Урок 22

Управление и передача полномочий

Цель урока — помочь нам понять и научиться использовать принципы управления и передачи полномочий.

Введение

Моисей был великим вождем, однако когда он вывел свой народ из Египта, то обнаружил, что ему самому трудно решить все проблемы народа. Каждый день с утра до вечера он сидел перед народом, отвечая на вопросы, и решал возникающие проблемы. Но эта задача была непосильной для одного человека. После совещания с Иофором, его тестем, и праведными руководителями священства Моисей решил разделить народ на группы по десять, пятьдесят и тысяче человек. Затем он назначил достойного человека руководить каждой группой. После этого, как Пророк Израиля, Моисей проводил свое время, обучая народ заветам и разрешая наиболее сложные проблемы. Другими делами занимались назначенные им руководители (Исход 18:13-26).

Моисей стал более действенным руководителем, организовав управление народом, которому он служил. Использование принципов управления и передачи полномочий помогло Моисею установить порядок среди народа Израилева и эффективно управлять им.

Что такое управление?

Человек, которому поручена ответственность за кого-нибудь или за что-нибудь, принадлежащее другому, называется управляющим. Президент Спенсер В. Кимбалл объясняет: «В Церкви управление является священным духовным или мирским доверием, за которое нужно отвечать» («Welfare Services: the Gospel in Action», Ensign, Nov. 1977, р. 78).

Повесьте перед классом плакат «Основные принципы управления» или напишите их на доске (см. раздел «Подготовка учителя к занятию»).

Управление в Церкви включает три основных принципа (см. У. и З. 104:11-17):

1. Управляющему доверяется что-то, что принадлежит господу.

Господь сказал: «Я, Господь, простер небеса и создал Землю, Мое творение; и все вещи на ней Мои» (У. и З. 104:14-15). Вся Земля — Господа, и все на ней принадлежит Ему. Все, что у нас есть, было дано нам Господом. Наши дела, наши таланты и способности и наши семьи доверены нам, чтобы заботиться о них. Церковь принадлежит Ему, и мы получаем духовное управление делами, когда нам дается священство или назначение в Церкви.

Управление какими делами мы получили от Бога?

Бог ожидает от нас, что мы будем служить с верой. Руководители должны понимать, что, когда они призывают кого-нибудь на должность в Церкви или дают назначение в священстве, они назначают управляющего.

2. Управляющий проявляет способность действовать, осуществляя управление своими делами.

Как дети нашего Небесного Отца, мы имеем способность действовать самостоятельно. Поэтому когда мы получаем право управлять делами, мы свободны делать это так, как мы решим. Мы свободны быть преданными, усердными и смиренными, но мы также можем быть ленивыми и непокорными. Господь сказал: «Я… дал детям человеческим свободу воли» (У. и З. 104:17). Он не будет принуждать нас быть верными управляющими, но Он будет считать нас ответственными за то, как мы исполняем наше управление.

3. Управляющий несет ответственность за служение.

Во время суда Господь спросит нас о нашем служении. До этого дня, однако, мы также должны отвечать перед представителями Господа — нашими духовными руководителями. В Церкви мы отчитываемся о нашем служении в личном собеседовании со священниками. «Господь требует от каждого хозяина давать отчет в своем хозяйствовании, как в настоящее время, так и в вечности. Ибо тот, кто верный и мудрый все время, считается достойным унаследовать обители, уготованные для него Моим Отцом» (У. и З. 72:3-4).

Как вы думаете, что будет чувствовать во время суда тот, кто может отчитаться в том, что он был полон веры во всем своем служении?

Что такое передача полномочий?

Моисей был настоящим руководителем, так как он использовал принципы управления и передачи полномочий. Руководители Церкви также могут быть эффективными руководителями, используя этот принцип. Передать полномочия — это значит передать другому ответственность и власть выполнить определенное задание, за которое ответственны мы . Это задание становится формой служения.

Строить Царство Божье на Земле — это великое дело, но никто не может построить его в одиночку. Поэтому когда мы призваны руководить, мы должны привлекать других. Руководитель, который упорно работает, благословит многие жизни. Руководитель, который действенно передает полномочия и вдохновляет других упорно работать, благословит жизни значительно большего числа людей.

