LIÇÃO 16

PRINCÍPIOS REFERENTES AO PROCESSO DE TOMAR DECISÕES

Em verdade eu digo: Os homens devem ocupar-se zelosamente numa boa causa e fazer muitas coisas de sua livre e espontânea vontade e realizar muita retidão.

Pois neles está o poder e nisso são seus próprios árbitros. E se os homens fizerem o bem, de modo algum perderão sua recompensa.” (D&C 58:27–28)

PRINCÍPIO DE LIDERANÇA

A capacidade de tomar decisões é necessária para liderarmos como Cristo o fez.

CONCEITOS DA LIÇÃO

Os líderes precisam ser capazes de tomar decisões sábias.

CONCEITO 1. OS LÍDERES PRECISAM SER CAPAZES DE TOMAR DECISÕES SÁBIAS.

COMENTÁRIO

“Tomar decisões é provavelmente a coisa mais importante que as pessoas fazem na vida”, ensinou o Presidente Ezra Taft Benson, quando era Presidente do Quórum dos Doze. “Nada acontece até que alguém tome uma decisão. (…)

Felizmente, a capacidade e o julgamento necessário para tomar decisões são coisas que podem ser adquiridas”. (God, Family, Country: Our Three Great Loyalties, 1974, p. 145.) Ver na seção Recursos para o Professor algumas sugestões do Presidente Benson sobre como aprender a tomar decisões sensatas.

SUGESTÃO DIDÁTICA

Discuta o conceito de que os líderes precisam tomar decisões sábias para ajudar as pessoas a achegarem-se a Cristo. Explique aos alunos que todos podemos melhorar nossa capacidade de tomar decisões sábias.

Escolha vários pontos que, em sua opinião, é importante tomar decisões como líder (ver a seção Recursos para o Professor) e discuta-os em classe.

Separe a classe em pequenos grupos. Peça a cada grupo que invente uma situação hipotética em que um líder da Igreja ou da família precise tomar uma decisão. (Por exemplo: Um bispado pode estar preocupado com o fato de os membros da ala não estarem chegando às reuniões no horário, ou uma família pode estar em dúvida sobre onde passar as férias.)

Peça a cada grupo que troque sua situação hipotética com outro grupo. Peça aos grupos que apliquem os princípios referentes ao processo de tomar decisões que foram discutidos e tomem uma decisão e elaborem um plano de ação. Peça a cada grupo que relate sua decisão e seus planos e explique como chegaram a essa decisão.

RECURSOS PARA O PROFESSOR

Presidente Ezra Taft Benson

Presidente do Quórum dos Doze Apóstolos

“Suggestions on Making Decisions” (Sugestões sobre Como Tomar Decisões), em God, Family, Country: Our Three Great Loyalties 1974, pp. 143–153

Nossas decisões fizeram de nós o que somos hoje. Nosso destino eterno será determinado pelas decisões que ainda viremos a tomar.

As decisões sensatas são degraus na escada de nosso progresso. São os tijolos com os quais construímos nossa vida. As decisões são elementos do sucesso. Para as pessoas e instituições, elas marcam o caminho do progresso. A mente de um indivíduo ou a mente coletiva do conselho, comitê ou junta de diretores decide quais serão o estado presente e a direção futura do indivíduo ou instituição.

As decisões sábias mostram o caminho para o progresso.

Vivemos num mundo iníquo. Não temos lembrança de uma época em que o adversário tenha estado tão bem organizado e com tantos emissários trabalhando para ele. Como povo, enfrentamos dias difíceis em que todos somos pressionados a tomar decisões, tanto os jovens quanto os idosos.

Na Igreja de Jesus Cristo dos Santos dos Últimos Dias, temos que tomar decisões de vital importância. Nosso povo—os chefes de família, pais, filhos—precisa tomar decisões importantes. É preciso ajuda, e ela está disponível.

Como igreja, possuímos as verdades e ordenanças salvadoras que proporcionarão salvação e exaltação aos membros da raça humana. Portanto, é da maior importância que os líderes da Igreja tomem decisões corretas e guiem não só as pessoas sob sua liderança nos caminhos da verdade e retidão para que cumpramos nossas metas, mas também nossa família, alas, estacas, missões, a Igreja e o mundo.

Se quisermos tomar decisões corretas, como Cristo teria feito, precisamos em primeiro lugar viver de modo que possamos ter acesso àquele poder invisível, sem o qual ninguém pode tomar as melhores decisões.

