1：学ぶ

「ビジネス成功の心構え：学ぶ」始める，育てる，わたしのビジネス　自立に向けて

「ビジネス成功の心構え：学ぶ」

学ぶ—

所要時間：55分以内

1. 正しい原則に基づいた行動

読む：

ビジネスの成功に役立つ原則は多くあります。以下はその例です。

ビジョン：「皆さんにもわたしにも，一歩や二歩先に進んだだけでは満足できないようなビジョンを持つ責任があります。最初から最終的な到達目標を見据え，自分の前に開かれている機会について壮大なビジョンを持つ責任があるのです。」（Teachings of Thomas S. Monson, comp. Lynne F. Cannegieter [2011], 316）
勤勉：「熱心に善いことに携わり〔なさい。〕……人は自らの内に力があり，それによって自ら選択し行動する者だからである。」（教義と聖約58：27－28）
霊感：「あなたがたの畑の収穫が豊かであるように，作物について神に叫び求めなさい。あなたがたの牧場の家畜が増えるように，家畜の群れについて叫び求めなさい。」（アルマ34：24－25）
粘り強さ：「わたしたちは……ことを成し遂げるまでは……行きません。」（1ニーファイ3：15）
責任感：「『良い忠実な僕よ，よくやった。あなたはわずかなものに忠実であったから，多くのものを管理させよう。』」（マタイ25：21；14－30節参照）
プラス思考：「地は満ちており，十分にあり余っている」（教義と聖約104：17）
時間管理：「あなたの時間は貴重なものです。」（Thomas S. Monson, “Guideposts for Life’s Journey” [Brigham Young University devotional, Nov. 13, 2007], 1, speeches.byu.edu）
小さく簡単なことが持つ力：「小さな，簡単なことによって大いなることが成し遂げられるのである。」（アルマ37：6）
決意：「あなたがた〔は〕……まず，すわってその費用を計算しないだろうか。」（ルカ14：28；29－30節も参照）

話し合う：

あなたがビジネスを始める，あるいは育てるうえで，最も応用できると感じた原則はどれですか。

2. ビジネスを始め，育てる理由

読む：

わたしたちは，時間，体力，お金など，多くのものに恵まれています。与えられたものを，家族や仕事，奉仕，そのほかの関心事にどう割り振るか，わたしたちは日々決断しているのです。

ビジネスを運営することで利益が生まれる一方，その代価を求められることも多いものです。わたしたちは各自霊感を求め，選択の自由を働かせることにより，家族と生活のために自分の持てるものをどのように活用するか決めるべきです。

3．ビジネスオーナーとしての心構えの評価

活動（15分）

ステップ1：各自，以下の項目についてよく考えてください。ビジネスオーナーとなるあなたの心構えを評価するうえで役立つものです。それぞれに自分がどれほど当てはまると思うか，正直に答えてください。どの項目も，ビジネスを成功に導く鍵となる要因を表しているからです。回答することによって，あなたはビジネスオーナーとしての自分の長所と改善点，総合的な準備の度合いを把握することができます。各項目に同感する程度を表す数字に丸を付けます。最も当てはまる数字は10になります。

項目一覧
1．わたしには，長期にわたって長時間，勤勉に働く覚悟がある	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2．わたしには自主性とやる気がある	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
3．自分の仕事について人から指図を受ける必要はまずない	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
4．わたしは健康であり，かなり精力的に働くことができる	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
5．わたしには強い精神力があり，拒絶やストレス，失敗に対し，長期にわたって対処することができる	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
6．わたしは，ビジネスに成功しようと失敗しようと，その全責任を自分で負う覚悟がある	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
7．わたしは，創業時の気持ちを忘れずにビジネスに取り組んできた	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
8．わたしは，ビジネスを効率的に経営する方法を心得ている	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
9．わたしは，先行きの見えない状況でも熱心に働くことができる	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
10．家族は情緒面でわたしを支えてくれる	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
11．家族は経済面でわたしを支えてくれる	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
12．わたしには友人や仕事仲間との良いネットワークがあり，ビジネスに関してアドバイスを受けたり，ビジネスを強化するうえで助けてもらうことができる	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
13．わたしは長期にわたる恩恵を得るためであれば，短期の犠牲は喜んで払う	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
14．わたしは必要とあらば，潔く即断即決する	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
15．わたしは細かな点にこだわる	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
16．わたしには，系統立った記録をつけた経験がある	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
17．わたしは，あらゆるタイプの人と効率よく働くことができる	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
18．わたしは権限や責任を喜んで人に委任する	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
19．わたしは正直な人間で，人の信頼を裏切らない	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
20．わたしは人の言葉に進んで耳を傾け，彼らの意見を受け入れる	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
21．わたしには粘り強さがあり，仕事が無事完了するまで働き続ける	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
22．わたしには柔軟性があり，ビジネス改善のためであれば頻繁な変更をいとわない	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
23．わたしは想定内のリスクを進んで負う	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
24．わたしは前向きな人間であり，物事を楽観的に見る	1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

