LIÇÃO 14

LIDERANÇA E CONSELHOS

“E os Deuses aconselharam-se entre si e disseram: Desçamos e formemos o homem a nossa imagem, segundo nossa semelhança.” (Abraão 4:26)

PRINCÍPIO DE LIDERANÇA

Os líderes podem ser mais eficazes se usarem os conselhos no processo de liderança.

CONCEITOS DA LIÇÃO

O Pai Celestial preside o “grande conselho presidente do universo”.
A Igreja é governada por conselhos.
Os conselhos de família são os conselhos básicos da Igreja.
Certos princípios permitem que os líderes contem com conselhos eficazes.

CONCEITO 1. O PAI CELESTIAL PRESIDE O “GRANDE CONSELHO PRESIDENTE DO UNIVERSO”.

COMENTÁRIO

O Pai Celestial usou conselhos no planejamento e criação deste e de outros mundos. O Élder Joseph Fielding Smith, que na época era membro do Quórum dos Doze, escreveu que Deus, o Pai, Jesus Cristo e o Espírito Santo “constituem uma Trindade ou Conselho Supremo”. (Answers to Gospel Questions, comp. Joseph Fielding Smith Jr., 5 vols., 1957–1966, 1:2.) O Élder L. Tom Perry, dos Doze, chamou a Trindade de “o grande conselho presidente do universo”. (Conference Report, abril de 1998, p. 28; ou Ensign, maio de 1998, p. 23.)

As escrituras declaram que “o Conselho do Eterno Deus de todos os outros deuses” se reuniu “antes que este mundo existisse” e fez planos em relação ao funcionamento do universo. (Ver D&C 121:31–32.) O Élder Joseph Fielding Smith escreveu: “No grande conselho do céu, Jesus Cristo aceitou voluntariamente a missão de Redentor. (…) Adão também foi escolhido nesse mesmo conselho para cumprir sua parte como progenitor da raça humana”. (Answers to Gospel Questions, 1:182.)

O Profeta Joseph Smith ensinou: “Todo homem que recebe o chamado para exercer seu ministério a favor dos habitantes do mundo, foi ordenado precisamente para esse propósito no Grande Conselho dos céus antes que este mundo existisse”. (Ensinamentos do Profeta Joseph Smith, comp. por Joseph Fielding Smith, p. 357.)

SUGESTÃO DIDÁTICA

Peça aos alunos que leiam rapidamente Abraão 4–5 procurando quem planejou e criou a Terra. Peça-lhes que contem o que descobriram. (Observe palavras como nós, eles, nossos e os Deuses.)

Além de criar a Terra, que mais fez o conselho dos Deuses? (Ver o comentário.)

Ajude os alunos a compreenderem que o Pai Celestial deu o exemplo para os líderes quando usou conselhos no planejamento e criação deste e de outros mundos.

CONCEITO 2. A IGREJA É GOVERNADA POR CONSELHOS.

COMENTÁRIO

O Senhor governa Seu reino nesta Terra por meio de conselhos. O Élder M. Russell Ballard do Quórum dos Doze salientou que depois que o evangelho foi restaurado “a Igreja foi organizada em quóruns e conselhos, com várias presidências designadas para ‘administrar em assuntos espirituais’. D&C 107:8)” (Counseling with Our Councils: Learning to Minister Together in the Church and in the Family, 1997, p. 39.) Esses conselhos “coordenam e programam atividades, compilam informações, planejam programas ou eventos futuros e tomam decisões e resolvem problemas”. (Daniel H. Ludlow, ed., Encyclopedia of Mormonism, 5 vols., 1992, 3:1141; Counseling with Our Councils, p. 5.) O propósito desses conselhos é ajudar “os filhos de Deus a desfrutrarem todas as bênçãos do evangelho”. (Counseling with Our Councils, p. 10.) O Élder Ballard explicou:

“Ao longo dos anos, a forma e o formato do governo e administração da Igreja foram adaptados para atender às necessidades da época. Mas eles sempre se caracterizaram pelo uso de conselhos para proporcionar solidez e força contínuas. (…)

(…) O conselho presidente da Igreja de Jesus Cristo dos Santos dos Últimos Dias é a Primeira Presidência. Ela é formada pelo Presidente da Igreja e seus dois Conselheiros. (…)

Logo abaixo da Primeira Presidência em autoridade na Igreja está o Quórum dos Doze Apóstolos.” (Counseling with Our Councils, pp. 43–45.)

SUGESTÃO DIDÁTICA

Mostre fotografias da Primeira Presidência e do Quórum dos Doze. Explique aos alunos que esses conselhos, com a ajuda dos Setenta, lideram a Igreja. Discuta o que esses conselhos fazem para dirigir a Igreja e conduzir-nos a Cristo.

