ភាពខ្លួនទីពឹងខ្លួន
សេចក្តី​បន្ថែម


សេចក្តី​បន្ថែម

កំណត់​ហេតុ​នៃ ការតាមដាន​ការស្វែងរក​ការងារ​

ថ្ងៃ​ទី ១

ធនធាននានា ៖

□ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □

សរុប​ប្រចាំ​ថ្ងៃ

ទំនាក់ទំនង​ទាំងឡាយ ៖

□ □ □ □ □ □ □ □ □ □

សរុប​ប្រចាំ​ថ្ងៃ

ការប្រជុំទាំងឡាយ ៖

□ □

សរុបប្រចាំថ្ងៃ

កំណត់ចំណាំ ៖

ថ្ងៃ​ទី ២

ធនធាននានា ៖

□ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □

សរុប​ប្រចាំ​ថ្ងៃ

ទំនាក់ទំនង​ទាំងឡាយ ៖

□ □ □ □ □ □ □ □ □ □

សរុប​ប្រចាំ​ថ្ងៃ

ការប្រជុំទាំងឡាយ ៖

□ □

សរុបប្រចាំថ្ងៃ

កំណត់ចំណាំ ៖

ថ្ងៃទី ៣

ធនធាននានា ៖

□ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □

សរុប​ប្រចាំ​ថ្ងៃ

ទំនាក់ទំនង​ទាំងឡាយ ៖

□ □ □ □ □ □ □ □ □ □

សរុប​ប្រចាំ​ថ្ងៃ

ការប្រជុំទាំងឡាយ ៖

□ □

សរុបប្រចាំថ្ងៃ

កំណត់ចំណាំ ៖

ថ្ងៃ​ទី ៤

ធនធាននានា ៖

□ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □

សរុប​ប្រចាំ​ថ្ងៃ

ទំនាក់ទំនង​ទាំងឡាយ ៖

□ □ □ □ □ □ □ □ □ □

សរុប​ប្រចាំ​ថ្ងៃ

ការប្រជុំទាំងឡាយ ៖

□ □

សរុបប្រចាំថ្ងៃ

កំណត់ចំណាំ ៖

ថ្ងៃ​ទី ៥

ធនធាននានា ៖

□ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □

សរុប​ប្រចាំ​ថ្ងៃ

ទំនាក់ទំនង​ទាំងឡាយ ៖

□ □ □ □ □ □ □ □ □ □

សរុប​ប្រចាំ​ថ្ងៃ

ការប្រជុំទាំងឡាយ ៖

□ □

សរុបប្រចាំថ្ងៃ

កំណត់ចំណាំ ៖

បែប​បទ​ដើម្បី​ធ្វើ​ការ​តាមដាន​មនុស្ស​ដែល​អ្នក​ទាក់​ទង

ទំនាក់​ទំនង មនុស្ស ឬ​អង្គភាព ៖

ទូរសព្ទ ៖

អាសយដ្ឋាន ៖

អ៊ីម៉ែល ៖

ខ្ញុំ​ត្រូវ​បាន​ប្រាប់​ដោយ ៖

ខ្ញុំ​បាន​ទំនាក់​ទំនង​បុគ្គល​រូប​នេះ

  • បាទ/ច៎ាស

  • ទេ

កាលបរិច្ឆេទ ៖

ចំណុច​ដែល​បាន​ពិភាក្សា ៖

១.

២.

៣.

សកម្មភាព​តាមដាន 

១.

២.

៣.

