiliki satu menit. Ceritakan kepada saya dengan cepat mengenai diri Anda.

  • Pencari Kerja: [Memberikan pernyataan berkekuatan yang tepat]. Saya tahu Anda sibuk. Kapan kita bisa meluangkan sedikit lebih banyak waktu bersama, sore ini atau besok?

Bahas:Jika manajer mengatakan “tidak” atau “kembali lagi nanti” atau “isi aplikasi,” apa yang pencari kerja dapat katakan?

Baca:Kita perlu melakukan penyesuaian untuk setiap situasi.

Praktik:Berdirilah dan bagilah menjadi kelompok-kelompok yang terdiri dari empat orang. Ulangi permainan peran sehingga semua orang mendapatkan kesempatan untuk menjadi pencari kerja.

manager diagram

Pencari Kerja

Karyawan 1

Karyawan 2

Manajer

Baca:Sekarang kita memiliki beberapa alat yang kuat untuk digunakan dalam kontak kita: “saya dalam 30 detik”, pernyataan berkekuatan, dan bertemu dengan manajer. Anda dapat pula belajar mengubah negatif menjadi positif pada halaman 33.

Bahas:Bagaimana Anda akan menggunakan alat-alat ini untuk memiliki banyak pertemuan yang produktif sebelum kita bertemu berikutnya?

Praktik:Bukalah halaman 50 dan bacalah secara bergiliran bagaimana melacak upaya-upaya pencarian kerja Anda. Kemudian kembalilah ke sini.