Discuta alguns dos conselhos que atuam nas estacas e alas.

CONCEITO 3. OS CONSELHOS DE FAMÍLIA SÃO OS CONSELHOS BÁSICOS DA IGREJA.

COMENTÁRIO

O conselho de família acontece quando os pais e os filhos se reúnem para ponderar importantes assuntos da família. O Élder M. Russell Ballard escreveu: “O conselho básico da Igreja é o conselho de família”. (Counseling with Our Councils, 154.) Os conselhos de família têm o mesmo propósito de outros conselhos da Igreja. (Ver o comentário referente ao conceito 2.)

O Élder Ballard escreveu sobre “o potencial do conselho de família para fortalecer os laços familiares, edificar a união da família e criar lembranças maravilhosas.

O Élder L. Tom Perry, do Quórum dos Doze Apóstolos explicou que (…) no conselho de família, (…) a mãe e o pai podem proporcionar treinamento em assuntos como ‘preparação para o templo, preparação missionária, administração do lar, finanças da família, desenvolvimento de carreira, educação, envolvimento na comunidade, aprimoramento cultural, aquisição e manuntenção de propriedades pessoais e da família, planejamento do calendário da família, utilização do tempo livre e designações de trabalho’. (…) (“‘For Whatsoever a Man Soweth, That Shall He Also Reap’”, p. 9.)

(…) [O conselho de família] pode ajudar a criar ordem no lar, proporcionar um momento para curar sentimentos feridos, dar aos pais um importante instrumento para combater as influências externas e criar oportunidades de ensinar profundas verdades do evangelho.” (Counseling with Our Councils, pp. 148–149.)

SUGESTÃO DIDÁTICA

Discuta por que os conselhos de família são os conselhos básicos da Igreja. Discuta o que fazem os conselhos de família. (Ver o comentário.)

Peça aos alunos que contem ocasiões em que participaram de um conselho de família para tomar uma decisão importante ou cumprir uma tarefa importante.

Explique aos alunos que o Pai Celestial deu o exemplo de liderança usando conselhos. A Igreja é governada em todos os níveis por conselhos. Os membros da família também podem reunir-se em conselho para cumprir os propósitos da família.

CONCEITO 4. CERTOS PRINCÍPIOS PERMITEM QUE OS LÍDERES CONTEM COM CONSELHOS EFICAZES.

COMENTÁRIO

O Élder M. Russell Ballard disse: “Quando unimos esforços, criamos um sinergismo espiritual, que se traduz em maior eficácia decorrente de nossa ação conjunta ou cooperação, e cujo resultado é maior que a soma das partes individuais”. (Conference Report, outubro de 1993, p. 103; ou Ensign, novembro de 1993, p. 77.) Antes disso, o Élder Ballard disse que os líderes da família e da Igreja precisam “controlar e canalizar o poder espiritual por meio dos conselhos”. (Conference Report, abril de 1994, p. 32; ou Ensign, maio de 1994, p. 25.)

O Élder Ballard ensinou: “ ‘Quando os membros participam dos conselhos, aprendem sobre questões mais amplas referentes à organização. Eles vêem a liderança em ação, aprendem a planejar, analisar problemas, tomar decisões e coordenar o trabalho de diversas unidades menores da organização. A participação nos conselhos ajuda a preparar os membros para futuras responsabilidades de liderança’. (“Priesthood Councils”, Ludlow, Encyclopedia of Mormonism, 3:1141–1142) (…)

Quando mais pessoas se sentem responsáveis pelo problema, mais pessoas estarão dispostas a fazer parte da solução. (…)

(…) Um dos grandes pontos fortes do sistema de conselhos é a flexibilidade que ele proporciona para se desenvolver e implementar soluções locais para problemas locais”. (Counseling with Our Councils, pp. 6, 15.)

O Élder Ballard sugeriu vários princípios importantes para liderar por meio de conselhos:

Os líderes devem dar um senso de visão ou propósito ao conselho.
Os conselhos devem dispor de tempo suficiente para discutir diferentes pontos de vista.
Os líderes devem respeitar o arbítrio dos membros do conselho.
Os líderes devem dar instruções claras e precisas.
Os líderes devem delegar responsabilidades.
Os líderes devem dar o exemplo para os membros do conselho.
Os líderes devem servir com amor.

(Ver Counseling with Our Councils, pp. 23–36.)