មនុស្ស​ថ្មី ៖

១. ឈ្មោះ ៖

ទូរសព្ទ ៖

ទូរសារ ៖

អ៊ីម៉ែល ៖

អាសយដ្ឋាន ៖

២. ឈ្មោះ ៖

ទូរសព្ទ ៖

ទូរសារ ៖

អ៊ីម៉ែល ៖

អាសយដ្ឋាន ៖

ការវាយ​តម្លៃ ការសម្ភាសន៍ និង ការប្រជុំ

កាលបរិច្ឆេទ

ធ្វើ​ការ​ចម្លង​បែប​បទ​នេះ​ពី​មុន​អ្នក​បំពេញ​វា ។ ប្រើ​បែប​បទ​នេះ​ដើម្បី​ធ្វើ​ការវាយ​តម្លៃ​ការសម្ភាសន៍​និង​ការប្រជុំ និង​ដើម្បី​តាមដាន​ការរីកចម្រើន​របស់​អ្នក ។ បញ្ចូល​មនុស្ស​ថ្មី​ទៅ​បញ្ជី​បណ្តាញ​ការងារ​របស់​អ្នក ។

មនុស្ស ឬ​អង្គភាព ៖

ខ្ញុំ​បាន​រៀបចំ​រួច​ហើយ ។

  • បាទ/ចា៎ស

  • ទេ

  • យោបល់ ៖

ខ្ញុំ​បាន​សម្រេច​នូវ​គោលដៅ​ទាំងឡាយ​របស់​ខ្ញុំ ។

  • បាទ/ចា៎ស

  • ទេ

  • យោបល់ ៖

ខ្ញុំ​បាន​ធ្វើ​បទ​បង្ហាញ​អំពី​ខ្លួន​ឯង​បាន​យ៉ាង​ល្អ ។

  • បាទ/ចា៎ស

  • ទេ

  • យោបល់ ៖

ចំណុច​ដែល​បាន​ពិភាក្សា ៖

១.

២.

៣.

អ្វី​ខ្លះ​ដែល​បាន​ដំណើរ​ការណ៍បាន​យ៉ាង​ល្អ

អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​ត្រូវ​ធ្វើ​ឲ្យ​ប្រសើរ​ឡើង ៖

សកម្មភាព​តាមដាន ៖

១.

២.

៣.

មនុស្ស​ថ្មី ៖

១. ឈ្មោះ ៖

ទូរសព្ទ ៖

ទូរសារ ៖

អ៊ីម៉ែល ៖

អាសយដ្ឋាន ៖

២. ឈ្មោះ ៖

ទូរសព្ទ ៖

ទូរសារ ៖

អ៊ីម៉ែល ៖

អាសយដ្ឋាន ៖

ការកសាង​បណ្តាញ​ការងារ​ទុក​ជា​មុន

កំណត់​អត្តសញ្ញាណ​អ្នក​ធ្វើការ​សម្រេច​ចិត្ត

សូមអាន ៖ក្រៅ​ពី​និយាយ​ជាមួយ​បុគ្គល​ដែល​អ្នក​ស្គាល់ អ្នក​គួរ​តែ​ទាក់ទង​ទៅ​ក្រុមហ៊ុន​ពាណិជ្ជកម្ម​នានា​ផង​ដែរ ។ នៅ​ពេល​ដែល​អ្នក​ទាក់ទង​ទៅ​ក្រុមហ៊ុន​ពាណិជ្ជកម្ម​នានា​នោះ កិច្ចប្រឹងប្រែង​របស់​អ្នក​នឹង​កាន់តែ​មាន​ប្រសិទ្ធិភាព​ខ្លាំង​ឡើង​ប្រសិន​បើ​អ្នក​និយាយ​ជាមួយ​មនុស្ស​ដែល​ធ្វើ​ការសម្រេច​ចិត្ត​ក្នុង​ការជួល ។ ប្រើ​អ៊ិន​ធើ​ណែត​និង​គេហទំព័រ​សង្គម​ដែល​មាន​ជំនាញ​ដើម្បី​កំណត់​អត្តសញ្ញាណ​នូវ​បុគ្គល​ដែល​អ្នក​គួរ​តែ​និយាយ​ជាមួយ ។

