“การขยายธุรกิจของฉัน: เรียนรู้” การเริ่มต้นและการขยายธุรกิจของฉันสำหรับการพึ่งพาตนเอง (2017)
“การขยายธุรกิจของฉัน: เรียนรู้”
เรียนรู้
ใช้เวลาไม่เกิน: 60 นาที
1. สามวิธีที่จะขยายธุรกิจของฉัน
อ่าน:
เมื่อธุรกิจของท่านประสบความสำเร็จยั่งยืนในการให้บริการและสินค้าที่ทำกำไรแล้ว ธุรกิจก็พร้อมสำหรับโอกาสในการเติบโต การขยายธุรกิจอาจเป็นส่วนหนึ่งในแผนของท่านตั้งแต่ต้นหรืออาจเป็นเรื่องประหลาดใจอันน่ายินดีที่เกิดขึ้นจากการทำงานหนักและความบากบั่นของท่าน เจ้าของธุรกิจส่วนใหญ่ขยายธุรกิจของพวกเขาในสามวิธีดังที่แสดงไว้ด้านล่าง ในบทนี้ เราจะสำรวจแต่ละวิธีเหล่านี้โดยละเอียด
2. การขยายบริการหรือสินค้าของฉัน
อ่าน:
วิธีหนึ่งที่มีประสิทธิภาพในการขยายธุรกิจของท่านคือการมีบริหารหรือสินค้าเพิ่มเติมที่สนองความต้องการของลูกค้าเป้าหมายของท่าน บริการหรือสินค้าใหม่ทำให้เกิดกระแสรายได้เพิ่มเติมที่ช่วยทำให้เกิดความมั่นคงแก่ธุรกิจของท่าน ตัวอย่างบางประการได้แก่สิ่งที่แสดงไว้ด้านล่าง
ให้สังเกตว่าบริการและสินค้าที่ขยายออกมาแต่ละอย่างในตัวอย่างเหล่านี้เป็นการขยายที่เหมาะสมกับธุรกิจหลัก
3. การขยายตลาดเป้าหมายของฉัน
อ่าน:
อีกวิธีหนึ่งที่จะช่วยธุรกิจของท่านเติบโตคือการขยายขนาดของตลาดเป้าหมายของท่าน การขยายตลาดจะทำให้ท่านสามารถมุ่งความสนใจและสื่อสารกับลูกค้าได้มากขึ้นซึ่งน่าจะนำไปสู่ธุรกิจที่มากขึ้น วิธีการบางอย่างที่ท่านสามารถขยายตลาดเป้าหมายของท่านแสดงไว้ด้านล่าง
สนทนา:
-
ปัจจัยใดบ้างที่ท่านต้องการจะค้นคว้าและพิจารณาก่อนทำตามตัวเลือกอย่างใดอย่างหนึ่ง?
-
ท่านจะคงคุณภาพของบริการและสินค้าของท่านในธุรกิจหลักของท่านอย่างไรขณะที่ท่านขยาย?
4. การแข่งขันเพื่อได้เปอร์เซ็นต์ตลาดที่สูงขึ้น
อ่าน:
ท่านสามารถขยายธุรกิจของท่านโดยการแข่งขันเพื่อได้เปอร์เซ็นต์ตลาดที่สูงขึ้นเช่นกัน เจ้าของธุรกิจทำเช่นนี้โดยมุ่งความสนใจไปที่ความได้เปรียบเหนือคู่แข่งของพวกเขาและการเพิ่มคุณภาพของบริการหรือสินค้าเพื่อว่าลูกค้าจะเปลี่ยนมาใช้ธุรกิจของพวกเขา ตัวอย่างเช่น เจ้าของโรงภาพยนตร์อาจลงทุนซื้อเก้าอี้นั่งสบายและเพิ่มตัวเลือกอาหารซึ่งจะดึงดูดคนที่อาจไปชมที่โรงอื่น
5. การได้ผลประโยชน์สูงสุดจากโอกาสทางธุรกิจ
อ่าน:
เราเพิ่งเรียนรู้เกี่ยวกับสามวิธีในการขยายธุรกิจ หากท่านต้องการขยายธุรกิจของท่าน ท่านต้องมองหาโอกาสการเติบโตที่เป็นไปได้อย่างแข็งขัน เจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จเรียนรู้จากการลงมือทำ (ดู ค&พ. 58:26–28) พวกเขาใช้ปัญญาเมื่อพิจารณาโอกาสใหม่ในการขยายธุรกิจของพวกเขาโดยประเมินแหล่งช่วยเพิ่มเติมและความท้าทายที่อาจเกิดขึ้นได้อย่างระมัดระวัง อย่างไรก็ตาม พวกเขาไม่กลัวที่จะทดลองและทำผิดพลาด พวกเขามองความผิดพลาดเป็นโอกาสที่จะเพิ่มการเรียนรู้ของพวกเขาซึ่งจะทำให้พวกเขาแข็งแกร่งขึ้นและเข้าใกล้เป้าหมายมากขึ้น พวกเขามีความกล้าหาญที่จะเปลี่ยนศูนย์กลางธุรกิจของพวกเขาหากจำเป็นเพื่อขานรับความต้องการของลูกค้าที่เปลี่ยนไป
สนทนา:
จินตนาการถึงเจ้าของธุรกิจคนหนึ่งที่ทาสีลานจอดรถ เขาตั้งใจว่าเขาจะมีงานมากขึ้นโดยการเปลี่ยนศูนย์กลางธุรกิจของเขา หลังจากพูดคุยกับลูกค้า เขารู้ว่าลูกค้าเต็มใจจะจ่ายเงินเพิ่มขึ้นหากธุรกิจของเขาเต็มใจทาสีดำทับเครื่องหมายเก่าๆ และติดตั้งเครื่องกันชนและเนินชะลอความเร็ว เขาวิเคราะห์เรื่องนี้โดยละเอียดและเชื่อว่าฟังดูสมเหตุผลทางการเงิน เขาจึงตัดสินใจทำตามโอกาสใหม่เหล่านี้
-
โอกาสหรืออุปสรรคใดที่ท่านสังเกตเห็นที่อาจทำให้ท่านต้องเปลี่ยนศูนย์กลางธุรกิจของท่าน?