O Élder Ballard também deu sugestões sobre como um conselho poderia trabalhar para resolver um problema:

“O problema está claramente definido e especificado, mas o conselho não pode alongar-se nos pontos negativos.”
“O líder do conselho controla o andamento do debate sem dominá-lo. Ele faz perguntas e pede opiniões, depois ouve atentamente.”
“Os membros do conselho expõem seu ponto de vista como indivíduos e não apenas como representantes de suas respectivas organizações.”
Os membros do conselho, em primeiro lugar, “identificam o resultado final desejado e depois determinam como alcançá-lo”.
“Em suas deliberações, o conselho jamais se afasta muito da missão da Igreja: Trazer almas a Cristo por meio da proclamação do evangelho, o aperfeiçoamento dos santos e a redenção dos mortos.”
“Os membros do conselho não podem esquecer a importância de sua influência e exemplo pessoais.”
“Todos são convidados a dar a sua contribuição, mas a decisão final é deixada para o líder do conselho, que deve confiar mais na inspiração do que em sua opinião pessoal ao dirigir as decisões do conselho.”

(Counseling with Our Councils, pp. 165, 168.)

SUGESTÃO DIDÁTICA

Pergunte aos alunos o que significa sinergismo. (Sinergismo é quando o resultado final é maior do que a soma das partes.) Peça a um aluno que leia a declaração do Élder M. Russell Ballard sobre o sinergismo espiritual. (Ver o comentário.) Discuta por que esse princípio é verdadeiro em relação aos conselhos e faça uma lista de exemplos no quadro-negro.

Discuta princípios que os líderes devem ter em mente ao trabalhar com os conselhos. (Ver o comentário.) Crie uma situação de liderança hipotética e discuta como esses princípios poderiam ser aplicados.

Estude as sugestões do Élder M. Russell Ballard para os conselhos e incentive os alunos a aplicá-las em seus conselhos.

RECURSOS PARA O PROFESSOR

Élder M. Russell Ballard

Do Quórum dos Doze Apóstolos

“Strength in Counsel”, Conference Report, outubro de 1993, pp. 102–106; ou Ensign, novembro de 1993, pp. 76–78

Conselhos na Igreja do Senhor

(…) Deus reuniu um grande conselho no mundo pré-mortal para apresentar Seu glorioso plano para nosso bem-estar eterno. A Igreja do Senhor é organizada em conselhos, em todos os níveis, desde o Conselho da Primeira Presidência e o Quórum dos Doze Apóstolos, até os conselhos da estaca, da ala, do quórum, da organização auxiliar e da família.

O Presidente Stephen L. Richards disse:

“A sabedoria do governo da Igreja resume-se na utilização de conselhos. (…) Tenho experiência suficiente para saber o valor de um conselho. Raramente se passa um dia sem que eu comprove (…) a sabedoria do Senhor na criação de conselhos (…) para governar Seu reino. (…)

Não hesito em assegurar-lhes que, quando vocês se reunirem em conselho da maneira esperada, Deus lhes dará as soluções para os problemas que enfrentam.” (Conference Report, outubro de 1953, p. 86.)

Como devem funcionar os conselhos

Como membro dos Doze, sirvo em diversos conselhos e comitês gerais da Igreja. Reúno-me com diversos líderes das auxiliares. Juntos, aconselhamo-nos, examinamos as escrituras e oramos pedindo orientação enquanto procuramos aprender como as auxiliares podem abençoar e fortalecer de modo mais eficaz os membros da Igreja.

Em muitos aspectos, os conselhos gerais da Igreja funcionam de modo muito parecido com os conselhos da estaca e ala. Todos os conselhos da Igreja devem incentivar a conversa franca e aberta, consultando-se e procurando manter a comunicação clara e concisa. Os conselhos devem discutir objetivos e preocupações, tendo a compreensão mútua por meta final. Os conselhos de estaca e ala são a ocasião ideal para que os líderes de todas as organizações conversem entre si e se fortaleçam. O enfoque principal das reuniões de conselho de estaca e ala deve ser coordenar atividades e deveres, não apenas marcar datas. Nessas reuniões, os líderes do sacerdócio e das auxiliares devem estudar juntos suas responsabilidades e descobrir maneiras de fazer com que os programas da Igreja ajudem os membros a viver o evangelho no lar. Nos dias atuais, as pessoas e famílias precisam do auxílio sábio e inspirado da Igreja para combater os males do mundo.

A contribuição das irmãs nas reuniões de conselho

Em recente reunião de conselho com as presidências das auxiliares femininas, as irmãs disseram-me que um número muito pequeno de mulheres da Igreja expressam interesse em receber o sacerdócio. Elas, porém, querem ser ouvidas e valorizadas, e desejam fazer contribuições significativas à estaca, ala e membros, para servir ao Senhor e ajudar no cumprimento da missão da Igreja.

