Lær

lightbulb-brown

Hvordan passer det hele sammen?

Tid:Sæt stopuret på 60 minutter til afsnittet Lær.

Se:»We Can Do This!« (Vi kan gøre det!) (Ingen video? Læs s. 192).

Øvelse:Marias forretning går bedre end for 12 uger siden. Hvordan går det jeres virksomhed bedre end for 12 uger siden? Gå sammen med et gruppemedlem. Tag jeres Oversigt over virksomhedens succes frem. Spørg: »Hvordan har ______ (noget fra oversigten) udviklet sig i jeres virksomhed?

Fx: »Hvordan udviklede brugen af flere leverandører jeres virksomhed?«

I kan skiftes til at stille hinanden spørgsmål i to minutter.

Læs:We Can Do This! (Vi kan gøre det!) Vi har haft succes. Vi er iværksættere og har startet vores egen virksomhed! Vi er nødt til fortsat at udvikle vores virksomhed og øge vores fortjeneste.

Læs:UGENS SPØRGSMÅL – Hvordan vil jeg øge min indtjening? Hvordan kan jeg fortsat lære og gøre det bedre?

UGENS HANDLING – Jeg vil sætte mål for min virksomhed. Jeg vil forberede en præsentation af min virksomhed.

Hvordan vil jeg nå mine mål for virksomheden?

Drøft:Læs citatet til højre. Hvilke mål »sætter liv i [din] fantasi og begejstrer [dig]«?

»Afgør, hvor I er, og hvad I er nødt til at gøre … Sæt inspirerende, ædle og retfærdige mål, som sætter liv i jeres fantasi og begejstrer jer. Og hold så øjnene fast rettet på dem. Arbejd konstant på at opnå dem.«

Joseph B. Wirthlin, »Livets lektier«, Liahona, maj 2007, s. 46

Øvelse:Skriv tre mål, som I har for jeres virksomhed. Brug to minutter.

Sæt jer sammen med to andre mennesker. Se på de to mål herunder.

Jeg vil blive bedre til at styre mine penge, fordi jeg ofte ikke har nok til at betale for alle mine udgifter, medmindre jeg låner af min familie, hvilket sommetider er svært, fordi de heller ikke altid har nok.

Jeg vil fordoble min fortjeneste næste måned.

Besvar spørgsmålene herunder. Drøft, hvorfor I valgte hvert svar.

1. Hvilket mål er det mest spændende?

2. Hvilket mål er lettest at huske?

3. Hvilket mål er lettest at måle (hvor I ved, hvornår I har nået målet)?

   Succesfulde virksomhedsejere sætter spændende, målbare mål.

Læs:Succesfulde virksomhedsejere sætter mål, der er spændende, lette at huske og lette at måle.

Øvelse:Omskriv selv de tre mål til jeres virksomhed. Brug to minutter på at gøre jeres mål spændende, lette at huske og lette at måle.

Rejs jer nu alle op, og luk jeres arbejdshæfte. Vend jer mod personen ved siden af jer, og fortæl den person om jeres mest spændende mål. Gå hurtigt videre til den næste person, indtil I har fortalt det til alle.

Kom tilbage til hele gruppen. Fortæl gruppen om en anden persons mål (ikke jeres eget).

Drøft:Var jeres mål spændende, lette at huske og lette at måle?

»Skriv jeres mål ned samt det, I planlægger at gøre for at opnå dem. Stil højt, for I har mulighed for at få evige velsignelser.«

Thomas S. Monson, »Din celestiale rejse«, Liahona, juli 1999, s. 115.

Læs:Mål sker ikke bare, fordi vi ønsker, de sker. Vi må arbejde hårdt for at nå vore mål. Læs præsident Monsons citat til højre.

Øvelse:Skriv igen jeres tre mål herunder. Skriv det, I er nødt til at gøre for at nå jeres mål (se eksemplet).

MÅL	DET VIL JEG GØRE FOR AT NÅ MIT MÅL
Jeg vil fordoble min fortjeneste næste måned ved at åbne en bod på en travl gade.	Jeg vil lade min søn passe min virksomhed, mens jeg leder efter et godt sted til min nye bod. Jeg vil uddele prøver, så folk ved, at de kan købe hos mig.

Succesfulde virksomhedsejere giver aldrig op.

Læs:Vi møder sandsynligvis besværligheder og skuffelser, når vi arbejder på vore mål. Succesfulde virksomhedsejere giver aldrig op, og de planlægger, hvordan de kan overvinde vanskeligheder. Læs nedenstående historie.