Uma das grandes decisões desta época foi quando o menino Joseph Smith resolveu seguir a admoestação de Tiago: “E, se algum de vós tem falta de sabedoria, peça-a a Deus, que a todos dá liberalmente, e o não lança em rosto, e ser-lhe-á dada. Peça-a, porém, com fé, em nada duvidando; porque o que duvida é semelhante à onda do mar, que é levada pelo vento, e lançada de uma para outra parte”. (Tiago 1:5–6)

A própria salvação de milhões de homens e mulheres na dispensação da plenitude dos tempos depende dessa decisão! Precisamos lembrar que os indivíduos realmente importam e que as decisões que tomam influenciam muito a vida de outras pessoas.

Além das fontes celestiais, é importante também dar-nos conta de que o esforço e os talentos individuais são necessários não apenas para solucionar os problemas cotidianos da Igreja, mas também para proporcionar crescimento e desenvolvimento das pessoas que precisam tomar decisões.

Há alguns princípios orientadores que irão auxiliar os líderes da Igreja a tomar decisões tanto em sua própria vida pessoal quanto na importante responsabilidade que têm de liderar outras pessoas até sua meta final de exaltação no reino de Deus.

O maior empreendimento na vida de qualquer pessoa é tomar decisões. Embora uma das maiores dádivas de Deus ao homem seja o livrearbítrio ou o direito de escolha, Ele também concedeu ao homem a responsabilidade por essas escolhas. Podemos escolher o bem ou o mal. Colocamos nossa própria vida no rumo do sucesso ou do fracasso. Podemos não apenas escolher nossas metas finais, mas também determinar e decidir por nós mesmos, em muitos casos, os meios pelos quais atingiremos essas metas, e por nossa diligência ou falta dela determinamos a rapidez com que serão alcançadas. Isso exige esforço e energia individuais e não acontecerá sem que haja oposição ou conflito.

Tomar decisões é provavelmente a coisa mais importante que as pessoas farão na vida. Nada acontece até que alguém tome uma decisão. Até o próprio mundo surgiu como resultado das decisões de Deus. Deus disse: “(…) No princípio criei o céu e a Terra”, “Haja luz; e houve luz”, “Haja um firmamento no meio da água; e assim foi feito. (…)” (Moisés 2:1, 3, 6.)

Felizmente, a capacidade e o julgamento necessários para tomar decisões são coisas que podem ser adquiridas. Certos métodos e práticas podem proporcionar-nos maior capacidade nas oportunidades diárias, semanais ou mensais para tomarmos decisões.

Há alguns princípios básicos recomendados e utilizados por especialistas nesse campo. É de conhecimento geral que existem cinco passos fundamentais no processo de tomar decisões:

Definir o problema, sua abrangência e significado:
1. Que tipo de problema temos?
2. Qual é seu fator crítico?
3. Quando temos que resolvê-lo?
4. Por que temos que resolvê-lo?
5. O que será necessário para resolvê-lo?
6. Qual é a vantagem ou benefício que teremos ao resolvê-lo?
Coletar fatos, analisá-los e utilizá-los.
Desenvolver e avaliar possíveis soluções para se chegar a conclusões.
Colocar a decisão em prática com planejamentos e controles.
Acompanhar os resultados das decisões e ações.

As decisões devem basear-se em princípios corretos e fatos. Um conhecimento minucioso dos princípios e fatos envolvidos no problema específico geralmente nos conduz a uma decisão fácil e correta. Um conhecimento minucioso dos fatos envolvidos em um problema de bem-estar, por exemplo, ao serem ponderados juntamente com os princípios fundamentais do bem-estar, conduzirá o bispo à resposta correta naquele caso específico. Um dos elementos mais básicos do processo de tomar decisões, portanto, é estar de posse dos fatos e compreender e conhecer os princípios básicos envolvidos.

Como outro exemplo, um bispo pode sentir que sua ala deveria estar tendo melhor desempenho no trabalho do templo. Como ele toma uma decisão a respeito desse problema? Em primeiro lugar, ele deve procurar conhecer os fatos, fazendo muitas perguntas e descobrindo as respostas. Quantas recomendações existem entre os membros de minha ala? Como esse número está dividido entre sumos sacerdotes, (…) élderes e irmãs? (…) Como minha ala (…) está-se saindo em relação às outras alas da estaca? Mesmo que tenha um desempenho melhor que as outras alas, isso é bom o suficiente? Quão importante é esse trabalho, afinal de contas? (Ver Malaquias 4:5–6.) Por que toda a Terra seria amaldiçoada se Elias não tivesse trazido as chaves de selamento que ele possuía?