Por exemplo, estivemos conversando, há pouco tempo, sobre a dignidade de nossos jovens para cumprir missão. A Presidente Elaine Jack disse: “Élder Ballard, as irmãs da Igreja podem dar boas sugestões sobre como preparar melhor os jovens para a missão, se forem consultadas. Afinal de contas somos as mães desses jovens!” As sugestões das irmãs podem também ajudar na questão da freqüência ao templo e em muitos outros problemas com que os líderes do sacerdócio tenham que se defrontar.

Irmãos, rogo-lhes que procureis a contribuição vital das irmãs nas reuniões de conselho. Incentivem todos os membros do conselho a darem sugestões e idéias sobre como a estaca ou ala pode ser mais eficaz no trabalho de proclamar o evangelho, aperfeiçoar os santos e redimir os mortos.

Todos os membros do conselho devem participar

O ideal seria que todos os membros de qualquer conselho da Igreja ou da família pudessem relatar suas preocupações e sugerir soluções baseadas nos princípios do evangelho. Creio que a Igreja e as famílias seriam fortalecidas, se os presidentes de estaca e bispos utilizassem as reuniões de conselho para encontrar resposta para questões como melhorar as reuniões sacramentais, melhorar a reverência, concentrar a atenção nas crianças, fortalecer os jovens, ajudar os solteiros, incluindo os viúvos e divorciados, ensinar e integrar pesquisadores e membros novos, melhorar o ensino do evangelho e muitas outras semelhantes.

Durante o último semestre, realizamos reuniões especiais de treinamento em cada conferência de estaca para debater os padrões morais de nossos jovens. Os participantes eram membros dos conselhos de estaca e ala. Todas as questões dirigidas a mim na sessão poderiam ter sido debatidas de modo mais apropriado em uma reunião de conselho de ala. Contudo, os que raramente levantaram as questões sentiam ter a oportunidade de fazer perguntas, expressar suas preocupações e dar sugestões nas reuniões de conselho de suas alas.

Criar sinergismo espiritual nos conselhos

Nestes tempos perigosos, precisamos que os líderes da Igreja, homens e mulheres, se esforcem em conjunto, pois requer-se vigilância absoluta por parte dos que receberam o encargo de cuidar deste reino. Cada um de nós tem enormes responsabilidades, mas igualmente importante é a responsabilidade de nos reunirmos em conselho, num esforço conjunto de resolver os problemas e abençoar todos os membros da Igreja. Quando unimos esforços, criamos um sinergismo espiritual, que se traduz em maior eficácia decorrente de nossa ação conjunta ou cooperação, e cujo resultado é maior que a soma das partes individuais.

O antigo ético Esopo costumava ilustrar a força do sinergismo mostrando uma vara e pedindo a um voluntário da platéia que tentasse quebrá-la. Naturalmente, o voluntário conseguia quebrar a vara facilmente. Então Esopo ia acrescentando outras varas até que o voluntário não mais conseguia quebrá-las. A moral da demonstração de Esopo era simples: Juntos podemos gerar sinergismo que nos torna muito mais fortes do que quando estamos sozinhos.

Ninguém deve ficar sozinho

Deus nunca deixou que Seus filhos ficassem sozinhos. As crianças têm os pais, e os pais têm a Igreja, as escrituras, os profetas e os Apóstolos vivos e o Espírito Santo para ajudá-los a compreender os princípios corretos e aplicá-los no desempenho de suas responsabilidades.

O Apóstolo Paulo ensinou que o Salvador organizou a Igreja de modo completo, com Apóstolos, profetas e outros oficiais e mestres para “o aperfeiçoamento dos santos, para a obra do ministério, para edificação do corpo de Cristo; até que todos cheguemos à unidade da fé”. (Efésios 4:12–13)

Paulo comparou os membros da Igreja e suas várias responsabilidades ao corpo:

“Porque também o corpo não é um só membro, mas muitos (…)

Ma agora Deus colocou os membros no corpo, cada um deles como quis. (…)

Assim, pois, há muitos membros, mas um corpo.

E o olho não pode dizer à mão: Não tenho necessidade de ti; nem ainda a cabeça aos pés: Não tenho necessidade de vós. (…)

De maneira que, se um membro padece, todos os membros padecem com ele; e, se um membro é honrado, todos os membros se regozijam com ele”. (I Coríntios 12:14, 18, 20–21, 26.)