ឧទាហរណ៍ ចូស្ហ​ចង់​ធ្វើការ​ខាង​ផ្នែក​ផ្តល់​ជំនួយ​កុំព្យូទ័រ ។ គាត់​អាច​រក​មើល​ក្រុមហ៊ុន​មួយ​ហើយ​ព្យាយាម​ដើម្បី​កំណត់​អត្តសញ្ញាណ​អ្នក​ដែល​ចាត់ចែង​នាយកដ្ឋាន​បច្ចេកទេស​ព័ត៌មាន ។ គាត់​អាច​ពិនិត្យ​មើល​បញ្ជី​បុគ្គលិក​របស់​ក្រុមហ៊ុន​ដោយ​ផ្ទាល់ ឬ ធ្វើ​ការស្រាវជ្រាវ​រក​មើល​បុគ្គលិក​របស់​ក្រុមហ៊ុន​នៅ​លើ​គេហទំព័រ​បណ្តាញ​សង្គម ។ បន្ទាប់​មក​គាត់​អាច​ទូរស័ព្ទ​ទៅ​ក្រុមហ៊ុន​និង​សុំ​ជួប​បុគ្គល​ទាំង​នេះ​តាម​ឈ្មោះ ។ នៅ​ពេល​អ្នក​ប្រើ​ឈ្មោះ​ទាំងឡាយ វា​គឺ​ជា​ការភ្ញាក់​ផ្អើល​ពី​របៀប​ដែល​ជា​ញឹកញាប់​ដែល​អ្នក​នឹង​ត្រូវ​បាន​ភ្ជាប់​ទំនាក់ទំនង​ទៅ​បុគ្គល​នោះ​ដោយ​ផ្ទាល់​តែ​ម្តង​ ។

ក្រុម​ហ៊ុន​នានា​និង​បុគ្គលិក​នីមួយៗ​ដែល​អ្នក​បាន​កំណត់​អត្តសញ្ញាណ​គឺ​ជា​ធនធាន​មួយ ។ រាល់​សកម្មភាព​ទាក់ទង​ការងារ​នីមួយៗ​ដែល​អ្នក​មាន​ជាមួយ​ក្រុមហ៊ុន​មួយ ឬ បុគ្គល​ម្នាក់​គឺ​ជា​ទំនាក់ទំនង​មួយ ។ ការទំនាក់ទំនង​ដោយ​ផ្ទាល់​ជាមួយ​​ក្រុមហ៊ុន​និង​បុគ្គល​ទាំងឡាយ​នៅ​ក្នុង​ក្រុមហ៊ុន​ទាំង​នោះ​បាន​កាន់​តែ​ច្រើន នោះអ្នក​នឹង​រក​ការងារ​បាន​កាន់​តែ​លឿន ។

ការប្រើ​សាច់​រឿង

សូមអាន ៖សរសេរ​ដំណើរ​រឿង​អាច​ជា​មធ្យោបាយ​ដ៏​អស្ចារ្យ​មួយ​ដើម្បី​រៀបចំ​ខ្លួន​អ្នក​សម្រាប់​ការប្រាស្រ័យ​ទាក់ទង​ប្រកប​ដោយ​ប្រសិទ្ធិភាព ។ នេះ​នឹង​ជួយ​អ្នក​ស្តាប់​ទៅ​កាន់​តែ​មាន​ទំនុកចិត្ត ហើយ​មាន​ជោគជ័យ​កាន់តែ​ច្រើន ។ ដើម្បី​ជួយ​អ្នក​ក្នុង​រឿង​នេះ នៅ​ទី​នេះ​គឺ​ជា​សាច់​រឿង​គំរូ​ខ្លះ​សម្រាប់​ជា​ស្ថានភាព​គ្រឹះ​សម្រាប់​ធ្វើ​ការទាក់ទង​មនុស្ស ឬ ក្រុមហ៊ុន​ទាំងឡាយ ។

ការទាក់ទង​ទៅ​នរណា​ម្នាក់​ដែល​អ្នក​ស្គាល់

និយាយ​ថា « ជំរាប​សួរ (ឈ្មោះ​នៃ​អ្នក​ត្រូវ​ទាក់ទង ) នេះ​គឺ ( ឈ្មោះ​របស់​អ្នក ) តើ​ខ្ញុំ​អាច​និយាយ​ជាមួយ​អ្នក​​បី បួន​នាទី​បាន​ទេ ?

