学習する
どのようにすべてがうまくかみ合うのでしょうか。
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時間：タイマーを60分にセットしてから，「学習する」セクションを始めます。
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視聴する：「きっとできる！」（動画を視聴することができなければ，192ページを読みます。）
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やってみる：マリアのビジネスは12週間前よりもよくなりました。あなたのビジネスは12週間前と比べてどのように改善されましたか。グループメンバーと二人一組になってください。ビジネスサクセスマップを取り出します。「＿（マップの項目のひとつ）は，ビジネスの改善にどのように役立ちましたか」と質問をしてください。
例えば，「複数の仕入先から仕入れることは，ビジネスの改善にどのように役立ちましたか」などです。
2分間，お互いに質問し合います。
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読む：きっとできる！わたしたちは，たくさんの成功を収めてきました。ビジネスを始め，成長させました。わたしたちは，これからもビジネスを改善し，利益を増やしていく必要があります。
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読む：今週の質問：どのように利益を増やすことができるでしょうか。これからも学び，ビジネスの改善を続けるには，どうすればよいでしょうか。
今週のアクション—ビジネスの目標を設定します。わたしのビジネスについてのプレゼンテーションを準備します。
ビジネスの目標を達成するには，どうすればよいでしょうか。
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話し合う：右側にある引用文を読んでください。「想像力を刺激し，胸の内が燃えるような」目標とはどんな目標でしょうか。
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やってみる：ビジネスの目標を3つ書きます。これは2分で行ってください。
グループの他の2人のメンバーとグループになります。次の2つの目標を見てください。
お金をもう少し上手に管理したい。なぜなら，家族からお金を借りなければすべての費用を支払うために十分なお金がないことがよくある。でも家族にいつも余裕があるわけではなく，支払いが難しくなるときもある。
来月は利益を2倍にします。
次の質問に答えてください。選んだ答えの理由を話し合ってください。
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楽しそうに思える目標はどちらですか。
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覚えやすい目標はどちらですか。
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（目標を達成できたときに）達成度を測りやすい目標はどちらですか。
成功するビジネスオーナーは，楽しく，測定可能な目標を設定します。
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読む：成功するビジネスオーナーは楽しく，覚えやすくて，測定可能な目標を設定します。
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やってみる：自分で，3つのビジネス目標を書き直します。2分間で，それらの目標を，楽しく，覚えやすくて，測定可能な目標にします。
それでは皆さん，ワークブックを閉じて立ってください。隣の人に，あなたが最も楽しい目標を言ってください。全員に目標を伝えるまで，次の人へと移動していきましょう。
もういちどクラス全体で話し合います。グループの他の人の目標（自分の目標ではありません）を分かち合ってください。
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話し合う：あなたの目標は，楽しく，覚えやすくて，測定可能な目標ですか。
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読む：目標はわたしたちが望んだからといって，すぐに実現するものではありません。目標を達成するためには，勤勉に努力しなければなりません。右側のモンソン大管長の引用文を読んでください。
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やってみる：下の欄にもう一度3つの目標を書きます。それらの目標を達成するために実行する予定の事柄を書いてください（例もあります）。
目標
目標を達成するために実行すること
人通りの多い道に露店を開いて，来月の利益を2倍にする。
露店を開くために良い場所を探している間は，息子にビジネスを任せる。
わたしが何を売っているかを理解してもらうために，サンプルを配る。
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読む：目標に向かって努力をするときは，困難に直面したり失望したりすることも少なくありません。成功するビジネスオーナーは，決してあきらめず，先を考えて困難に打ち勝つ方法を見つけます。次の話を読んでください。
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書く：目標を達成するときの困難に打ち勝つ方法を話し合います。主があなたを助けてくださること，そして周りの人もあなたを助けてくれることを忘れないでください。あなたのアイデアを下の欄に書き込みます。
卒業に向けてどのように準備すればよいですか。
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読む：卒業式では，メンバーのそれぞれが立って，他のビジネスオーナー，家族，友人に自分のビジネスについて説明します。動画を見ながら，以下の発表方法を確認してください。
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視聴する：「5分で説明するわたしのビジネス」（動画を視聴することができない場合は，進行役が193ページを読み，他の人には以下の手順を一緒に黙読してもらいます。）
5分で説明するわたしのビジネス：発表方法
第1部：
1分以内で自分のビジネスについて説明します。
第2部：
1分以内で，次のいずれかの質問に対する答えを見つけることによって自分のビジネスがどのように改善されたかを説明します。
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人々は何を買いたいと思っているのでしょうか。
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どのように売ればよいでしょうか。
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どのようにコストを抑えればよいでしょうか。
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利益を増やすにはどうすればよいでしょうか。
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どのようにわたしのビジネスを経営すればよいでしょうか。
第3部：
1分以内で，あなたがどのように貯金を増やし財政を記録していたかを説明します。
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何週間貯金を増やすことができましたか。＿
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何週間ビジネスの財政記録をつけましたか。＿
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何週間個人の財政記録をつけましたか。＿
第4部：
1分以内で，ビジネスを成長させ続けるために行う事柄を一つ説明します。
第5部：
1分以内で，あなたのビジネス目標を一つ発表して，どのようにその目標を達成するかを説明します。
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やってみる：これからの1週間，皆に発表したい事柄について考えます。アイデアをビジネスノートに書き込みます。家族や友人に対してプレゼンテーションの練習をしてください。よく準備してあなたのビジネスの発表に臨むようにしてください。（メモ，表，またはその他の視覚資料を使うこともできます。）
卒業後，何をしますか。
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読む：成功するビジネスオーナーは，常に学習の機会を探しています。書物，他のビジネスオーナー，クラス，およびお互いから学ぶことができます。
例えば，あなたのビジネスを法的に登録することを検討するかもしれません。これについてグループメンバーや商工会議所のメンバーと話をすることによって，いつ，どのように登録するかを知る助けとなります。
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話し合う：グループとしてミーティングを続けたいですか。ステーク内の他のグループと会ってみたいですか。
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読む：ミーティングを続けることを選択した場合は，独自の予定を作成するか，次のような予定に沿って行ってもよいでしょう。
わたしは前よりも自立できるようになっているでしょうか。
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読む：
わたしたちの目標は，物質的および霊的な面の両方で自立することです。ビジネスを成功させることはその目標の一部でしかありません。
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話し合う：『わたしの礎』の原則を実践し，教えることによって自分の生活にどんな変化がみられましたか。
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やってみる：『自立への道』の未記入の「自立の自己評価」のページ（テキストの最後の部分）を開いてください。ステップを完了していきます。
終わったら，以下の事柄について3分間深く考えてください。
前よりも支出に気を配るようになったでしょうか。これらの質問のうち，前よりも多くの質問に対して「頻繁に行う」または「常に行う」と答えられるようになりましたか。あなたが自立するために収入として設定した金額について前よりも自信が持てるようになりましたか。前よりも自立するための収入の目標達成に近づいていますか。改善するには何ができるでしょうか。