학습한다

최대 소요 시간: 105분

1. 자립 그룹을 유지함

읽는다:

자립을 위한 창업 및 사업 확장 과정을 마친 후, 몇몇 그룹은 모임을 계속 함께하기로 하되, 만나는 횟수는 줄이기로 한다. 그들은 꾸준히 함께 배우고, 사업을 확장하면서 서로 지원하고, 문제를 극복하기 위해 노력하는 일이 가치 있다고 생각한다.

여러분도 계속 모이기로 한다면, 그룹 지도자를 한 명 선출하고 모임 계획을 세운다. 현재 진행자가 그룹 지도자가 되어야 할 필요는 없다. 지도자는 그룹과 연락을 취하고 모임이 잘 조직되고 각 구성원에게 유용하도록 노력한다. 또한, 그룹으로 받은 의견을 토대로 각 모임의 주제를 계획하고 회의 의제 목록을 작성해야 한다. 회의 의제 목록에는 초청 연사 강의 경청하기, 그룹 원들이 사업 관련 서적을 미리 읽고 와서 토론하기, 사업 기술을 개발하기 위해 협력하기 등이 포함될 수 있다.

일부 그룹은 정기적으로 연락을 취하기 위해 단체 채팅방을 만들기도 한다. 그들은 격려의 말을 건네고, 기사와 동영상 및 기타 콘텐츠를 공유하고, 사업 연락처와 자료를 추천한다. 쉽게 연락망을 추가하려면, 스테이크 자립 전문가와 조정하여 여러분의 그룹원과 스테이크 내 과정을 마친 다른 회원들간의 만남을 주선하는 것도 좋다.

토론한다:

여러분은 계속해서 그룹과 함께 만나고 싶은가? 그렇다면, 사업을 확장하는 데 서로 지원하기 위해 어떻게 계속 연락하고 싶은지 토론한다.

2. 자립으로 향하는 길

읽는다:

지난 12주 동안 여러분은 새로운 습관을 확립했고 자립에 더 가까이 다가설 수 있게 되었다. 주님께서는 여러분이 계속해서 이러한 능력들을 쌓고 새로운 능력을 개발하기를 원하신다. 여러분이 기도하고 귀 기울이면 삶에서 어떤 부분을 발전시켜야 할지 성신께서 알려주실 것이다.

토론한다:

지난 12주 동안 그룹 모임에 참석하고, 계명을 지키고, 더 자립하도록 노력하면서 여러분의 삶에서 어떤 변화가 일어났는가?

읽는다:

여러분이 더 자립하도록 계속 노력할 방법은 여러 가지가 있다. 여러분은 다음과 같이 할 수 있다.

12개의 나의 기초 원리와 자립 습관을 공부하고 계속 실천한다.
그룹 원들을 계속 돕는다.
자립에 관해 배운 점과 그에 대한 간증을 교회나 지역 사회에 있는 다른 사람들과 나눈다.
새로운 자립 그룹의 진행자가 된다.
다른 자립 그룹 중 한 곳에 참여하면서 자신의 능력을 계속 쌓아나간다.
아래에 나오는 자립의 교리적 원리를 공부한다.

자립의 교리적 원리
자립은 계명이다	주님의 목적은 성도들을 부양하는 것이며 그분에게는 그런 권능이 있다	현세적인 것과 영적인 것은 하나이다
교리와 성약 78:13~14; 모세서 2:27~28	교리와 성약 104:15; 요한복음 10:10; 마태복음 28:18; 골로새서 2:6~10	교리와 성약 29:34; 앨마서 34:20~25

토론한다:

자립으로 향하는 길에서 계속 발전해 나가기 위해 여러분은 무엇을 할 수 있는가?
여러분의 와드와 지역 사회에서 자립을 홍보하기 위해 여러분은 무엇을 할 수 있는가?

읽는다:

자립으로 향하는 길을 계속 걸으면서, 여러분은 마빈 제이 애쉬튼 장로가 준 다음 권고의 말씀을 기억해야 한다. “주님은 우리를 매우 사랑하시므로 봉사하도록 지시하시고 자립할 수 있는 기회를 주셨습니다. 주님의 원리는 시종 일관되며 결코 변하지 않습니다.“(“품위 있게 받아들이도록 지혜롭게 줍시다”, 성도의 벗, 1982년 4월호, 137~138쪽)

선지자 니파이는 이렇게 권고했다. “그리고 이제 나의 사랑하는 형제들아, 너희가 이 … 길에 들어선 후에는 내가 묻고자 하노니, 만사가 다 행하여진 것이냐? 보라, 내가 너희에게 이르노니, 아니라. 이는 너희가 구원하기에 능하신 자의 공덕에 온전히 의지하며, 그를 믿는 흔들리지 않는 신앙으로 그리스도의 말씀에 의지하지 아니하고서는 거기까지 이르지 못한 것임이니라. … 너희는 … 그리스도를 믿는 굳건함을 지니고 힘써 앞으로 나아가야만 하느니라”(니파이후서 31:19~20)

3: 사업 소개하기

진행자 주의 사항: 발표하는 동안 피드백을 해줄 참관인들을 아직 소개하지 않았다면, 그들을 소개한다.

읽는다:

주요 사업 기술 중 하나는 판매이다. 성공한 사업주들은 매일 잠재 고객과 공식적으로나 비공식적으로 이야기를 하면서 사업 메시지를 나누고, 피드백을 받고, 궁극적으로는 매출을 이끌어낸다. 오늘 우리는 그룹 원들과 함께한 참관인들에게 사업 발표를 할 것이다.

사업을 발표하는 목적은 여러분의 사업에서 제공하는 가치를 분명하게 전달하는 데 있다. 진행자와 참관인, 그룹 원은 여러분의 발표 기술을 평가하는 것이 아니라, 여러분의 사업에 대해 여러 요소를 개선하거나 향상할 방안을 제시해야 한다. 앞으로, 여러분은 상품을 판매하거나, 관계를 맺거나, 제휴사 또는 투자자를 모집하거나, 자금 조달을 모색할 때, 사업을 홍보할 기회를 추가로 갖게 될 것이다.

발표를 할 때는 다음 정보가 포함되어야 한다.

여러분의 사업에서 다루게 될 고객의 요구 사항.
여러분이 제공할 서비스 또는 제품.
여러분의 경쟁 우위.
여러분이 목표로 하는 고객층.
여러분이 목표로 하는 고객층을 얻기 위한 계획.
여러분의 사업에 필요한 자원.
여러분의 사업이 수익성이 있음을 입증하는 내용.
여러분의 사업이 앞으로 나아가기 위해 취할 다음 단계.