As escrituras nos ensinam claramente que apesar de termos diferentes chamados e estes mudarem periodicamente, todos esses chamados são importantes para o funcionamento da Igreja. Precisamos que os quóruns do sacerdócio assumam seu papel e cumpram seu dever divinamente comissionado, assim como precisamos que a Sociedade de Socorro, a Primária, a Organização das Moças, a Escola Dominical e o comitê de atividades cumpram suas funções de vital importância. Precisamos também que os líderes e membros de todas essas organizações inspiradas trabalhem juntos, auxiliem-se mutuamente no que for preciso para o benefício de pessoas e famílias.

Sugestões para conselhos mais eficazes

Este não é o trabalho de determinado homem ou mulher; mas é o trabalho de Deus, que está centralizado na expiação do Senhor Jesus Cristo. Tenho algumas sugestões específicas que, se seguidas, creio poderem ajudar-nos a sermos mais eficazes em nossa família e em chamados na Igreja.

Primeiro, concentrem-se nos princípios fundamentais. Com toda certeza, aprendemos a respeito desses princípios fundamentais nesta conferência. Os que ensinam devem apresentar a doutrina pura. Ensinem pelo Espírito, utilizando as escrituras e o material didático aprovado. Não alonguem nem debatam assuntos especulativos e questionáveis. Estudem os ensinamentos desta conferência nas reuniões de noite familiar e nas conversas da família: elas fortalecerão seu lar. Num mundo repleto de pecado, conflito e confusão, podemos encontrar paz e segurança no conhecimento e cumprimento das verdades reveladas do evangelho.

Segundo, concentrem-se nas pessoas. Coordenar atividades e marcar datas de eventos é algo que precisa ser feito, mas muitas reuniões de conselho começam e terminam nesse ponto. Em lugar de uma longa lista de planos e relatórios das organizações, a maior parte do tempo da reunião de conselho deve ser utilizada para se considerar as necessidades dos membros. Ao fazê-lo, o sigilo é extremamente importante. Os membros do conselho devem guardar sigilo absoluto sobre todos os assuntos discutidos nas reuniões de conselho.

Terceiro, incentivem a livre expressão. Isso é essencial para que o propósito do conselho seja alcançado; os líderes e pais devem criar um ambiente que favoreça a franqueza, em que todas as pessoas se sintam importantes e todas as opiniões sejam valorizadas. O Senhor admoestou: “Cada um fale a seu tempo e todos ouçam suas palavras, para que quando todos houverem falado, todos sejam edificados por todos”. (D&C 88:122, grifo do autor.) Os líderes devem reservar um tempo adequado para a reunião de conselho, lembrando-se de que devem ouvir pelo menos o tanto quanto falam.

Quarto, a participação é um privilégio. Esse privilégio é acompanhado de responsabilidades: responsabilidade de trabalhar dentro dos limites da organização, de estar preparados, de compartilhar, de defender vigorosamente o que consideramos ser o certo. Igualmente importante, porém, é a responsabilidade de apoiar e defender a decisão final do líder do conselho, mesmo que não concordemos plenamente com ela.

O Presidente David O. McKay contou-nos a respeito de uma reunião do Conselho dos Doze Apóstolos em que foi debatido um assunto de extrema importância. Ele e outros apóstolos sentiam fortemente que determinadas medidas precisavam ser tomadas e estavam preparados para expressar esse sentimento na reunião com a Primeira Presidência. Para sua surpresa, o Presidente Joseph F. Smith não os consultou, como de costume, sobre aquele assunto. Em vez disso, “ele ergueu-se e disse: ‘Essa é a vontade do Senhor’.

Apesar de não estar em completa harmonia com o que havíamos decidido (…)”, escreveu o Presidente McKay, “o Presidente dos Doze (…) foi o primeiro a erguer-se, dizendo: ‘Irmãos, proponho que esta se torne a opinião e a decisão deste Conselho’.

‘Reitero a proposta’, disse outro, e ela foi unânime. Não se passaram seis meses para que a sabedoria daquele líder fosse manifestada.” (Gospel Ideals, Salt Lake City: Improvement Era, 1953, p. 264).

Quando o líder do conselho chega a uma decisão, os membros do conselho devem apoiá-lo integralmente.

Quinto, liderem com amor. Jesus ensinou que o primeiro e maior mandamento é “amarás o Senhor teu Deus de todo o teu coração, e de toda a tua alma, e de todo o teu pensamento (…) E o segundo, semelhante a este, é: Amarás o teu próximo como a ti mesmo”. (Mateus 22:37, 39)

Os líderes do sacerdócio devem liderar com “persuasão, (…) longanimidade, (…) brandura e mansidão, (…) amor não fingido; (…) bondade e conhecimento puro”. (D&C 121:41–42) Esses são os princípios que devem guiar nosso relacionamento com o próximo na Igreja de Jesus Cristo.

