Ressurser
Hvordan stillinger egentlig blir besatt
Lytt mens denne arbeidsgiveren beskriver hvordan stillinger faktisk blir besatt.
“Tabben de fleste jobbsøkere gjør, er å bruke tid på å sende ut CV-er når de burde bruke tiden på nettverksbygging og å få kontakt med nøkkelpersoner i bransjen og bygge relasjoner.
Som rekrutterer hjalp jeg bedriften vår å besette nesten 1000 stillinger i fjor. Hør hvordan de ble besatt.
De fleste stillingene ble ikke utlyst. I stedet hadde lederen som skulle ansette, allerede noen i tankene, eller kanskje en på teamet hans henviste noen til ham. Han kunne kontakte meg og informere meg om at han hadde noen han ønsket å ansette, og jeg tok det bare videre derfra.
For de utlyste stillingene var det ofte minst hundre personer som hadde søkt på stillingen. Jeg fikk vanligvis telefon fra ledere som ba meg om å finne bestemte søknader fra personer de ønsket å intervjue. Dette var folk de kjente, som ble henvist til dem, eller som allerede hadde kontaktet dem. Ettersom lederen allerede kjente til disse personene, visste han at de ville være godt egnet. Det var de som vanligvis fikk jobben. Vi ansatte noen fra den generelle søkermassen, men det var bare i ca. 25 prosent av tilfellene.
Mitt råd: Sats på nettverksbygging. Bygg nettverket ditt. Vedlikehold nettverket ditt. Få kontakt med dem som tar ansettelsesbeslutninger, enten direkte eller gjennom andre. Hvis jobbsøkere vil gjøre dette, vil de få jobb.”
Tilbake til side 26.
Jeg fikk jobb gjennom basketball
La oss lese hvordan Reubens Meg på 30 sekunder førte til en alle tiders jobb fra nettverket hans.
“Jeg har alltid arbeidet hardt, men noen ganger er ikke det nok. Nedskjæringer gjorde at jeg mistet jobben, og jeg tenkte at siden jeg var en som arbeidet hardt, ville jeg lett finne arbeid. Problemet var at jeg hadde flere barrierer i bakgrunnen min som gjorde det vanskelig å få intervjuer. Jeg kom liksom aldri lenger enn til søknaden. Det gikk flere uker, og jeg var frustrert og motløs. Så lærte jeg om nettverksbygging, og tenkte at det kunne være nøkkelen for meg til å få en mulighet. Jeg øvde på Meg på 30 sekunder om og om igjen, og begynte å snakke med alle – for å la dem vite at jeg var på utkikk etter lederstillinger innen bygg og anlegg, og hva mine ferdigheter var og hvor erfaren jeg var.
En kveld spilte jeg basketball sammen med noen venner. Det gikk opp for meg at alle kjente mange, og kanskje kunne hjelpe meg å finne arbeid, så jeg delte mitt Meg på 30 sekunder med dem. Til min overraskelse sa en av dem at hans kone jobbet for et byggefirma, og at jeg skulle sende henne CV-en min. Det gjorde jeg, og fulgte opp med henne dagen etter. Hun sa at hun skulle sende den videre til en bransjegruppe hun tilhørte. Noen dager senere fikk jeg telefon fra en mann jeg ikke kjente. Han hadde CV-en min og ville snakke med meg. Han ledet et stort byggefirma. Til slutt førte det til en alle tiders jobb. Stillingen min ble aldri utlyst offentlig, og den kom fra en som var to eller tre nivåer ned i nettverket mitt. Jeg ville aldri ha fått denne muligheten hvis jeg ikke hadde åpnet munnen og delt mitt Meg på 30 sekunder. Alle har et nettverk. Bruk det til å få informasjonen ut.”
Tilbake til side 32.