“Administrar el flujo de caja de mi negocio: Informar”, Cómo iniciar y hacer crecer mi negocio para la autosuficiencia, 2017
“Administrar el flujo de caja de mi negocio: Informar”
Informar
Tiempo máximo: 25 minutos
Ofrezcan una oración para comenzar.
Compromisos de la semana anterior
A. Cumplir con los compromisos de Mi fundamento. |
B. Pagarme un salario o un sueldo y mantener el dinero de mi negocio en una cuenta separada de la de mi dinero personal. |
C. Llevar registros separados del dinero del negocio y de mi dinero personal. |
D. Repasar mi página “Meditar” y cumplir con el compromiso. |
E. Ponerme en contacto con mi compañero de acción y apoyarlo. |
Paso 1: Evaluar con el compañero de acción (5 minutos)
Dedique unos minutos a evaluar sus esfuerzos por cumplir con sus compromisos esta semana. Utilice la tabla “Cómo evaluar mis esfuerzos” que aparece al principio de este cuaderno de ejercicios. Luego comparta su evaluación con su compañero y analice con él o ella la siguiente pregunta.
Paso 2: Informar al grupo (8 minutos)
Después de evaluar sus esfuerzos, vuelvan a reunirse en grupo y presenten sus resultados. Vaya alrededor del grupo y que cada uno diga si se consideró rojo, amarillo o verde en cada uno de los compromisos de la semana pasada. Indiquen también la cantidad de días en los que practicó cada una de las habilidades clave para los negocios, tal como se informa en la tabla “Cómo evaluar mis esfuerzos”.
Paso 3: Compartir sus experiencias (10 minutos)
Ahora compartan en el grupo lo que aprendieron al esforzarse por cumplir con sus compromisos durante la semana.
Paso 4: Elegir compañeros de acción (2 minutos)
Elija un compañero de acción del grupo para la semana siguiente. Por lo general, los compañeros de acción son del mismo sexo y no son familiares.
Dedique unos minutos ahora a conocer a su compañero de acción. Preséntense y analicen cómo se comunicarán durante la semana.
Nombre del compañero de acción
Información de contacto
Anoten cómo y cuándo se pondrán en contacto el uno con el otro esta semana.