Aprender

lâmpada laranja

O que poderá ajudar meu negócio a dar mais lucro?

Tempo:Marque 60 minutos no cronômetro para a seção Aprender.

“Bicicleta ou Galinhas?” (Não tem o vídeo? Ver roteiro na página 102.)

Leia:Um bem é algo que um negócio possui e é valioso. Você pode comprar e vender bens. Por exemplo, Maria pode comprar uma cadeira para sentar-se quando vende ovos, e pode também vender uma galinha. Essas coisas são bens.

Um bem produtivo gera dinheiro para um negócio. As galinhas de Maria são bens produtivos pois elas põem os ovos que Maria vende por dinheiro. Uma cadeira é um bem, mas não um bem produtivo. Ela não gera dinheiro.

Debata:Proprietários de negócios bem-sucedidos usam bens produtivos para desenvolver seu negócio. Como uma máquina de costura ou uma bicicleta podem ser bens produtivos?

Proprietários de negócios bem-sucedidos usam bens produtivos para desenvolver seu negócio.

Prática:Escolha um parceiro. Faça uma lista dos bens produtivos que você já tem em seu negócio.

Leia:PERGUNTA DA SEMANA: Como usar bens produtivos para melhorar meu negócio?

AÇÃO DA SEMANA: Identificarei os bens que tenho e determinarei como torná-los mais produtivos. Identificarei e priorizarei outros bens de que preciso.

Como posso tornar meus bens mais produtivos?

Leia:Leiam a escritura à direita. Devemos usar os bens com sabedoria. Cuidamos de nossos bens para que possam ser muito produtivos.

“Preservarás diligentemente o que possuis, para que sejas um mordomo prudente.”

Doutrina e Convênios 136:27

Debata:O que teria acontecido ao negócio de Maria se ela não tivesse cuidado bem de seus bens produtivos (suas galinhas)?

Prática:Atentem agora para estes bens comerciais. Quais dos bens a seguir são atualmente bens produtivos:

Máquina de costura

MÁQUINA DE COSTURA

Glória está costurando muitas camisas hoje.

bicicleta

BICICLETA QUEBRADA

David espera consertar e usar logo sua bicicleta.

galinhas

GALINHAS QUE NÃO PÕEM OVOS

Maria está esperando para ver se as galinhas começam a pôr ovos.

Leia:Precisamos usar nossos bens da maneira mais produtiva possível. Leia o seguinte relato sobre o que significa ser um mordomo prudente.

LOJA DE COSTURA DA GLÓRIA:

Glória possui uma máquina de costura. Cuida muito bem dela. Ela consegue costurar cinco camisas por dia. Seus clientes queriam mais camisas.

Ela decidiu contratar uma ajudante e comprar mais uma máquina de costura. Mas, em vez de comprar outra máquina, Glória contratou uma amiga para usar sua máquina durante a noite. Agora, o negócio de Glória consegue fazer 10 camisas por dia com uma única máquina de costura.

Debata:Como Glória demonstrou ser um mordomo prudente com seu bem produtivo? Como você pode tornar seus bens mais produtivos?

Como posso obter mais bens produtivos?

Prática:Pense nos bens que poderia obter e que o ajudariam a desenvolver seu negócio. Liste-os abaixo.

TIPOS DE BENS	BENS QUE JÁ POSSUO	NOVOS BENS QUE PODEM ME AJUDAR A MELHORAR MEU NEGÓCIO
Ferramenta/Máquina
Veículo
Edifício
Animal
Outro

Prática:Forme um grupo com outras duas pessoas. Debata por que esses bens o ajudariam a desenvolver seu negócio.

Prática:Como você poderia obter os bens listados na página anterior? Veja abaixo uma lista de maneiras pelas quais os negociantes obtêm novos bens. Separem-se em grupos de três e discutam as vantagens e desvantagens de cada opção. Liste-os abaixo.

MANEIRAS DE OBTER OS BENS	VANTAGENS	DESVANTAGENS
Poupar para comprar um bem
Fazer sociedade com alguém que possua um bem
Alugar um bem
Pedir um bem emprestado
Fazer empréstimo para obter um bem
Outro

Prática:Ainda nesse pequeno grupo, debata o seguinte:

Que tipo de bem seria mais útil para seu negócio neste momento? Quanto dinheiro esse bem o ajudaria a ganhar? O quanto seria fácil obtê-lo? Quais são algumas maneiras de pagar pela aquisição desse novo bem?

Assista à história de sucesso “Susy: Ônibus Escolar Particular” para ver como Susy já melhorou seu negócio e como ela planeja adquirir um bem produtivo. (Não tem o vídeo? Avançar para a próxima página.)

Como controlar os meus custos?

Leia:Bens produtivos ajudam nosso negócio a ter mais lucro. Para desenvolver nosso negócio, também precisamos controlar os custos. Mas notem que nem todas as despesas são iguais!

“Ter Cuidado com os Custos Fixos” (Não tem o vídeo? Leia a página 103).

Leia:Os Custos Variáveis aumentam ou diminuem com as vendas.

Os Custos Fixos devem ser pagos, não importa se vendemos muito ou pouco.

Proprietários de negócios bem-sucedidos só acrescentam custos fixos quando sabem que isso ajudará seu negócio a ter mais lucro.

Prática:Atentem para as despesas do negócio de Daniel. Circule fixos ou variáveis para cada despesa.

Proprietários de negócios bem-sucedidos só acrescentam custos fixos quando eles aumentam o lucro.

DESPESAS DO NEGÓCIO DE DANIEL
Aluguel de loja	Fixo	Variável
Madeira para os móveis	Fixo	Variável
Custos com entrega	Fixo	Variável
Salário do Daniel	Fixo	Variável

Prática:Faça uma lista das despesas do seu próprio negócio. Circule fixo ou variável para cada despesa.

DESPESAS DO MEU NEGÓCIO
	Fixo	Variável
	Fixo	Variável
	Fixo	Variável
	Fixo	Variável
	Fixo	Variável
	Fixo	Variável
	Fixo	Variável
	Fixo	Variável

Leia:Durante a semana, registraremos nossas receitas e despesas mostrando quais são fixas e quais são variáveis, e traremos nosso demonstrativo de rendimentos para a próxima reunião.