Os portadores do sacerdócio nunca devem esquecer que não têm o direito de usar a autoridade do sacerdócio como uma clava sobre a cabeça dos membros da família e nos chamados da Igreja. O Senhor disse a Joseph Smith que “quando nos propomos a encobrir nossos pecados ou satisfazer nosso orgulho, nossa vã ambição ou exercer controle ou domínio ou coação sobre a alma dos filhos dos homens, em qualquer grau de iniqüidade, eis que os céus se afastam; o Espírito do Senhor se magoa e, quando se afasta, amém para o sacerdócio ou a autoridade desse homem”. (D&C 121:37)

Em outras palavras, qualquer homem que invoca os poderes especiais do céu para os próprios interesses egoístas e procura usar o sacerdócio em qualquer grau de injustiça, na Igreja ou no lar, simplesmente não compreende a natureza de sua autoridade. O sacerdócio destinase ao serviço, não à opressão; à compaixão, não à coerção; ao cuidado, não ao controle. Os que discordam estão agindo fora dos limites da autoridade do sacerdócio.

Felizmente, a maioria de nossos pais e líderes do sacerdócio lideram com amor, assim como a maioria de nossas mães e líderes das auxiliares. A liderança fundamentada no amor é acompanhada de inacreditável poder. Ele é real e produz resultados duradouros na vida dos filhos do Pai Celestial.

Chegar a consenso e união

Que Deus os abençoe, irmãos, para que cheguem a um consenso e unidade inspirados ao se reunirem em conselho no intuito de servir uns aos outros. Somente assim a Igreja e as famílias começarão a se aproximar do pleno potencial de realização do bem entre os filhos de Deus na Terra.

Sei que Deus vive e que Jesus é o Cristo. Sei que podemos desempenhar melhor nosso trabalho reunindo-nos em conselho, com união e amor. Que sejamos abençoados ao fazê-lo é a minha humilde oração, em nome de Jesus Cristo, amém.

Élder M. Russell Ballard

Do Quórum dos Doze Apóstolos

“Counseling with Our Councils”, Conference Report, abril de 1994, pp. 31–34; ou Ensign, maio de 1994, pp. 24–26

Um motor bem regulado

Antes de ser chamado como Autoridade Geral, eu trabalhava no ramo de automóveis, como meu pai. Com o passar dos anos, aprendi a gostar do som e do desempenho de um motor bem regulado. Para mim, ouvir o leve ruído de um motor de um carro em marcha lenta ou o vigoroso ronco de um motor em plena capacidade, é quase como música. A potência que esse som representa é ainda mais emocionante. Não há nada que se compare à emoção de estar ao volante de um carro cujo motor tem um ótimo desempenho, com todas as partes funcionando em perfeita harmonia.

Por outro lado, nada é mais frustrante que um motor que não funciona direito. Por mais bela que seja a pintura, por mais confortável que seja o estofamento, se o motor não estiver funcionando bem, o carro não passa de uma carcaça cujo potencial não foi atingido. O motor de um automóvel pode funcionar com parte de seus cilindros, mas nunca irá tão longe, nem andará tão rapidamente, ou tão suavemente quanto o faria se estivesse devidamente regulado.

A ala de um único cilindro

Infelizmente, algumas alas da Igreja não estão usando todos os seus cilindros, havendo até mesmo as que estão tentando funcionar com um único cilindro. A ala que funciona com um só cilindro é aquela onde o bispo cuida de todos os problemas, toma todas as decisões e acompanha todas as designações. Assim, como o cilindro sobrecarregado de um motor, o bispo logo estará esgotado.

Os bispos carregam pesadas incumbências, Eles e somente eles, portam determinadas chaves e são os únicos que podem cumprir certas responsabilidades. Mas não são chamados para ser a única solução de todos os problemas de todas as pessoas. São chamados para presidir, liderar e estender o amor de Deus a Seus filhos. O Pai Celestial não espera que façam tudo sozinhos.

O mesmo ocorre com os presidentes de estaca, presidentes de quóruns do sacerdócio e de auxiliares e, até com pais e mães. Todos têm responsabilidades que exigem grande parte de seu tempo, talento e energia. Mas ninguém tem que fazer tudo sozinho. Deus, o Organizador Mestre, inspirou a criação de um sistema de comitês e conselhos. Se compreendido e posto em prática da maneira adequada, esse sistema irá diminuir a carga de todos os líderes, individualmente, e ampliar o impacto de seu ministério, por meio do auxílio conjunto de outras pessoas.