Эффективная передача полномочий требует мудрого использования принципов управления. Этапы передачи полномочий следующие:

Выберите подходящего человека.
Назначьте его управляющим.
Позвольте ему действовать самостоятельно.
Считайте его ответственным за управление делами.

Выберите подходящего человека

Если у вас есть задание, которое должно быть выполнено, вы после молитвы должны выбрать человека, которого нужно назначить для его выполнения (см. урок 21 этого учебника).

Назначьте его управляющим

После выбора подходящего человека мы должны назначить его управляющим. Подходящий способ передать назначение члену Церкви — провести с ним собеседование. Всегда полезно пригласить на собеседование мужа или жену выбранного человека. Такие назначения, как проекты улучшения благосостояния, прислуживание причастия или подобные им, могут быть даны при личном контакте на собрании или собеседовании.

При получении новой должности или назначения что бы вы хотели узнать о ваших обязанностях?

Руководитель должен помочь вновь назначенному понять цель организации или проекта и конкретные результаты, которые ожидаются от него. После того как задание четко определено, нужно назначить время исполнителю для отчета.

Позвольте ему действовать самостоятельно

Каждому должна быть предоставлена возможность проявить свою самостоятельность в служении. Мудрый руководитель предложит свою помощь исполнителю, но никогда не примет решения за него. Он поддержит и одобрит его, но всегда предоставит ему возможность проявить самостоятельность.

Когда Иосифа Смита спросили, как он управляет членами Церкви, он сказал: «Я учил их правильным принципам, а они управляют сами» (Millennial Star, 15 Nov. 1851, р. 339).

Президент Н. Элдон Тэннер сказал:

«Руководитель никогда не должен стараться делать работу того, кому он поручил ее… Дайте им свободу выполнить свои задания. Никогда не критикуйте, но хвалите за успех и одобряйте прилагаемые усилия… Мы как руководители… должны обратить предельное внимание на личный рост каждого человека через изучение правильных принципов и стараться так руководить этим человеком, чтобы он сам подготовился к бессмертию и вечной жизни. Это мы можем делать примером и наставлением, затем мы должны быть готовы помочь и поддержать его в его усилиях, но нам следует дать возможность ему самому принять собственное решение и распоряжаться собой согласно собственной свободе выбора, которая является его даром» («Leading As the Savior Led», New Era, June 1977, р.6).

Считайте его ответственным за его управление делами

Время от времени руководитель должен проводить собеседование с теми, кому дано поручение, и получать от них отчет. Во время этого собеседования руководитель должен помочь исполнителю оценить свои действия, оказать ему помощь и одобрить его работу. Во время собеседования руководитель должен выражать свое одобрение, потому что искренняя похвала укрепляет веру и свидетельство. Президент Тэннер писал: «Руководителю должен быть дан отчет, и он должен ожидать такого отчета. В церковной организации основной способ отчетности — личное собеседование… Это может быть очень полезным опытом для обеих сторон, при котором предоставляется возможность дать оценку своим действиям, поэтому общение должно быть открытым и конструктивным. Собеседование создает идеальную атмосферу для оказания помощи и проявления участия» («Leading As the Savior Led», New Era, June 1977, р. 6).

Рассмотрите следующий случай. Попросите участников занятий определить, как президент небольшого прихода следовал принципу передачи полномочий.

Президенту Олсону нужно было назначить учителя в его небольшом приходе для носителей Священства Ааронова. После многих молитв и размышлений он почувствовал вдохновение и призвал брата Джексона, недавно ставшего членом Церкви. Когда он встретил брата Джексона на собрании священства, он договорился о встрече с братом и сестрой Джексонами в церкви в 6.30 в тот же вечер.

