«Как управлять движением денежных средств своего бизнеса: Изучите», Начало и развитие своего бизнеса с целью обретения самостоятельности (2017)
«Как управлять движением денежных средств своего бизнеса: Изучите»
Изучите
Максимальное время: 60 минут
1. Различие между прибылью и движением денежных средств
2. Что такое движение денежных средств
Обсудите:
Чему вас учат эти примеры относительно проблем управления движением денежных средств?
Прочитайте:
Предприниматели часто сталкиваются с проблемами движения денежных средств. Вот некоторые из этих проблем:
-
Новизна предприятия, которая затрудняет оплату в кредит.
-
Возможности развития, которые могут приводить к сокращению доступных денежных средств.
-
Наличие запасов, которое связывает денежные средства.
-
Оплата в кредит со стороны клиентов, которая задерживает приход денежных средств.
-
Продажа другим предприятиям, платящим в кредит, которая задерживает приход денежных средств.
-
Неравномерность продаж в силу сезонности или иных факторов, которая может создавать пики и спады объема доступных денежных средств.
-
Непредвиденные расходы
-
Неоплата со стороны клиентов (безнадежный долг).
Обсудите:
Какие потенциальные проблемы с движением денежных средств вы можете ожидать в вашем предприятии?
3. Стратегии улучшения движения денежных средств
Прочитайте:
Есть много того, что вы можете сделать, чтобы создать положительный цикл движения денежных средств вашего предприятия и подготовиться к возможным неожиданностям и неудачам. Например, вы могли бы изучить стандартные условия оплаты для вашей отрасли. В некоторых отраслях поставщики могут ждать 90 дней или дольше, прежде чем им потребуется произвести оплату. Другие отрасли часто требуют оплаты в течение 30 дней. Зная стандартные условия оплаты для своей отрасли, вы можете договориться о более выгодных условиях для своего предприятия.
Обсудите:
Как правило, предприниматели стремятся получать или собирать денежные средства как можно быстрее и задерживать выплату денежных средств настолько, насколько позволяют сроки. На первый взгляд, это кажется противоречащим учению Спасителя, гласящему: «Во всем как хотите, чтобы с вами поступали люди, так поступайте и вы с ними» (от Матфея 7:12). Как же вам, предпринимателю, примирить эти принципы?
Прочитайте:
Трудясь над созданием положительного цикла движения денежных средств для вашего предприятия, важно действовать непорочно. Приложите усилия к тому, чтобы понять условия оплаты для вашей отрасли. Будьте благоразумны при настройке стратегии оплаты. Старайтесь создать условия оплаты, выгодные для вашего предприятия. Определив свою стратегию оплаты, четко выразите ваши ожидания и выполняйте все свои обязательства.
4. Активное управление движением моих денежных средств
Прочитайте:
Недостаточно лишь время от времени проверять свой банковский счет и надеяться на лучшее. Необходимо активно управлять движением своих денежных средств.
Успешные предприниматели знают, сколько денежных средств наличествует в их предприятии в каждый момент времени. Если вы намерены управлять движением своих денежных средств, не полагайтесь на банковские выписки. Баланс вашего счета может не отражать текущие платежи, такие как платежи, уходящие поставщикам или приходящие от клиентов.
Вам необходимо создавать и постоянно обновлять собственные прогнозы движения денежных средств. Как объяснялось ранее, движение денежных средств – это сроки и объемы денежных средств, приходящих в ваше предприятие и уходящих из него за определенный период времени. Ваш прогноз должен показывать ожидаемое вами движение денежных средств на следующие несколько месяцев. Ваш прогноз не будет абсолютно точным, но важно, чтобы вы постоянно производили консервативную оценку своего ежемесячного дохода, а также переменных и постоянных расходов.
Положительное движение денежных средств предприятия не происходит вдруг. Оно достигается посредством усердного труда и тщательного планирования. Зная свое нынешнее положение и прогноз движения денежных средств на будущее, вы можете принимать решения, которые помогут вашему предприятию преуспевать и развиваться. Успешные предприниматели держат денежный резерв на непредвиденные расходы и часто подбирают источники кредитования, исходя из прогнозируемых потребностей в движении денежных средств.