« Présenter mon entreprise : Apprendre », Lancer mon entreprise et la développer pour accéder à l’autonomie (2017)
« Présenter mon entreprise : Apprendre »
Apprendre
Temps maximum : 105 minutes
1. Continuer mon groupe d’accès à l’autonomie
Lire :
À la fin du cours Lancer mon entreprise et la développer pour accéder à l’autonomie, certains groupes choisissent de continuer à se réunir, mais moins fréquemment. Ils apprécient le fait d’apprendre ensemble, de se soutenir mutuellement dans le développement de leur entreprise et de travailler pour relever les défis.
Si vous choisissez de continuer à vous réunir, désignez un responsable de groupe et définissez un calendrier de réunion. L’animateur actuel n’est pas nécessairement le responsable de groupe. Le responsable communique avec le groupe et s’assure que les réunions sont bien organisées et utiles pour chaque membre. Le responsable doit prévoir les sujets abordés et créer un programme pour chaque réunion à partir des informations fournies par le groupe. Le programme peut comprendre diverses activités comme écouter un intervenant, discuter d’un livre en lien avec l’entreprise que les membres du groupe auront tous lu au préalable ou travailler ensemble pour développer des compétences professionnelles.
Certains groupes organisent également des groupes de communication par sms pour échanger régulièrement. Ils s’encouragent, partagent des articles, des vidéos et différents contenus, et recommandent des ressources et des contacts professionnels. Pour faciliter les expériences permettant la création d’un réseau, vous souhaiterez peut-être vous coordonner avec votre spécialiste en autonomie du pieu afin d’organiser une réunion pour les membres de votre groupe et d’autres membres du pieu qui ont suivi le cours.
Discussion :
Voulez-vous continuer à vous réunir en groupe ? Si la réponse est oui, discutez de la manière dont vous souhaitez rester en contact pour vous soutenir mutuellement dans le développement de vos entreprises.
2. Mon parcours vers l’autonomie
Lire :
Au cours des douze semaines passées, vous avez acquis de nouvelles habitudes et êtes devenu plus autonome. Le Seigneur veut que vous continuiez à progresser grâce à ces compétences et que vous en acquériez de nouvelles. Si vous priez et écoutez, le Saint-Esprit peut vous aider à savoir ce que vous devez améliorer dans votre vie.
Discussion :
Quels changements avez-vous constatés dans votre vie au cours des 12 dernières semaines pendant lesquelles vous avez assisté aux réunions de groupe, tenu vos engagements et travaillé pour devenir plus autonome ?
Lire :
Vous pouvez continuer à travailler pour devenir plus autonome de différentes manières. Vous pouvez :
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Étudier les douze principes et habitudes de l’autonomie de « Ma Fondation » et continuer de les suivre.
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Continuer à aider les membres de votre groupe.
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Faites part de ce que vous avez appris et de votre témoignage concernant l’autonomie avec d’autres personnes à l’église et au sein de votre collectivité.
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Devenir l’animateur d’un nouveau groupe d’accès à l’autonomie.
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Vous appuyer sur vos compétences en participant à d’autres groupes d’accès à l’autonomie.
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Étudiez les principes doctrinaux de l’autonomie ci-dessous.
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Principes doctrinaux de l’autonomie | ||
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L’autonomie est un commandement |
L’objectif du Seigneur est de pourvoir aux besoins des saints et il a tout pouvoir de le faire |
Le temporel et le spirituel sont liés |
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Doctrine et Alliances 78:13-14 ; Moïse 2:27-28 |
Doctrine et Alliances 104:15 ; Jean 10:10 ; Matthieu 28:18 ; Colossiens 2:6-10 |
Doctrine et Alliances 29:34 ; Alma 34:20-25 |
Discussion :
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Que pouvez-vous faire pour continuer à progresser dans votre propre parcours vers l’autonomie ?
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Que pouvez-vous faire pour soutenir l’autonomie au sein de votre pieu et de votre collectivité ?
Lire :
À mesure que vous progressez dans votre parcours vers l’autonomie, rappelez-vous le conseil suivant de Marvin J. Ashton : « Le Seigneur se soucie suffisamment de nous pour nous diriger lorsque nous servons et pour nous donner l’occasion de développer notre autonomie. Ses principes sont constants et immuables » (« Donnez avec sagesse pour que ce soit reçu avec dignité », L’Étoile, avril 1982, p. 168).
Le prophète Néphi a conseillé : « Et maintenant, mes frères bien-aimés, je vous demande si tout est fait lorsque vous êtes entrés dans ce sentier […] ? Voici, je vous dis que non ; car vous n’êtes arrivés jusque-là que par la parole du Christ, avec une foi ferme en lui, vous reposant entièrement sur les mérites de celui qui est puissant à sauver. […] Vous devez marcher résolument, avec constance dans le Christ » (2 Néphi 31:19-20).
3. Présenter mon entreprise
Remarque pour l’animateur : Si vous ne l’avez pas déjà fait, présentez les intervenants qui vont faire des commentaires pendant les présentations.
Lire :
La vente est l’une de nos compétences professionnelles clés. Les bons chefs d’entreprise parlent tous les jours avec des clients potentiels, aussi bien de manière formelle qu’informelle, afin de transmettre le message de leur entreprise, d’obtenir des commentaires et de générer des ventes. Aujourd’hui, nous allons effectuer des présentations d’entreprise en présence des membres de notre groupe et des intervenants qui nous ont rejoints.
L’objectif de votre présentation d’entreprise est de clairement communiquer la valeur que votre entreprise offre. L’animateur, les intervenants et les membres du groupe ne doivent pas évaluer vos compétences en présentation, mais doivent en revanche fournir des idées sur le développement ou l’amélioration de divers éléments de votre entreprise. Plus tard, vous aurez d’autres opportunités de promouvoir votre entreprise dans le cadre de la vente, de l’établissement de relations, du recrutement de partenaires ou d’investisseurs, ou de la recherche de financements.
Votre présentation doit comprendre des informations sur :
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Le besoin du client que votre entreprise va satisfaire.
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Le service ou produit que vous allez offrir.
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Votre avantage concurrentiel.
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Vos clients cibles.
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Votre plan pour obtenir vos clients cibles.
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Les ressources dont vous allez avoir besoin pour votre entreprise.
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Les indications prouvant que votre entreprise est rentable.
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Les prochaines étapes que vous allez effectuer pour développer votre entreprise.