ពន្យល់​ដោយ​សង្ខេប​ពី​មូល​ហេតុ​ដែល​អ្នក​ទូរស័ព្ទ​ទៅ ( កុំ​ចំណាយ​ពេល​ច្រើន​ជាង ១៥ វិនាទី ) ។

សូម​ប្រើ​សេចក្ដី​ថ្លែងការណ៍ ខ្ញុំ​ក្នុង ៣០ វិនាទី របស់​អ្នក ។

សូម​ប្រើ​សំណួរ​បញ្ចប់​ដើម្បី​សុំ​ជំនួយ ( ចងចាំ​ថា​ត្រូវ​ដាក់​បញ្ចូល​នូវ​ទំនាក់ទំនង អ្នក​ស្គាល់ និង​ប្រភព​ការងារ ) ។

អរគុណ​បុគ្គល​ទាំង​នោះ​សម្រាប់​ពេល​វេលា​របស់​គាត់ ។

ការទាក់ទង​ទៅ​នរណា​ម្នាក់​ដែល​បាន​ណែនាំ​ឲ្យ​ដល់​អ្នក

និយាយ​ថា « ជំរាប​សួរ ( ឈ្មោះ​នៃ​អ្នក​ដែល​ទាក់ទង ) ឈ្មោះ​របស់​ខ្ញុំ​គឺ ( ឈ្មោះ​របស់​អ្នក ) ហើយ ( ឈ្មោះ​បុគ្គល​ដែល​បាន​ប្រាប់​ឲ្យ​អ្នក​មក ) បាន​ប្រាប់​ខ្ញុំ​ឲ្យ​ទាក់ទង​មក​អ្នក ។ តើ​ខ្ញុំ​អាច​និយាយ​ជាមួយ​អ្នក​​បី បួន​នាទី​បាន​ទេ ?

ពន្យល់​យ៉ាង​សង្ខេប​ពី​មូលហេតុ​ដែល​អ្នក​ទូរស័ព្ទ​មក ( កុំ​ចំណាយ​ពេល​លើស​ពី ១៥​ វិនាទី ) ។

សូម​ប្រើ​សេចក្ដី​ថ្លែងការណ៍ ខ្ញុំ​ក្នុង ៣០ វិនាទី របស់​អ្នក ។

សូម​ប្រើ​សំណួរ​បញ្ចប់​ដើម្បី​សុំ​ជំនួយ ( ចងចាំ​ថា​ត្រូវ​ដាក់​បញ្ចូល​នូវ​ទំនាក់ទំនង អ្នក​ស្គាល់ និង​ប្រភព​ការងារ ) ។

ប្រសិន​បើ​បុគ្គល​ដែល​អ្នក​កំពុង​និយាយ​ជាមួយ​ប្រាប់​ពី​ឱកាស​ការងារ​មួយ​ សូម​សួរ​រក​ការសម្ភាសន៍​មួយ ។ ( ត្រូវ​ប្រាកដ​ថា​បាន​ផ្តល់​ជម្រើស​ពីរ​សម្រាប់​ពេល​វេលា​ជួប​ប្រជុំ​មួយ )

អរគុណ​បុគ្គល​ទាំង​នោះ​សម្រាប់​ពេល​វេលា​របស់​គាត់ ។

ការទាក់ទង​ទៅ​នរណា​ម្នាក់​ដែល​អ្នក​មិន​ស្គាល់ ( ក្រុមហ៊ុន​មួយ )

សូម​សួរ​ឈ្មោះ​របស់​ម្ចាស់​ក្រុម​ហ៊ុន អ្នក​គ្រប់គ្រង ឬ​ក៏​អ្នក​ចាត់ការ ។

និយាយ​ថា « ចា៎ស អរគុណ ។ តើ​ខ្ញុំ​អាច​និយាយ​ជាមួយ ( ឈ្មោះ​អ្នក​ចាត់ការ​ក្រុម ) បាន​ទេ ?

