学習する
どのようにわたしのビジネスを説明すればよいでしょうか。
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読む：
今日はわたしたちのビジネスについて発表します。他の人に自分のビジネスを説明すると，自分のビジネスについて改善できる事柄を学びます。発表している間，またはその後にアイデアが浮かんだら，ビジネスノートに書き留めるようにしましょう。
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読む：今週の質問—どのように自分のビジネスを他の人に説明できるでしょうか。
今週のアクション—自分のビジネスを成長させる方法について，周りの人から意見を求めます。
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時間：各メンバーの発表時間は3分にセットします。残り1分になったら発表者に知らせましょう。
成功するビジネスオーナーは毎日何かを改善させています。
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読む：それでは最初の発表をしてもらいましょう。最初に発表したい人はいますか。発表の時間は3分，その後の話し合いは2分です。
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読む：次のページの指示に従ってください。
3分で説明するわたしのビジネス—発表方法
第1部
1分以内で，自分のビジネスについて説明します。
第2部
1分以内で，次のいずれかの質問に対する答えを見つけることによって自分のビジネスがどのように改善されたかを説明します。
1．人々は何を買いたいと思っているのでしょうか
2．どのように売ればよいでしょうか。
3．どのようにコストを抑えればよいでしょうか。
4．利益を増やすにはどうすればよいでしょうか。
5．どのようにわたしのビジネスを経営すればよいでしょうか。
第3部
1分以内で，ビジネスを成長させ続けるために行う事柄を一つ説明します。
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時間：それでは，タイマーを2分にセットして話し合いを始めましょう。
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話し合う：お互いに質問をします。一緒に話し合います。このグループメンバーのビジネスを改善するために援助します。
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読む：それでは全員が発表を終えるまで，メンバーごとに同じステップを繰り返しましょう。
何を学びましたか。
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話し合う：成功するビジネスオーナーは常に学んでいます。他のグループメンバーから学んだ自分のビジネスを改善するために役立つ事柄は何ですか。
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読む：今後6回のミーティングでは，ビジネスを成長させる方法について学びます。次のミーティングでは，過去2週間のビジネスの収支記録と損益計算書を持参してください。
まだビジネスを始めていない場合は，他のメンバーのビジネスの収支記録と損益計算書を手伝います。これは良い練習となるでしょう。
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視聴する：フェリックスが記録管理などの自立のための原則を活用してビジネスをどのように改善したかを見てみましょう。「フェリックス：冷蔵庫部品」を視聴します（動画が視聴できない場合は，そのまま先に進みます。）
わたしは前よりも自立できるようになっているでしょうか。
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読む：わたしたちの目標は，物質的および霊的な面の両方で自立することです。ビジネスを成功させることはその目標の一部でしかありません。
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話し合う：『わたしの礎』の原則を実践し，教えることによって自分の生活にどんな変化がみられましたか。
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やってみる：
『自立への道』の未記入の「自立の自己評価」のページ（テキストの最後の部分）を開いてください。ステップを完了していきます。
終わったら，以下の事柄について3分間深く考えてください。
前よりも支出に気を配るようになったでしょうか。これらの質問のうち，前よりも多くの質問に対して「頻繁にする」または「いつも」と答えられるようになりましたか。あなたが自立するために収入として設定した金額について前よりも自信が持てるようになりましたか。前よりも自立するための収入の目標達成に近づいていますか。向上するには何ができるでしょうか。