Depois de discutir o problema e sua solução com seus conselheiros e com o líder do grupo de sumos sacerdotes, e talvez com todo o comitê executivo da ala, o bispo então decidiria um curso de ação. Ele escreveria os vários passos necessários para a implementação do curso de ação decidido, colocaria o programa em prática fazendo designações e delegando responsabilidades, e depois acompanharia os resultados.

Pessoalmente, a decisão de recusar um cigarro ou bebida alcoólica oferecidos será fácil de ser tomada se a pessoa dispuser dos fatos, compreender os princípios e conceitos da Palavra de Sabedoria envolvidos e tiver decidido em sua mente que irá apoiar e defender esse princípio revelado por Deus.

Da mesma forma, se uma pessoa compreender o princípio, ela já saberá qual é a decisão certa quando tiver de enfrentar um problema que envolva a moralidade [sexual]. Quando estiver sob a pressão do momento, precisará apenas ter firmeza de caráter para tomar a decisão que já sabe ser a correta.

Uma das melhores maneiras para os líderes compreenderem os princípios corretos é terem um profundo conhecimento e entendimento das escrituras e do devido manual. A maioria das situações já aconteceu antes, talvez muitas vezes, e já foram determinadas normas e procedimentos para lidar com o problema em questão. É sempre sábio, portanto, consultar e conhecer as instruções já existentes e as normas da Igreja referentes às questões que forem surgindo.

As decisões devem ser tomadas no momento certo. Muitas vezes, a indecisão acerca de certo ponto já é na realidade uma decisão na direção contrária. Precisamos resolver o que faremos. Elias disse à antiga Israel: “Até quando coxeareis entre dois pensamentos? Se o Senhor é Deus, segui-o, e se Baal, segui-o. Porém o povo nada lhe respondeu”. (I Reis 18:21)

Josué defendeu esse princípio ao reunir todos os anciãos e juízes das tribos de Israel em Siquém e dizer-lhes, de fato, que tomassem uma decisão naquele momento. Ele disse: “Porém, se vos parece mal aos vossos olhos servir ao Senhor, escolhei hoje a quem sirvais; se aos deuses a quem serviram vossos pais, que estavam além do rio, ou aos deuses dos amorreus, em cuja terra habitais; porém eu e a minha casa serviremos ao Senhor”. (Josué 24:15)

Algumas pessoas têm a intenção de tomar uma decisão, mas nunca chegam a fazê-lo. Elas têm a intenção de pintar o celeiro, consertar a cerca, remover as máquinas antigas ou demolir o velho galpão, mas a hora de tomarem a decisão nunca chega.

Alguns de nós enfrentamos situações semelhantes em nossa vida pessoal. Temos a intenção de pagar um dízimo integral, de começar a cumprir a Palavra de Sabedoria ou fazer nossa primeira visita de ensino familiar logo no começo do mês. Contudo, sem uma decisão propriamente dita seguida de sua implementação, passam-se as semanas e os meses, mas nada acontece. Podemos continuar tendo esse tipo de boas intenções até o fim da vida mortal. Portanto, essa indecisão torna-se nossa decisão de não fazer aquelas coisas certas, embora tivéssemos as melhores intenções a esse respeito. O Senhor aparentemente percebeu essa fraqueza de Seus filhos ao dizer: “Portanto, se credes em mim, trabalhareis enquanto é hoje”. (D&C 64:25)

Colete os fatos, depois decida prontamente. Não use algumas frases feitas a que recorrem certas pessoas como desculpa para adiar decisões como: “Quero resolver isso amanhã depois de uma noite bem dormida”. Não tomamos decisões enquanto estamos dormindo. Contudo, não tirem conclusões apressadas nem julguem precipitadamente. Conheçam os fatos, estejam seguros de quais são os princípios básicos e avaliem as conseqüências. Depois, decidam!

O profeta Joel reconheceu o princípio do momento oportuno para tomar as decisões, como os líderes do sacerdócio devem fazer hoje, porque tal como naquela época, a iniqüidade impera em toda parte. Precisamos tomar decisões sensatas. Joel disse: “Lançai a foice, porque já está madura a seara; vinde, descei, porque o lagar está cheio, e os vasos dos lagares transbordam, porque a sua malícia é grande. Multidões, multidões no vale da decisão; porque o dia do SENHOR está perto, no vale da decisão”. (Joel 3:13–14)

As decisões a que Joel se referia são aquelas que conduzem à exaltação eterna. Que possamos ajudar a mostrar o caminho.