នៅ​ពេល​ដែល​អ្នក​ចាត់ការ​លើក​ទូរស័ព្ទ សូម​និយាយ​ថា « ជំរាប​សួរ (ឈ្មោះ​អ្នក​ចាត់ការ​ក្រុម ) ខ្ញុំ​ឈ្មោះ ( ឈ្មោះ​របស់​អ្នក ) តើ​ខ្ញុំ​អាច​និយាយ​ជាមួយ​អ្នក​​បី បួន​នាទី​បាន​ទេ ?

ពន្យល់​យ៉ាង​សង្ខេប​ពី​មូលហេតុ​ដែល​អ្នក​ទូរស័ព្ទ​មក ( កុំ​ចំណាយ​ពេល​លើស​ពី ១៥​ វិនាទី ) ។

សូម​ប្រើ​សេចក្ដី​ថ្លែងការណ៍ ខ្ញុំ​ក្នុង ៣០ វិនាទី របស់​អ្នក ។

សូម​ប្រើ​សំណួរ​បញ្ចប់​ដើម្បី​សុំ​ជំនួយ ( ចងចាំ​ថា​ត្រូវ​ដាក់​បញ្ចូល​នូវ​ទំនាក់ទំនង អ្នក​ស្គាល់ និង​ប្រភព​ការងារ ) ។

ប្រសិន​បើ​បុគ្គល​ដែល​អ្នក​កំពុង​និយាយ​ជាមួយ​ប្រាប់​ពី​ឱកាស​ការងារ​មួយ​ សូម​សួរ​រក​ការសម្ភាសន៍​មួយ ។ ( ត្រូវ​ប្រាកដ​ថា​បាន​ផ្តល់​ជម្រើស​ពីរ​សម្រាប់​ពេល​វេលា​ជួប​ប្រជុំ​មួយ )

អរគុណ​បុគ្គល​ទាំង​នោះ​សម្រាប់​ពេល​វេលា​របស់​គាត់ ។

ការសម្ភាសន៍​រក​ព័ត៌មាន

សូមអាន ៖ការសម្ភាសន៍​រក​ព័ត៌មាន​គឺ​ជា​ឧបករណ៍​បណ្តាញ​ការងារ​ដ៏​មាន​ឥទ្ធិពល​មួយ​ទៀត ។ ក្នុង​ការសម្ភាសន៍​រក​ព័ត៌មាន អ្នក​ជួប​មនុស្ស​ដើម្បី​ទទួល​បាន​ដំបូន្មាន​អំពី​ការងារ​របស់​អ្នក ដើម្បី​រៀន​ច្រើន​ថែម​ទៀត​អំពី​ពួក​គេ ឬ ដើម្បី​ធ្វើ​ការ​ភ្ជាប់​ទំនាក់ទំនង​មួយ​ដ៏​អស្ចារ្យ ។ វា​ដូច​ជា​ការសម្ភាសន៍​ការងារ​មួយ​អញ្ចឹង ប៉ុន្តែ​វា​មាន​សម្ពាធ​តិច​សម្រាប់​បុគ្គល​ទាំង​សង​ខាង​ពីព្រោះ​វា​មិន​ទាន់​ក្លាយ​ជា​ការងារ​មួយ​នៅ​ឡើយ ។ តែ​បើ​សិន​ជា​អ្នក​ធ្វើ​បាន​ល្អ​គឺ​វា​ដូច​ជា​អ្នក​ទើប​តែ​បាន​ឆ្លង​កាត់​ការសម្ភាសន៍​ជម្រុះ​ជុំ​ដំបូង​អញ្ចឹង ហើយ​អ្នក​អាច​ត្រូវ​បាន​ណែនាំ​ឲ្យ​ស្គាល់​មនុស្ស​និងឱកាស​ច្រើន​ទៀត ។ ការសម្ភាសន៍​ទាំង​នេះ​គឺ​ជា​មធ្យោបាយ​មួយ​ដ៏​ល្អ​បំផុត​ដើម្បី​កសាង​ទំនាក់ទំនង​បណ្តាញ​ការងារ​ ។