ステップ2：二人一組になり，上記の項目に対する自分の回答を基に，以下の質問について話し合ってください。

ビジネスを始める，あるいは育てるうえで，どの強みが最も役立つでしょうか。それはなぜですか。
さらに伸ばす必要があるのはどの分野ですか。どのように改善しますか。
あなたはビジネスを始めるうえでどの程度心構えができていますか。上記の回答を基に答えてください。

4．コースで伸ばすビジネススキル

読む：

このコースの目的の一つは，成功するビジネスオーナーが行っている習慣を身につけられるよう，皆さんを助けることです。成功するビジネスオーナーは観察力が鋭く，好奇心が旺盛で，日々新しいアイデアを見つけようと目を光らせています。彼らは，自分のビジネスチャンスを拡大し続ける必要性を理解しているのです。幸先の良いスタートを切るためにも，多くの点でビジネスを改善しなければならないことを承知しています。

そのようなビジネスオーナーとなるためには，信仰を働かせ，居心地の良い場所を抜け出す必要があります。家やオフィスを出て，顧客になる可能性のある人々とよく話し，彼らのニーズや好みを探るのです。ビジネス改善に役立つような新しい情報や意見を収集する必要があります。顧客とかかわったり，学び続けたり，ビジネスに変更を加えたりする意思が見受けられないビジネスオーナーは，長い目で見ると成功しません。

ビジネスを始めたり育てたりする際には，成功するビジネスオーナーのように考え，行動できるように励まし合いましょう。グループ集会の外で達成することとなる毎週の決意の多くは，成功するうえで必要な習慣を身につけるのに役立ちます。

わたしたちは毎週，以下のことを実践します。

顧客を観察し，顧客と話す—アイデアを集め，顧客のニーズを理解するため，またビジネスに関するアイデアの検証や調整，フィードバック収集のために行います。
自分の考えを書き出す—観察して分かったことや，人から聞いたアイデア，聖霊から受けた印象を記録に取っておくために行います。
販売する—人々のニーズに耳を傾け，適切な解決方法を見いだすことを学ぶために行います。
ビジネスに関する財政面の動きを細かく記録する—ビジネス成功の鍵となる要因を把握し，将来の展望を描けるように行います。

今週あなたには，これらのスキルを実践し，グループに報告するという課題が与えられます。また，顧客となる可能性のある人々からの聞き取りも始めてください。翌週，結果を報告することとなります。

5．グループとして学び，行うこと

読む：

わたしたちは協力し，各自がビジネスを始め，それを成長させるうえで助け合います。さらに大きな目標は，自立することです。自分のことを自分でできるようになると，人々に手を差し伸べることがより容易になります。

これからの12週間，わたしたちは皆で以下の章に取り組みます。

6．ビジネスプランの整理—「わたしのビジネスプランナー」

読む：

自分のアイデアはうまくいくという想定や「直観」に基づいてビジネスを築こうとする人がいますが，これは誤りです。このようにして始めたビジネスは通常，成功に至りません。このコースでは，毎週顧客を観察し，顧客とかかわり，そこから学んだことに従ってアイデアを練り上げるよう勧めます。「すべての必要なものを」「組織」して（教義と聖約88：119），ビジネスと生活のそのほかの面を常に改善していく方法を学ぶのです。

このグループでは「わたしのビジネスプランナー」を活用し，ビジネスに関するプランを徐々に築いていきます。このプランナーは，細かな内容を整理し，ビジネスの実現可能性を評価するのに役立ちます。このプランナーは，第12週にグループ内で自分のビジネスプレゼンテーションを行う際にも役立つでしょう。このコースを終了してからも，引き続きプランを立て，ビジネスを育てるうえで助けとなるものです。