6. การพัฒนานิสัยซึ่งส่งเสริมให้เกิดการเก็บออมส่วนตัว
อ่าน:
ความสามารถในการขยายธุรกิจของท่านจะได้รับความช่วยเหลืออย่างมากหากท่านมีเงินออมส่วนตัวที่จะดึงมาใช้ นิสัยอย่างหนึ่งที่ทำให้เจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จแตกต่างคือพวกเขาเก็บออมเงินเสมอ เราได้รับคำแนะนำให้จ่ายส่วนสิบและเงินบริจาคก่อน จากนั้นเราควรจ่ายเงินให้ตนเองโดยเก็บออมส่วนหนึ่งของเงินเราไว้
การออมเงินทำให้มีเงินทุนสำหรับเรื่องฉุกเฉินและความต้องการที่ไม่คาดคิด ทำให้เกิดสันติสุขในใจ ความยืดหยุ่นในการตัดสินใจของชีวิต และทรัพยากรสำหรับโอกาสเช่นการขยายธุรกิจ แม้มีหลายวิธีที่จะออมเงิน แต่สิ่งสำคัญที่สุดคือการ ออมเงินทุกสัปดาห์
เทคโนโลยีสามารถช่วยท่านออมเงิน ท่านสามารถตั้งการหักเงินอัตโนมัติจากเงินค่าจ้างของท่านหรือโอนจากบัญชีกระแสรายวันไปบัญชีออมทรัพย์อัตโนมัติ การหักและการโอนอัตโนมัติจะช่วยทำให้การเก็บออมเป็นเรื่องง่าย วิธีอื่นที่ใช้ได้ในการออมเงินได้แก่:
-
การตั้งกองทุนฉุกเฉิน
-
การตั้งงบประมาณ
-
การพยายามทำตามเป้าหมายการเก็บออมระยะสั้น
-
การฝากรายรับทั้งก้อน เช่น เงินคืนภาษี เงินวันเกิด โบนัส และเงินมรดก
-
การเปิดบัญชีออมทรัพย์เพื่องานเผยแผ่ การศึกษา การเกษียณ โอกาสทางธุรกิจ หรือเป้าหมายส่วนตัวอื่นๆ
-
เก็บออมเงินสดหรือเงินทอน
สนทนา:
วิธีใดใช้การได้ดีที่สุดสำหรับท่านในการออมเงินอย่างสม่ำเสมอ?
7. การตัดต้นทุนที่ไม่จำเป็น
อ่าน:
เพื่อให้อัตรากำไรที่ดีคงที่ เจ้าของธุรกิจมักต้องเรียนรู้ที่จะดำเนินกิจการโดยมีทรัพยากรค่อนข้างน้อย เจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จประหยัดและกล้าตัดสินใจในการระบุว่าต้นทุนใดคุ้มค่าและต้นทุนใดไม่คุ้มค่า บางครั้งพวกเขากล้าตัดเปอร์เซ็นต์ต้นทุนของพวกเขาบ้างแล้วหาวิธีที่สร้างสรรค์แต่เป็นจริงได้เพื่อเก็บออม วิธีทั่วไปบางวิธีที่เจ้าของธุรกิจบริหารต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพแสดงไว้ด้านล่าง
|
มีความคิดริเริ่มแก้ปัญหา: การใช้อุปกรณ์และสิ่งของร่วมกันหรือการนำกลับมาใช้ใหม่ เต็มใจที่จะซื้อของมือสองแทนที่จะเป็นของใหม่ ตัวอย่างเช่น ร้านออกแบบกราฟฟิกเลือกซื้อเฟอร์นิเจอร์สำนักงานมือสองที่ขานรับความต้องการของร้านค้า |
|
คงจุดสนใจไว้: ใช้เวลาอย่างมีประโยชน์โดยให้ความสนใจเรื่องสำคัญและโครงการที่จะทำให้เกิดรายได้สูงสุด ตัวอย่างเช่น บริษัทวิศวกรรมมีความเชี่ยวชาญโดยการมุ่งความสนใจไปที่บริการซึ่งทำกำไรมากที่สุดสามอย่าง |
|
ใช้เทคโนโลยี: ใช้เทคโนโลยีเพื่อเพิ่มประสิทธิผล ปรับปรุงการสื่อสาร และลดต้นทุน ตัวอย่างเช่น เพื่อลดค่าเดินทาง ธุรกิจพัฒนาซอฟท์แวร์ใช้การประชุมผ่านวิดีโอและบริการประชุมผ่านโทรศัพท์ที่มีค่าใช้จ่ายน้อยกว่า |
|
ใช้อำนาจการซื้อ: ดูสินค้าไปเรื่อยๆ หรือขอการประเมินราคาจากหลายแหล่ง เจรจาต่อรองค่าใช้จ่ายเพื่อได้ราคาดีที่สุด หรือซื้อของปริมาณมาก ตัวอย่างเช่น ธุรกิจเครื่องหนังขอการประเมินราคาจากผู้จัดส่งหนังที่เป็นไปได้หลากหลายเจ้า |