Fazer bom uso dos conselhos

Seis meses atrás, falei deste púlpito sobre a importância do sistema de conselhos da Igreja. Falei sobre o grande poder espiritual e a orientação inspirada que podemos obter com a realização adequada de conselhos de estaca, ala e família. O Espírito continua a prestar-me testemunho de que os conselhos devidamente realizados são vitais para o cumprimento da missão da Igreja. Por isso, estava ansioso para ver de que maneira minhas observações de outubro foram entendidas, particularmente por nossos fiéis e diligentes bispos.

Nas sessões de treinamento que realizei em vários locais, desde a última conferência geral, dei ênfase à realização de conselhos de ala. Como parte do treinamento, convidava um conselho de ala a participar. Apresentava ao bispo um problema teórico sobre uma família menos ativa e pedia-lhe que desenvolvesse, com o conselho de ala, um plano para a reativação da família.

Invariavelmente, o bispo assumia de imediato a liderança da situação e dizia: ‘Este é o problema, e isto é o que acho que precisa ser feito para resolvê-lo’. Em seguida, dava designações aos vários membros do conselho da ala. Era um bom exercício de delegação de responsabilidades, creio eu, mas nem sequer começava a utilizar a experiência e sabedoria dos membros do conselho para tratar do problema.

Por fim, pedia ao bispo que tentasse novamente, mas que, dessa vez, solicitasse idéias e sugestões aos membros do conselho, antes de fazer qualquer designação. Incentivava-o especialmente a pedir idéias às irmãs presentes. Quando o bispo abria a reunião aos membros do conselho, pedindo que todos dessem sua contribuição, era como se abrisse as comportas do céu. Um reservatório de inspiração e percepção fluía entre os membros do conselho ao planejarem como integrar a família menos ativa.

Ao observar que a mesma cena se repetia vez após vez, nos últimos seis meses, decidi que seria útil falar novamente a respeito da importância dos conselhos. Não falo com a intenção de censurar os que não deram a devida atenção na última vez, mas porque a Igreja necessita urgentemente que os líderes, especialmente os presidentes de estaca e bispos, controlem e canalizem o poder espiritual por meio dos conselhos. Os problemas da família, ala e estaca poderão ser solucionados se buscarmos soluções à maneira do Senhor.

Por experiência própria, digo que vidas são abençoadas quando os líderes usam os comitês e conselhos com sabedoria. Eles fazem o trabalho do Senhor avançar com mais rapidez, como um bom carro no seu melhor desempenho. Os membros dos comitês e conselhos têm um objetivo comum. Juntos, podem trabalhar de maneira muito mais agradável ao servirem na Igreja.

Três comitês e conselhos de ala

Para o que pretendo expor, analisarei três dos comitês e conselhos de ala, que devem sempre seguir uma agenda previamente organizada.

O primeiro é o comitê executivo do sacerdócio. Os integrantes desse comitê são o bispado, o líder do grupo de sumos sacerdotes, o presidente do quórum de élderes, o líder da missão da ala, o presidente dos Rapazes, o secretário executivo da ala e o secretário da ala. Este comitê se reúne uma vez por semana, sob a direção do bispo, para avaliar os programas do sacerdócio da ala, que incluem o templo e a história da família, o trabalho missionário, bem-estar, ensino familiar e ativação de membros.

O segundo é o comitê de bem-estar da ala. Inclui o comitê executivo do sacerdócio e a presidência da Sociedade de Socorro. Este comitê se reúne pelo menos uma vez por mês, também sob a direção do bispo, para analisar as necessidades materiais dos membros da ala. Somente o bispo pode decidir o destino dos recursos de bem-estar, mas o comitê ajuda a cuidar dos pobres, planejando e coordenando o uso dos recursos da ala, inclusive tempo, talentos, aptidões, material e o serviço de solidariedade dos membros. Nesta e em outras reuniões de comitês e conselhos, freqüentemente são discutidos assuntos delicados, que exigem sigilo absoluto.

O terceiro é o conselho da ala. Inclui o comitê executivo do sacerdócio, a presidente da Sociedade de Socorro, o presidente da Escola Dominical, a presidente da Primária, a presidente das Moças e o encarregado do comitê de atividades. O bispo pode convidar outros para participar, se necessário. Este conselho se reúne pelo menos uma vez por mês, para correlacionar o planejamento de todos os programas e atividades da ala e analisar o progresso da ala no cumprimento da missão da Igreja. O conselho da ala reúne um grupo heterogêneo de líderes do sacerdócio e líderes das mulheres para que, juntos, possam ter uma visão ampla dos assuntos que afetam os membros da ala e da comunidade. O conselho estuda as sugestões dos mestres familiares e das professoras visitantes. (…)

