학습
어떻게 내 사업을 설명하는가?
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읽는다: 오늘은 사업에 대한 프레젠테이션을 할 것이다. 우리는 다른 사람들에게 사업에 대해 설명할 때, 사업을 키우는 데 도움이 되는 것들을 배우게 된다. 프레젠테이션 도중이나 후에 아이디어가 떠오르면, 그것들을 사업 공책에 적도록 한다.
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읽는다: 금주의 질문—다른 사람들에게 내 사업에 대해 어떻게 설명할 수 있는가?금주의 활동
—나는 내 사업을 확장하는 방법에 대해 다른 사람들로부터 아이디어를 구하겠다.
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시간: 발표하는 각 사람을 위해 타이머를 3분으로 설정한다. 1분이 남았을 때 발표하는 사람에게 알려 준다.
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읽는다: 이제 첫 번째 프레젠테이션을 발표한다. 누가 먼저 발표하겠는가? 3분 동안 발표하고 2분 동안 토론할 시간이 있다는 것을 기억하기 바란다.
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읽는다: 다음 쪽에 나오는 지침을 따른다.
3분 나의 사업 소개-지침
첫 번째 부분
1분 안에, 여러분의 사업을 설명한다.
두 번째 부분
1분 안에, 다음 질문 중 하나에 답하는 것이 어떻게 여러분의 사업을 크게 향상했는지 설명한다.
1. 사람들은 무엇을 사고 싶어 하는가?
2. 나는 어떻게 판매하는가?
3. 나는 어떻게 비용을 통제하는가?
4. 나는 어떻게 수익을 증대하는가?
5. 나는 내 사업을 어떻게 운영하는가?
세 번째 부분
1분 안에, 여러분이 사업을 계속 향상하기 위해 할 일 한 가지를 설명한다.
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시간: 이제 토론을 위해 타이머를 2분으로 설정한다.
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토론한다: 서로 질문한다. 협의한다. 이 그룹 구성원의 사업이 향상되도록 돕는다.
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읽는다: 이제, 모든 그룹 구성원이 발표를 마칠 때까지 이 단계들을 반복한다.
무엇을 배웠는가?
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토론한다: 성공적인 사업주들은 계속 배운다. 여러분은 그룹의 다른 구성원들로부터 자신의 사업을 향상하는 데 도움이 될 무엇을 배웠는가?
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읽는다: 다음 여섯 번의 모임에서 우리는 사업을 확장하는 방법을 배울 것이다. 다음 모임을 위해 우리는 지난 2주 간의 사업 수입 및 지출 장부와 사업 손익계산서를 가져와야 할 것이다.
아직 자신의 사업을 시작하지 않았다면, 다른 사람들이 수입 및 지출 장부와 사업 손익계산서를 작성하는 것을 도울 것이다. 이것은 우리에게 좋은 연습이 될 것이다.
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시청한다: 펠릭스가 자립 원리를 활용하여 자신의 사업을 어떻게 향상했는지 본다. “Felix: Refrigeration Parts[펠릭스: 냉장고 부품]”을 시청한다.(비디오를 볼 수 없다면, 그냥 계속한다.)
더욱 자립하고 있는가?
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읽는다: 우리의 목표는 현세적 및 영적으로 자립하는 것이다. 사업에서 성공하는 것은 그 목표의 일부일 뿐이다.
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토론한다: 여러분은 나의 기초 원리들을 실천하고 가르치면서 자신의 삶에서 어떤 변화를 보았는가?
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실습한다:
여러분의 자립으로 향하는 길 책자(뒤쪽)에 있는 빈 자립도 평가를 편다. 단계들을 완성한다.
다 마치면, 3분 동안 다음 사항들을 숙고한다.
이제 자신의 지출에 대해 더 잘 알고 있는가? 이제 이 중 더 많은 질문에 “자주” 또는 “항상”이라고 답할 수 있는가? 여러분이 정한, 자립에 필요한 수입 금액에 대해 더욱 확신이 드는가? 여러분이 정한, 자립에 필요한 수입을 달성하는 데 더욱 가까워졌는가? 여러분은 향상하기 위해 무엇을 할 수 있는가?