As decisões sábias geralmente são tomadas depois de muito trabalho, esforço e empenho fervoroso. A resposta do Senhor para a tentativa mal-sucedida de Oliver Cowdery deixa isso bem claro: “Mas eis que eu te digo que deves estudá-lo bem em tua mente; depois me deves perguntar se está certo e, se estiver certo, farei arder dentro de ti o teu peito; portanto sentirás que está certo”. (D&C 9:8)

Comecemos, portanto, dizendo que buscar sinceramente nosso Pai Celestial, tendo fé que Ele responderá nossas orações, é um início tranqüilizador. Joseph Smith também disse que o Senhor não tirará água de um poço seco, portanto devemos fazer nossa parte. Muitas vezes nosso empenho em tomar uma decisão correta exige muita energia, estudo e paciência.

Eis algumas sugestões eficazes que os líderes podem usar para ajudá-los a decidir corretamente que medidas devem ser tomadas.

O problema foi claramente entendido? Muito freqüentemente nossos líderes não definem o que precisa ser decidido. O problema precisa ser expresso claramente por escrito.
O problema definido é real? Nosso líder está tratando os sintomas ou as causas? Por exemplo: Um presidente de estaca estava preocupado com o ensino familiar em sua estaca e queria tomar algumas decisões para melhorá-lo. Os registros mostravam que a cada mês menos famílias estavam sendo visitadas. O presidente da estaca estava preocupado com os mestres familiares sem se dar conta de que não estava falando com os bispos e líderes de quórum sobre o ensino familiar e sua importância. O problema real não era o baixo índice de ensino familiar; a dificuldade era a falta de comunicação adequada entre o presidente da estaca e seus subalternos. Assim que o presidente da estaca se deu conta do problema e o corrigiu, o ensino familiar melhorou muito em sua estaca.
O problema “parece” correto? Na Igreja, estamos aptos a receber inspiração e devemos buscá-la, então nosso Pai Celestial nos fará saber se o problema com o qual nos preocupamos exige uma decisão de nossa parte. A inspiração é um aspecto importante no processo de tomar decisões.
Diagnostique o problema. O problema precisa ser analisado e dividido em partes. O bom senso determina que os pontos que exigem uma decisão devem ser escritos e cada aspecto do problema deve ser alistado. Avalie a situação como um todo, consultando, sempre que possível, as experiências passadas e presentes. Mantenha a mente aberta.
Avalie as alternativas existentes. O juiz Benjamin Nathan Cardozo, da Suprema Corte [dos Estados Unidos] disse: “Existe dentro de cada um de nós um padrão a seguir que dá coerência e orientação para nossos pensamentos e ações”. Os fatos escolhidos precisam ser cuidadosamente avaliados e relacionados em sua ordem de importância, da melhor forma que pudermos. Nossa principal preocupação deve ser o modo como os santos serão afetados.
Ore e jejue pedindo inspiração. “Aconselha-te com o Senhor em tudo que fizeres e ele dirigir-teá para o bem”. (Alma 37:37) Depois de uma avaliação adequada da situação, a oração e o jejum precisam ser utilizados como passo final antes da decisão. Procure ouvir a resposta. Freqüentemente oramos sem ouvir a resposta.
Tome a decisão. “O processo de tomar decisão é um negócio solitário”, disse meu bom amigo Clarence B. Randall, ex-presidente da Inland Steel Company, “e quanto mais elevado for o nível de responsabilidade, mais intensa é a solidão”. Depois dos seis passos previamente mencionados, contudo, a maioria das decisões de nossos irmãos do sacerdócio será a melhor possível.
Determine como cumprir a decisão. Imediatamente após a decisão deve vir a ação. Os procedimentos para o cumprimento da decisão precisam ser alistados e designações precisam ser feitas.
Acompanhe e reavalie. Um bom irmão disse: “Se uma decisão veio por inspiração, por que então reavaliar?” As situações mudam, e com essa mudança vem a necessidade de reavaliar e, às vezes, de começar todo o processo de tomar decisão de novo. Seja qual for o caso, o acompanhamento para ver se o trabalho está sendo realizado é uma parte essencial do procedimento.

Nossos companheiros de trabalho tomarão melhores decisões em seu chamado se seguirem esses nove passos. Mas lembrem-se, embora o Senhor nos ajude a tomar decisões, Ele espera que façamos nossa parte.