Usar os conselhos para ajudar a reter os conversos

Uma das maiores preocupações das Autoridades Gerais é a falta de integração de alguns recém-conversos e dos membros menos ativos da Igreja. Se os conselhos de ala funcionarem como devem, cada pessoa recémconvertida será integrada, receberá visita de mestres familiares e professoras visitantes, e será chamada para um cargo adequado, poucos dias após o batismo. O membro menos ativo receberá um cargo, fazendo com que se sinta útil e amado pelos irmãos da ala. (…)

Tornar-se uma equipe para resolver problemas

Quando os presidentes de estaca e bispos permitem que os líderes do sacerdócio e das auxiliares, a quem o Senhor chamou para servir com eles, se tornem parte de uma equipe de resolução de problemas, coisas maravilhosas começam a acontecer. A participação dessas pessoas amplia a base das experiências e da compreensão, levando a melhores soluções. Vocês bispos, fortalecem os líderes da ala, dando-lhes a oportunidade de oferecer sugestões e ser ouvidos. Preparem futuros líderes, permitindo que eles participem e aprendam. Podem por meio desse envolvimento, aliviar bastante a sua carga. As pessoas que se sentem responsáveis por um problema têm mais disposição de ajudar na procura de uma solução, aumentando muito a possibilidade de sucesso.

Assim que os devidos conselhos estiverem organizados e os irmãos e irmãs tiverem plena oportunidade de participar, os líderes da ala e da estaca poderão fazer mais do que apenas manter as organizações. Poderão dirigir seus esforços no sentido de encontrar maneiras de tornar este mundo um lugar melhor para se viver. Os conselhos de ala certamente podem abordar assuntos como violência de quadrilhas, segurança das crianças, decadência do padrão de vida urbano ou campanhas de limpeza da comunidade. Os bispos poderiam perguntar aos conselhos de ala: “Como podemos fazer algo significativo para a comunidade?” Esse tipo de pensamento e uma participação mais ampla na melhoria da comunidade são atitudes recomendáveis para os santos dos últimos dias.

Como os Apóstolos se reúnem em conselho

Venho servindo nos últimos oito anos e meio como membro de um conselho de doze homens. Viemos de ambientes diversos e trouxemos ao Conselho dos Doze Apóstolos um sortimento de experiências na Igreja e no mundo. Em nossas reuniões, nós não nos sentamos apenas, esperando que o Presidente Howard W. Hunter nos diga o que fazer. Aconselhamo-nos abertamente uns com os outros, ouvimos uns aos outros com profundo respeito pela capacidade e experiência que os irmãos trazem ao conselho. Debatemos uma imensa variedade de assuntos, desde a administração da Igreja até acontecimentos mundiais, e fazemo-lo de modo sincero e franco. As vezes debatemos assuntos durante semanas, antes de chegarmos a uma conclusão. Nem sempre concordamos durante o debate, mas quando a decisão é tomada, sempre terminamos unidos e determinados.

Ouvir e arrazoar nos conselhos

Este é o milagre dos conselhos da Igreja: ouvir uns aos outros e ouvir o Espírito! Quando nos apoiamos uns aos outros nos conselhos da Igreja, começamos a compreender como Deus toma homens e mulheres comuns e os transforma em líderes extraordinários. Os melhores líderes não são aqueles que se matam de tanto trabalhar, tentando fazer tudo sozinhos; os melhores líderes são os que seguem o plano de Deus e se aconselham com os seus conselhos.

“Vinde então”, disse o Senhor em uma dispensação passada, por intermédio do profeta Isaías: “e argüi-me”. (Isaías 1:18) Nesta última dispensação, Ele repetiu a admoestação: “Juntos arrazoemos para que compreendais”. (D&C 50:10)

Lembremos que o conselho básico da Igreja é o conselho familiar. Os pais e as mães devem aplicar diligentemente os princípios que mencionei em seu relacionamento mútuo e com os filhos. Fazendo isso, nossos lares poderão tornar-se um céu na Terra.

Irmãos e irmãs, trabalhemos juntos, como nunca o fizemos, para cumprir nossas responsabilidades, a fim de descobrirmos como tornar mais eficaz o uso do maravilhoso poder dos conselhos. Peço-lhes que ponderem tudo o que eu disse sobre este assunto em outubro passado, juntamente com tudo o que disse hoje. Testifico que podemos trazer toda a força do plano revelado por Deus, referente à liderança no evangelho, para o nosso ministério, ao nos aconselharmos uns com os outros. Que Deus nos abençoe para que permaneçamos unidos no trabalho de fortalecer a Igreja e seus membros, é minha oração em nome de Jesus Cristo. Amém.