Lernen

Ein Unternehmen gründen und ausbauen

Inhalte
Einleitung
Inhaltsverzeichnis
1: Wie gründe ich ein Unternehmen oder verbessere es?
2: Was wollen die Leute kaufen?
3: Wie kaufe ich mein Produkt ein und lege den Verkaufspreis fest?
4: Woran erkenne ich, ob mein Unternehmen Gewinn abwirft?
5: Wie trenne ich Geld, das ins Unternehmen fließt, von dem für die Familie?
6: Wie kommt mein Unternehmen voran?
7: Wie kann ich mein Unternehmen ausbauen?
8: Wie viel Geld kann ich in den Ausbau meines Unternehmens investieren?
9: Woher weiß ich, ob ich einen Kredit aufnehmen soll, um mein Unternehmen auszubauen?
10: Wie gewinne ich mehr Kunden und erziele Verkaufsabschlüsse?
11: Wie vergrößere ich meinen Gewinn?
12: Wie kann ich mein Unternehmen ständig verbessern?
Mache ich Fortschritt?
Abschlussbescheinigung
Wegweiser zum geschäftlichen Erfolg

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Ist es gut oder schlecht, einen Kredit aufzunehmen?

Zeit stoppen:Stellen Sie die Zeit für die Rubrik „Lernen“ auf 60 Minuten.

Besprechen Sie:Denken Sie an einen Bekannten, der schon einmal einen Kredit aufgenommen hat. Hat es ihm geholfen, einen Kredit aufzunehmen, oder eher geschadet?

Lesen Sie:Es besteht ein Unterschied zwischen privaten Schulden und geschäftlichen Schulden.

Privatkredite werden genutzt, um mehr Geld auszugeben, als man tatsächlich hat. Firmenkredite werden genutzt, um mehr produzieren zu können, als die eigenen Mittel es zulassen.

Lesen Sie die Zitate rechts am Rand. Die Propheten haben uns geraten, keine Schulden zu machen.

Ein Geschäftsdarlehen kann uns zwar dabei helfen, unser Unternehmen auszubauen, doch es ist nicht immer vernünftig, eins aufzunehmen. Wir müssen wissen, wann es „solide“ ist, wie Präsident Benson es sagte.

Lesen Sie:FRAGE DER WOCHE: Woher weiß ich, ob ich einen Kredit aufnehmen soll, um mein Unternehmen auszubauen?

AUFGABE DER WOCHE: Ich will 1. mit mindestens zehn Kunden sprechen, um herauszufinden, ob sie mehr kaufen würden, wenn ich ein größeres Sortiment hätte, und 2. will ich mich mit mindestens vier Kreditgebern treffen und ihnen die Fragen vom Arbeitsblatt zu Kreditkonditionen stellen.

Heute erwerben wir die Kenntnisse und Fähigkeiten, die wir brauchen, um zu wissen, ob es sinnvoll ist, für unser Unternehmen einen Kredit aufzunehmen. Außerdem wollen wir unsere Kenntnisse in die Tat umsetzen.

Inwiefern kann mir die Checkliste „Die vier Richtigen“ bei der Entscheidungsfindung helfen?

Zum Ansehen:„Einen Kredit aufnehmen?“ (Kein Video? Lesen Sie Seite 136.)

Besprechen Sie:Wie können Sie wissen, ob ein Kredit Ihnen helfen oder Sie ruinieren würde?

Lesen Sie:Lesen Sie alle vier Punkte der „vier Richtigen“ laut vor und besprechen Sie kurz jeden einzelnen.

DIE VIER RICHTIGEN
1. Der richtige Grund	Ich nehme nur einen Kredit auf, wenn es mir hilft, mein Unternehmen profitabler zu machen.
2. Die richtige Zeit	Ich nehme nur einen Kredit auf, wenn ich lange genug im Geschäft gewesen bin, um mein Unternehmen gut zu kennen, und wenn ich belegen kann, dass genug Menschen kaufen, was ich verkaufe.
3. Die richtigen Konditionen	Ich nehme nur einen Kredit auf, wenn ich einen guten Kreditgeber finden kann.
4. Der richtige Betrag	Ich nehme nur einen Kredit auf, wenn ich sicher belegen kann, dass ich auch in der Lage bin, ihn zurückzuzahlen.

Übung:Überlegen Sie sich beim Ansehen der folgenden Videos, ob Maria und Carlos die Fragen zu jedem Punkt der „vier Richtigen“ beantworten können.

Kreuzen Sie für Maria und Carlos „ja“, „nein“ oder „nicht sicher“ an.

Zum Ansehen:„Der richtige Grund?“ (Kein Video? Lesen Sie Seite 137.)

Besprechen Sie:Nehmen Maria und Carlos ihren Kredit aus dem richtigen Beweggrund auf? Warum oder warum nicht?

