「ビジネスの収益性管理：報告する」始める，育てる，わたしのビジネス 自立に向けて
「ビジネスの収益性管理：報告する」
報告する—
所要時間：25分以内
開会の祈りをします
先週の決意
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A. 『わたしの礎』の決意を貫きます |
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B. 顧客とかかわり，彼らの声に耳を傾けるための新たな方法を試し，経験したことを来週報告します |
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C. 「わたしのビジネスプランナー」の「顧客を開拓し，維持するには」の下の「維持する方法」に記入します |
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D. 「深く考える」ページを読み返し，決意を貫きます |
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E. アクションパートナーに連絡を取り，サポートします |
ステップ1：アクションパートナーとともに評価を行う
数分時間を取り，今週の決意を貫く自分の努力を評価してください。本ワークブックの冒頭にある，「努力を評価する」チャートを使います。パートナーに自分の評価を伝え，以下の質問について話し合いましょう。
話し合う：
今週，決意を貫くうえでどのようなチャレンジがありましたか。
ステップ2：グループに報告する（8分）
自分の努力を評価したら，グループに戻って結果を報告します。グループの参加者は順に，先週の各決意に対する自己評価が「赤」「黄色」「緑」のいずれであったかを知らせます。また，重要な各ビジネススキルを実践した日数を，「努力を評価する」チャートで記録してあるとおりに報告します。
ステップ3：経験を分かち合う（10分）
一週間，決意を貫こうと努力する中で学んだ事柄をグループ内で発表します。
話し合う：
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『わたしの礎』の決意を貫くうえでどのような経験がありましたか。
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顧客とかかわり，彼らの声に耳を傾けるための新たな方法を試す中で，何を学びましたか。
ステップ4：アクションパートナーを選ぶ（2分）
グループから今週のアクションパートナーを選んでください。通常，アクションパートナーは同性で，家族以外の人です。
アクションパートナーと話す時間を数分取りましょう。自己紹介をし，今週どのように連絡を取り合うか話し合います。
アクションパートナーの名前
連絡先
今週，いつ，どのように連絡を取るか記入します。