ម៉ៃឃើល​បាន​ចែកចាយ​នូវ​បទពិសោធន៍​ដូច​ខាងក្រោម​ពី​របៀប​ដែល​ការសម្ភាសន៍​ប្រមូល​ព័ត៌មាន​បាន​នាំ​គាត់​ឲ្យ​មាន​ភាពជោគជ័យ​ខ្លាំង​នៅ​ក្នុង​ការស្វែងរក​ការងារ​ និង​អាជីព​របស់​គាត់ ។

« កាល​ដែល​ខ្ញុំ​កំពុង​តែ​ស្វែងរក​ការងារ​ធ្វើ ខ្ញុំ​បាន​រៀន​ថា​តំណែង​ភាគច្រើន​ត្រូវ​បាន​បំពេញ​ដោយ​គ្មាន​ការផ្សព្វផ្សាយ ។ ខ្ញុំ​បាន​ដឹង​ថា វា​ត្រូវ​តែ​មាន​ឱកាស​មួយ​នៅ​ទីនោះ​សម្រាប់​ខ្ញុំ​ដែរ ។ ប្រសិន​បើ​ខ្ញុំ​អាច​ធ្វើ​នូវ​ទំនាក់ទំនង​ត្រឹមត្រូវ ខ្ញុំ​មាន​ទំនុកចិត្ត​ថា​ខ្ញុំ​អាច​ធ្វើ​នូវ​ចំណាប់​អារម្មណ៍​មួយ​ដ៏​ល្អ ។ មនុស្ស​មួយ​ចំនួន​មក​ពី​ការទំនាក់ទំនង​ផ្ទាល់​របស់​ខ្ញុំ​បាន​ណែនាំ​ឲ្យ​ខ្ញុំ​ស្គាល់​មនុស្ស​ផ្សេង​ដែល​ពួកគេ​ស្គាល់​កំពុង​ធ្វើ​ការ​នៅ​ក្នុង​ឧស្សាហកម្ម​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​ចាប់​អារម្មណ៍ ។ ខ្ញុំ​បាន​ទាក់ទង​ទៅ​ពួកគេ​តាម​ទូរស័ព្ទ អ៊ីម៉ែល ឬ ទៅ​ជួប​ដោយ​ផ្ទាល់ ។ ខ្ញុំ​បាន​ពន្យល់​ពី​ចំណាប់​អារម្មណ៍​របស់​ខ្ញុំ​ចំពោះ​ឧស្សាហកម្ម ឬ ក្រុមហ៊ុន ហើយ​បាន​សួរ​ប្រសិន​បើ​ខ្ញុំ​អាច​សុំ​ពេល​ជួប​ពួកគេ​បាន ១៥ នាទី ។ ពួកគេ​ភាគច្រើន​បាន​ទទួល​ជួប !