Que testes poderiam ser aplicados a um curso de ação proposto, uma decisão pendente? Aqui estão seis deles:

Ele poderia retardar ou prejudicar o progresso espiritual ou moral?
Poderia criar lembranças tristes ou perturbadoras?
É contrário à vontade revelada ou aos mandamentos de Deus? “Eu, o Senhor, estou obrigado quando fazeis o que eu digo; mas quando não o fazeis, não tendes promessa alguma”. (D&C 82:10)
Poderia prejudicar alguma pessoa, família ou grupo?
A decisão torna a pessoa ou o envolvido melhor em relação às leis de Deus? Por exemplo, se cumprirmos a Palavra de Sabedoria, receberemos a promessa de que “[encontraremos] sabedoria e grandes tesouros de conhecimento, sim, tesouros ocultos”. (D&C 89:19)
Essa ação específica poderia resultar em uma bênção? “Há uma lei, irrevogavelmente decretada no céu antes da fundação deste mundo, na qual todas as bênçãos se baseiam—E quando recebemos uma bênção de Deus, é por obediência à lei na qual ela se baseia”. (D&C 130:20–21)

Para concluir, gostaria de oferecer os dez pontos seguintes a serem considerados pelos líderes como auxílios para tomarem uma decisão sábia:

Peça a orientação do Senhor ao tomar decisões.
Você sentiu um ardor no peito depois de ter tomado a decisão?
Ela está de acordo com as palavras dos profetas, ou seja, dos Presidentes da Igreja, em especial do Presidente vivo?
Algumas decisões são uma simples questão de fazer um bom julgamento e depois tomar a decisão. Em Doutrina e Convênios, por exemplo, o Senhor disse aos líderes da Igreja que não importava se viajariam por terra ou mar, contanto que cumprissem sua missão. (Ver D&C 61:22.)
Existem uns poucos casos em que a decisão não pode ser tomada imediatamente, porque o Senhor deseja apresentar outros fatores à pessoa que irá tomar a decisão. Nesse caso, o homem precisa aprender a esperar pelo Senhor, como Ele disse: “Aquietai-vos, e sabei que eu sou Deus”. (Salmos 46:10)
Nas decisões de crucial importância, o jejum combinado com a oração pode trazer grande esclarecimento espiritual.
Embora seja geralmente aconselhável procurar ter uma visão a longo prazo da decisão que você irá tomar, às vezes o Senhor irá inspirálo a tomar apenas uma decisão temporária que conduzirá a um resultado que só Ele conhece. Nunca devemos hesitar em tomar tais decisões. Wilford Woodruff [o quarto Presidente da Igreja] teve que tomar várias decisões assim que o fizeram dizer: “Não sei, exceto que o Senhor me ordenou”. [Ver Moisés 5:6.] Néfi voltou para Jerusalém sem saber exatamente qual seria seu plano de ação.
O Presidente Harold B. Lee, em seu livro Decisions for Successful Living, p. 45, conta sobre um líder da Igreja que, ao procurar tomar uma decisão sobre determinada questão, dizia a si mesmo: “O que Jesus faria nessa situação?” Isso significa, evidentemente, que o homem conhecia Jesus suficientemente bem por meio do estudo e de uma vida digna de modo a poder fazer essa pergunta inteligentemente.
A pessoa deve sempre consultar o Espírito ao tomar decisões. Em outras palavras, deve manter a porta aberta no caso de o Espírito desejar indicar outro curso de ação diferente do que a pessoa teria tomado naturalmente. Brigham Young disse certa vez que desejava fazer algo, mas o Espírito o orientou a fazer outra coisa.
É sempre bom saber o que outros líderes da Igreja fizeram ao tomar decisões sobre questões semelhantes. Esse é o motivo, ao menos em parte, pelo qual o Profeta Joseph manteve um registro de diversas reuniões. Portanto, devemos estudar os registros, os profetas e a história da Igreja.

Estamos participando de um trabalho no qual não podemos falhar—seja no processo de tomar decisões ou em outra coisa—desde que façamos nossa parte. O Senhor não nos permitirá fracassar. Este é o Seu trabalho. Fomos chamados a trabalhar com Seus filhos, e Ele os ama. Este é o Seu programa, Sua autoridade, e Ele irá magnificar-nos, sim, muito além de nossa capacidade natural, quando necessário. Sei disso e agradeço a Deus por esse inestimável conhecimento e bênção.