Daniel vidste, at de fleste i hans familie ville kritisere hans mål for virksomheden og sige, at han ikke kunne nå målene. Men han vidste, at hans onkel ville støtte ham. Han planlagde at spørge sin onkel om råd og få opmuntring. Han planlagde at bede om styrke, venlighed og tålmodighed. Han planlagde at blive ved med at være munter, men beslutsom, når han blev kritiseret.

Skriv:Udveksl ideer til, hvordan I kan overvinde vanskeligheder i forbindelse med at nå jeres mål. Husk, at Herren kan hjælpe jer, og at andre mennesker kan hjælpe jer. Skriv jeres ideer herunder.

Hvordan forbereder jeg mig til prøven?

Læs:Vi vil som en del af prøven alle stå op og beskrive vores virksomhed for andre virksomhedsejere, familie og venner. Følg med i nedenstående instruktioner, mens I ser videoen.

Se:»My Business in Five Minutes« (Min virksomhed på fem minutter) (Ingen video? Formidleren kan læse s. 193, mens alle andre følger med i nedenstående instruktioner).

MIN VIRKSOMHED PÅ FEM MINUTTER: INSTRUKTIONER
Del 1:	Beskriv jeres virksomhed på under et minut.
Del 2:	Beskriv på under et minut, hvordan det gik væsentlig bedre i jeres virksomhed, da I besvarede et af disse spørgsmål: Hvad ønsker folk at købe? Hvordan sælger jeg? Hvordan kontrollerer jeg omkostningerne? Hvordan øger jeg min fortjeneste? Hvordan driver jeg min virksomhed?
Del 3:	Beskriv på under et minut, hvordan I har øget opsparingen og ført regnskab. I hvor mange uger kunne I spare op? ___ I hvor mange uger førte I virksomhedsregnskab? ___ I hvor mange uger førte I privat regnskab? ___
Del 4:	Beskriv på under et minut, én ting, I vil gøre for til stadighed at forbedre jeres virksomhed.
Del 5:	Beskriv på under et minut, ét virksomhedsmål, I har, og hvordan I vil nå jeres mål.

Øvelse:Tænk i løbet af ugen over, hvad I vil fortælle. Skriv jeres ideer i jeres notesbog om virksomheden. Øv jer i at komme med en præsentation for jeres familie eller venner. Kom forberedt på at fremlægge jeres virksomhedspræsentationer. (I kan vælge at bruge noter, oversigter eller andre visuelle hjælpemidler).

Hvad vil jeg gøre efter prøven?

Læs:Succesfulde virksomhedsejere søger konstant efter at lære noget. Vi kan lære af bøger, andre virksomhedsejere, kurser og hinanden.

I kan fx overveje at lade jeres virksomhed momsregistrere. Når I drøfter det med jeres gruppemedlemmer eller medlemmer af et virksomhedsråd, kan det hjælpe jer til at vide, hvornår og hvordan I skal gøre det.

Succesfulde virksomhedsejere bliver ved med at lære.

Drøft:Vil I gerne fortsat mødes med gruppen? Vil I gerne mødes med andre grupper i staven?

Læs:Hvis vi vælger fortsat at mødes, kan vi lave vores egen dagsorden eller følge en dagsorden som denne:

Eksempel på dagsorden

Mit fundament

Gennemgå principper og emner.

Rapportér

Rapportere om virksomhedsfremgang og -problemer.

Lær

Lytte til talere fra lokale virksomheder, långivere og myndigheder.

Se videoer eller læse om virksomhedsrelaterede emner.

Overvej

Reflektere over det, vi lærer.

Forpligt jer

Vælge mål og forpligte sig.

Bliver jeg mere selvhjulpen?

Forside til Min vej til selvhjulpenhed

Læs:

Vores mål er selvhjulpenhed, både timeligt og åndeligt. At få virksomheden til at gå godt er kun en del af det mål.

Drøft:Hvilke forandringer har I set hos jer selv, når I har praktiseret og undervist i principper i Mit fundament?

Øvelse:Slå op i jeres hæfte Min vej til selvhjulpenhed på en blank selvhjulpenhedsvurdering (bagi). Udfør trinnene.

Når I er færdige, bruger I tre minutter på at overveje følgende:

Er I mere opmærksomme på jeres udgifter nu? Kan I nu svare »ofte« eller »altid« på flere af disse spørgsmål? Er I mere sikker på det beløb, I har sat som den indkomst, hvor I er selvhjulpne? Er I tættere på at nå den indkomst, hvor I er selvhjulpne? Hvad kan I gøre for at gøre fremskridt?