ビジネスプランの詳細に関して，最初は仮の内容を書いてください。顧客や仕入先，他のビジネスオーナーと話すことで理解が増すにつれ，変わっていくからです。ビジネスプランを練り上げる過程で更新や変更を加えることになる可能性が大いにありますから，「わたしのビジネスプランナー」に記入する際には，鉛筆を使ってください。これから使う「わたしのビジネスプランナー」は，「付録」にあります。

7．日々実践して決意を貫く

視聴する：

「決意を貫くことによる成長」（ldschurch.jp/srs）動画を視聴することができない場合は，本セクションの最後にある台本を読んでください。

話し合う：

スキルを実践して決意を貫くうえで，どのように助け合うことができるでしょうか。

ビジネス成功の道具箱

「付録」には，「ビジネス成功の道具箱」があります。この道具箱は，本コースでこれから学ぶ重要な原則の幾つかをまとめたもので，参照として活用できます。

修了証書

読む：

集会に出席し，決意を貫いたグループの参加者は，LDSビジネスカレッジから自立の修了証書を受け取ることができます。第12章を参照してください。

リソース

「決意を貫くことによる成長」

ナレーターを選び，次の話を読んでもらいます。

ナレーター1：わたしたちは決意をし，それを貫くことには価値があると信じています。こうした信仰が求められる行動は，個人や家族として成長するための足がかりのようなものです。そのため，この自立グループで行うことはすべて，決意をしてそれを貫き，結果を報告することを中心に進めていきます。

ナレーター2：わたしたちは毎週，少なくとも3分野に関する決意をします。1つ目は，基本的な原則と習慣を実践し，それを家族に教えることです。2つ目は，ビジネスの発展と運営に関する決意を貫くために行動することです。これは，新たなスキルを伸ばしてビジネスを育て，運営していくのに役立ちます。毎回，グループ集会を終えて帰る前に，その週のビジネスに関する決意を確認してワークブックに署名し，決意したことの証拠とします。また，グループのだれかに，今週のアクションパートナーになってくれるよう頼みます。アクションパートナーは相手のワークブックに署名し，サポートすることを約束します。週に数回，または必要に応じてそれ以上，アクションパートナーと連絡を取り，自分の進捗を報告し，意見や助けをもらいます。

ナレーター3：アクションパートナーと連絡を取るときには，十分に時間を取ってしっかりと耳を傾け，フィードバックについて真剣に考えてもらうようにしてください。さらに助けが必要な場合は，家族や友人，グループの進行役に助けを求めることができます。翌週の集会は，決意に関して報告することから始めます。報告は，全員が自分の話を聞いてもらい，励まされたと感じるような，居心地の良い前向きな時間となるようにしてください。

ナレーター4：何日も，ときには何週間も苦しい時が続くことがあります。一時的に決意を貫けないことや，挫折することがあるかもしれません。それは想定の範囲内です。どのような失敗も糧にできることを忘れないでください。経験から学び，その知識を活用してビジネスプランを改善し，前進するのです。

下記の3人の経験を読んでください。彼らが決意を貫き，報告することによってどのような助けを受けたか考えましょう。

レベッカ：「決意を貫いたおかげで，新しいアイデアが浮かび，ビジネスの新たな可能性が見えてきました。目指す分野の業者や専門家たち，グループの参加者と話すというステップを毎週実践したことで，前に進む意欲が湧いてきたのです。祈りながらビジネスプランを立て，神に助けを求めて進めたので，自分の生活において神の御手があることも，前よりはっきりと分かるようになりました。決意を貫こうと懸命に努力すると，神様から助けていただけるようになると感じました。」

ピート：「毎週の決意を貫くことに的を絞れるよう，アクションパートナーが助けてくれました。おかげで，目標からそれずに済みました。相談役となり，アイデアに磨きをかけるのを助けてくれる人がいるのは，心強いことです。また，パートナーにアイデアを提案することもできました。パートナーの知識にはない発想でしたが，パートナーが自分のアイデアを展開するのにとても役立ったそうです。」

ジャッキー：「自立は自分で学ぶものだと思っていましたが，自立グループに入って，その考えが変わりました。毎週，安心して自分の成功や失敗を報告し，目標を立てて新たなアイデアを試し，自分のビジネスプランを見直すことのできる場があったのです。グループの人たちが助けてくれたおかげで可能性が広がり，自分だけで学んでいたときよりもビジネスを大きく育てることができました。」