Когда Джексоны пришли, президент Олсон пригласил брата Джексона в свой кабинет для краткого собеседования о его праведности, затем он пригласил сестру Джексон присоединиться к ним. После нескольких минут беседы президент Олсон предложил помолиться. После молитвы он сказал: «Я пригласил вас сюда в этот вечер, чтобы дать поручение брату Джексону. Я молился об этом и почувствовал вдохновение призвать вас, брат Джексон, обучать класс Священства Ааронова в нашем приходе. У меня есть большая уверенность в том, что вы будете хорошим учителем, так как я знаю, что Господь хочет, чтобы вы служили в этой должности». Президент Олсон продолжил, рассказав детали обязанностей учителя класса священства. Он записал их на листе бумаги для того, чтобы брат Джексон взял его с собой. Он также сказал ему, как важны все братья в классе для нашего Небесного Отца.

После того как он убедился, что брат Джексон знает, что от него ожидается, президент Олсон спросил, принимает ли он поручение. Брат Джексон сказал: «Я чувствую смирение, принимая эти обязанности, но я верю, что Господь поможет мне правильно исполнить это поручение. Я принимаю предложение и сделаю все, что в моих силах».

Затем президент Олсон спросил сестру Джексон, поддержит ли она своего мужа в этом поручении. Она сказала, что очень гордится своим мужем и поддержит его от всего сердца. Президент Олсон поблагодарил супругов Джексонов. Затем он назначил встречу с братом Джексоном через две недели для отчета.

Когда брат Джексон пришел на собеседование, он очень хорошо рассказал о своей работе. Он сказал, что многое изучил об учительстве и старается быть хорошим учителем. Но он сказал, что ему еще много чему надо учиться. Президент Олсон был доволен. Он поблагодарил брата Джексона и сказал, что он делает прекрасное дело. Он одобрил намерение продолжать совершенствоваться, и они побеседовали об обучении силой Святого Духа. Они обсудили способы, как брат Джексон мог бы помочь менее активным членам класса. После того как они договорились о следующей встрече, президент Олсон и брат Джексон поблагодарили друг друга. Оба были уверены, что брат Джексон будет хорошим учителем.

Что делал президент Олсон, чтобы помочь брату Джексону в выполнении его поручения?

Выполнять работу Господа

Если мы хотим быть действительно преданными в нашем служении, мы должны активно передавать полномочия и помогать другим быть действенными в их служении. Если мы поступаем так, мы способствуем продвижению дел Господа. Так в свое время Алма помог успешному развитию Церкви.

Прочитайте Мосия 25:19-24.

Заключение

Управление и передача полномочий помогают нам выполнить работу Господа более эффективно. Когда мы получаем назначение в Церкви, нам доверяют особую ответственность в Царстве Божьем. Эта ответственность заключается в управлении, за которое Господь считает нас ответственными. Мы свободны выполнять наше служение усердно или лениво, но в конце концов мы должны будем дать ответ за это.

Эффективная передача полномочий включает принципы управления. Она требует, чтобы мы назначили кого-нибудь на служение, объяснили ему правильные принципы, предоставили самостоятельность и дали почувствовать ответственность. Конечно, хорошо выполненная работа заслуживает искренней благодарности.

Задание

Определите те виды служения, которые Господь дал вам. Выберите один из них, который вы можете улучшить, и поставьте цель, которая поможет вам сделать это.
В следующий раз, когда вам нужно будет распределять задания в семье или в вашей церковной деятельности, следуйте принципам управления, передайте власть и следите за выполнением поручения.

Священные Писания для дополнительного изучения

Псалом 23:1 (все принадлежит Господу);
От Матфея 25:14-30 (слуги, которым доверены таланты [деньги]);
От Луки 16:10-13 (необходима вера в земном служении);
От Луки 19:11-27 (слуги, будьте хорошими распорядителями);
У. и З. 59:16-21 (все создано для использования человеком);
У. и З. 70:4 (ответственность в день суда).

Подготовка учителя к занятию

К уроку:

Сделайте следующий плакат или подготовьтесь написать на доске:

Основные принципы управления в Царстве Господа

Управляющему доверено нечто, что принадлежит Господу.
Управляющий проявляет свободу выбора, исполняя свое служение.
Управляющий несет ответственность за свое служение;
Попросите участников занятий прочитать или пересказать истории и тексты Священных Писаний, приведенные в этом уроке.