« ខ្ញុំ​បាន​ដឹង​ថា​ខ្ញុំ​ត្រូវ​តែ​រៀបចំ​ខ្លួន​ឲ្យ​រួចរាល់​សម្រាប់​ការសន្ទនា​ទាំង​នេះ ហើយ​ត្រៀម​សំណួរ​មួយ​ចំនួន​ផង​ដែរ ។ ខ្ញុំ​ក៏​ដឹង​ដែរ​ថា​ការសន្ទនា​ទាំង​នេះ​គឺ​ជា​ការសម្ភាសន៍​ជម្រុះ វា​ដូច​ជា​ការសម្ភាសន៍​លើក​ទី​មួយ​អញ្ចឹង ។ ពួកគេ​កំពុង​តែ​ធ្វើ​ការវាយ​តម្លៃ​ខ្ញុំ​មើល​ប្រសិន​បើ​ខ្ញុំ​អាច​និង​ល្អ​សម្រាប់​ក្រុមហ៊ុន​របស់​ពួកគេ ។ ប្រសិន​បើ​ពួកគេ​ចូលចិត្ត​ខ្ញុំ យើង​នឹង​ជួប​គ្នា​ម្តង​ទៀត ឬ ពួកគេ​នឹង​ណែនាំ​ខ្ញុំ​ទៅ​មនុស្ស​ផ្សេង​ទៀត ។ ខ្ញុំ​បាន​ចាប់​ផ្តើម​ទទួល​ស្គាល់​ថា ការសម្ភាសន៍​រក​ព័ត៌មាន​បាន​ផ្តល់ឱកាស​ឲ្យ​ខ្ញុំ​នូវ​អំណាច​ដើម្បី​បង្កើត​នូវ​ឱកាស​ជម្រុះ​ដោយ​មិនបាច់​រង់ចាំ​សម្រាប់​ការសម្ភាសន៍​ផ្លូវការ​នោះ​ទេ ។ ការសម្ភាសន៍​រកព័ត៌មាន​របស់​ខ្ញុំ​បាន​ក្លាយ​ទៅ​ជា​ការសម្ភាសន៍​ការងារ​ពិត ទាំង​អស់​គឺ​សម្រាប់​ការងារ​ដែល​មិន​ទាន់​ដាក់​ផ្សព្វផ្សាយ​ទេ ។ ជា​លទ្ធផល ក្នុង​មួយ​សប្តាហ៍​ខ្ញុំ​បាន​ទទួល​ការផ្តល់​ការងារ​ឲ្យ​ចំនួន​បួន ! តាំង​ពី​ពេល​នោះ​មក រាល់​ការផ្សព្វផ្សាយ ឬ ការងារ​មួយ​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​ទទួល​គឺ​តាម​រយៈ​បណ្តាញ​ការងារ​និង​ការសម្ភាសន៍​រកព័ត៌មាន ។ »

ការសម្ភាសន៍​រក​ព័ត៌មាន ៖ ការផ្តល់​យោបល់​សម្រាប់​ភាពជោគជ័យ

សូម អាន ៖ចងចាំ​ថា នៅ​ពេល​អ្នក​ចាប់​ផ្តើម​ការសម្ភាសន៍​រក​ព័ត៌មាន​មួយ បុគ្គល​ដែល​អ្នក​ជួប​ជាមួយ​នោះ​គឺ​កំពុង​តែ​ជួយ​ដល់​អ្នក ។ នេះ​គឺ​ជា​យោបល់​ខ្លះ​ដើម្បី​ជួយ​អ្នក​ប្រើ​ពេល​វេលា​របស់​បុគ្គល​នោះ​ឲ្យ​បាន​ល្អ​បំផុត និង ពេញ​ដោយ​បទពិសោធន៍​ល្អ​បំផុត ។ សូម​ប្តូរ​វេន​គ្នា​ដោយ​ម្នាក់ៗ​ធ្វើ​ការអាន​នូវ​យោបល់​មួយ​ឮៗ​ពេល​អ្នក​ផ្តាស់​ប្តូរ​គ្នា​ក្នុង​ក្រុម ។

  • សូម​ប្រើ​សាច់​រឿង​មួយ ( សូម​មើល ទំព័រ ១៩៨–២០០ ) ដើម្បី​សួរ​សម្រាប់​ការសម្ភាសន៍​រក​ព័ត៌មាន​មួយ ។

  • សូម​ធ្វើ​ការស្វែង​យល់​អំពី​ឧស្សាហកម្ម ឬ បុគ្គល​របស់​ក្រុម​ហ៊ុន​ជា​មុន ។

  • ធ្វើ​ការរៀបចំ​សំណួរ​សមរម្យ​ទុក​ជា​មុន ។

  • ប្រសិន​បើ​ចាំបាច់ សូម​ធ្វើ​ការទំនាក់ទំនង​ឲ្យ​បាន​ច្រើន​​សម្រាប់​សំណើ​មួយ​ដើម្បី​បាន​នូវ​ការសម្ភាសន៍​មួយ។

