“사업의 수익성 관리하기: 보고한다”, 자립을 위한 창업 및 사업 확장(2017)
“사업의 수익성 관리하기: 보고한다”
보고한다
최대 소요 시간: 25분
개회 기도를 한다.
지난주 결심
가. “나의 기초” 결심을 지킨다. |
나. 고객을 개입시키고 그들의 소리를 경청하는 새로운 방법을 시험하고 다음 주에 그 경험을 보고한다. |
다. 개인 사업 계획서의 “고객을 어떻게 찾고 유지할 것인가” 아래에 나오는 “유지한다” 부분을 모두 작성한다. |
라. “숙고한다” 페이지를 검토하고 결심을 지킨다. |
마. 나의 활동 파트너에게 연락하고 도움을 준다. |
1단계: 활동 파트너와 함께 평가한다
몇 분 동안 이번 주에 결심을 지키려 노력한 내용을 평가한다. 이 워크북 첫 부분에 있는 “나의 노력 평가하기” 도표를 사용한다. 그런 다음 평가한 내용을 파트너와 나누고 아래 질문을 함께 토론한다.
2단계: 그룹에게 보고한다(8분)
자신의 노력을 평가한 뒤, 그룹과 함께 다시 모여 결과를 보고한다. 자신이 지난주에 했던 각 결심에 대해 빨강, 노랑, 초록 중 어떤 색으로 평가했는지 돌아가면서 말한다. 또한 “나의 노력 평가하기” 도표에 표시한 대로, 각 주요 사업 기술을 실습한 일수를 말한다.
3단계: 경험을 나눈다(10분)
이제 주중에 결심을 지키려고 노력하면서 배운 것을 그룹 원들과 나눈다.
4단계: 활동 파트너를 선택한다(2분)
그룹 내에서 이번 주 활동 파트너를 선택한다. 일반적으로, 활동 파트너는 동성이면서 가족이 아닌 사람으로 한다.
몇 분 동안 활동 파트너와 함께 시간을 보낸다. 자신을 소개하고 주중에 서로 연락할 방법을 의논한다.
활동 파트너의 이름
연락 정보
주중에 언제 어떻게 연락할지를 적는다.