Erfolgreiche Unternehmer nutzen die Checkliste „Die vier Richtigen“, um weise zu handeln, wenn sie einen Kredit aufnehmen.

GRÜNDE FÜR EINEN KREDIT	MARIA			CARLOS
GRÜNDE FÜR EINEN KREDIT	ja	nein	nicht sicher	ja	nein	nicht sicher
Nehme ich einen Kredit auf, weil ich mein Unternehmen profitabler machen will (und nicht aus persönlichen Gründen)?
Werde ich mit den Betriebsmitteln, die ich mit dem Kredit kaufe, auch sofort Geld erwirtschaften?
Ist es besser, einen Kredit aufzunehmen, anstatt für den Ausbau meines Unternehmens Geld zu sparen?
Habe ich alle Risiken bedacht?

Zum Ansehen:„Die richtige Zeit?“ (Kein Video? Lesen Sie Seite 138.)

Besprechen Sie:Nehmen Maria und Carlos ihren Kredit zum richtigen Zeitpunkt auf? Warum oder warum nicht?

ZEITPUNKT FÜR DEN KREDIT	MARIA			CARLOS
ZEITPUNKT FÜR DEN KREDIT	ja	nein	nicht sicher	ja	nein	nicht sicher
Bin ich schon lange genug im Geschäft, um mein Unternehmen gut zu kennen?
Gehört dies zu einem Plan, mit dem ich mein Unternehmen ausbauen möchte?
Kann ich belegen, dass die Kunden mehr kaufen werden, wenn ich mein Angebot erweitere?
Wenn ich etwas für mein Unternehmen kaufe (zum Beispiel ein Huhn oder einen Lkw), werde ich davon dann länger profitieren, als ich meinen Kredit abzahlen muss?

Zum Ansehen:„Die richtigen Konditionen?“ (Kein Video? Lesen Sie Seite 139.)

Besprechen Sie:Nehmen Maria und Carlos ihren Kredit zu den richtigen Konditionen auf? Warum oder warum nicht?

KONDITIONEN DES KREDITS	MARIA			CARLOS
KONDITIONEN DES KREDITS	ja	nein	nicht sicher	ja	nein	nicht sicher
Kann ich drei bis fünf gute Kreditgeber auflisten?
Kenne ich die Gesamtkosten des Kredits?
Kann ich sämtliche Konditionen zu dem Kredit erläutern?
Kann ich erklären, warum ein Kreditgeber besser als ein anderer ist?

Zum Ansehen:„Der richtige Betrag?“ (Kein Video? Lesen Sie Seite 140.)

Besprechen Sie:Nehmen Maria und Carlos ihren Kredit über den richtigen Betrag auf? Warum oder warum nicht?

KREDITBETRAG	MARIA			CARLOS
KREDITBETRAG	ja	nein	nicht sicher	ja	nein	nicht sicher
Habe ich eine Kapitalflussrechnung über den Zeitraum von sechs Monaten erstellt?
Kann ich meine Raten zahlen und immer noch Gewinn machen?
Kann ich die Raten für den Kredit auch zahlen, wenn ich nichts zusätzlich verkaufe?

Lesen Sie:Wir haben erfahren, wie wir mit einer Kapitalflussrechnung herausfinden können, ob wir noch genügend Guthaben zur Verfügung haben, um die Kreditraten zu bezahlen. Somit können wir feststellen, ob wir uns für den richtigen Betrag entschieden haben.

Übung:Nachdem Sie sich diese Woche mit Kreditgebern getroffen haben, verwenden Sie anschließend die Vorlage für die Kapitalflussrechnung auf Seite 143, um sich zu vergewissern, ob Sie sich die Kreditraten leisten können. (Schauen Sie sich an, was wir letzte Woche gelernt haben, falls Sie nicht mehr genau wissen, wie man eine Kapitalflussrechnung aufstellt.)

Wenn Maria sich bei einem Punkt der „vier Richtigen“ nicht ganz sicher ist, überlegt sie, wie sie die Antwort herausfinden kann.

Wenn wir uns nicht ganz sicher sind, sollten auch wir zunächst die Antworten herausfinden, ehe wir einen Kredit aufnehmen. Sie können Gruppenmitglieder oder auch andere gegebenenfalls um Hilfe bitten.

Sollte ich für mein Unternehmen einen Kredit aufnehmen?

Übung:Nachfolgend sind einige Hilfsmittel aufgeführt, die Sie unter der Woche verwenden können, um Informationen zusammenzutragen und eine Entscheidung zu fällen. Gehen Sie Seite 141 bis 143 durch. Nehmen Sie sich fünf Minuten, um sich mit der Checkliste „Die vier Richtigen“ und dem Arbeitsblatt zu Kreditkonditionen zu befassen, und besprechen Sie, wie man damit arbeitet.