  • សូម​កុំ​សួរ​លើស​ពី ១៥ ទៅ ៣០ នាទី​នៃ​ពេល​វេលា​របស់​បុគ្គល​ម្នាក់ៗ​ឡើយ ។

  • សូម​កុំ​ឲ្យ​លើស​ពី​ពេល​ដែល​បាន​យល់​ព្រម​គ្នា​ឡើយ ។

  • សូម​រៀបចំខ្លួន​ដើម្បី​ឆ្លើយ​ចំពោះ​សំណួរ​ដូច​ខាង​ក្រោម ៖

    • តើ​អ្នក​អាច​ប្រាប់​យើង​បន្តិច​អំពី​ខ្លួន​អ្នក​បាន​ទេ ?
      ( សូម​ប្រើ ខ្ញុំ​ក្នុង ៣០ វិនាទី របស់​អ្នក ។ )

    • ហេតុ​អី្វ​បាន​ជា​អ្នក​ចាប់​អារម្មណ៍​ការងារ​នេះ ?

  • នៅ​ពេល​ដែល​ការសន្ទនា​កើន​ឡើង វា​អាច​ជា​ការសមរម្យ​ដើម្បី​សួរ​រក​បុគ្គល ឬ ប្រភព​ការងារ​ផ្សេង​ទៀត ។

  • ធ្វើ​ការតាម​ដាន​ជា​ទៀងទាត់​ជាមួយ​នឹង​ការ​អរគុណ ។

  • ធ្វើ​តាម​ការតាំង​ចិត្ត​ទាំងឡាយ​ដែល​អ្នក​បាន​ធ្វើ ។

ឯកសារ​ជា​លាយ​លក្ខណ៍​អក្សរ

គំរូ​នៃ​ប្រវត្តិរូប​សង្ខេប​ដ៏​ជោគជ័យ

  • ប្រមូល​មូលិធិ​បាន​ជាង ១០,០០០ ដុល្លា ជា​ប្រចាំ​ឆ្នាំ​សម្រាប់​ពេល​ប្រាំ​ឆ្នាំ​តាម​រយៈ​ការរៀបចំ​កម្មវិធី ការទំនាក់ទំនង និង ការជ្រើសរើស​អ្នក​ធ្វើ​ការស្ម័គ្រ​ចិត្ត ។ ( ម្តាយ )

  • ទទួល​បាន ៣.៥ ពលប (ពិន្ទុ​ល្អ​បង្គួរ)​កាល​រៀន​នៅ​អនុវិទ្យាល័យ​ដោយ​ធ្វើ​ផែនការ​និង​ចាត់​ជា​អាទិភាព​ចំពោះ​សកម្មភាព​និង កាតព្វកិច្ច​នានា​ក្មុង​អំឡុង​ពេល​​ធ្វើ​ការ​និង​ការលេង​កីឡា​ជា​ច្រើន​ក្នុង​ពេល​តែមួយ ។ សិស្ស

  • សន្សំ​ប្រាក់​បាន​ជាង ២០០,០០០ ដុល្លា​នៅ​ក្នុង​ឆ្នាំ​ទី​១​ជាមួយ​និង​ការចាត់ចែង​ថវិកា​សកម្ម និង​​កំណត់​តម្លៃ​បាន​កាន់​តែ​ប្រសើរ ។ ( អ្នក​គ្រប់គ្រង​ពាណិជ្ជកម្ម )

  • សម្រេច​បាន​៩៩​ភាគរយខាង​គុណភាព​ ​លើ​ការផ្សារ​ដែក​ដ៏​ស្មុគស្មាញ​រាប់ពាន់ ប្រៀបធៀប​ជាមួយ​គុណភាព​របស់​ក្រុម​ហ៊ុន​ជា​មធ្យម​ចំនួន ៩២ ភាគរយ ។ ( ជាង​ផ្សារ​ដែក )

គន្លឹះ​ក្នុង​ការសរសេ​រប្រវត្តិរូប​សង្ខេប

  1. សរសេរ​ឲ្យ​ត្រូវ​តាម​តម្រូវការ​របស់​និយោជក ។ និយោជក​ភាគ​ច្រើន​ចំណាយ​ពេល​តិច​ជាង ១០ វិនាទី​ក្នុង​ការ​ពិនិត្យ​មើល​ប្រវត្តិរូប​សង្ខេប​របស់​អ្នក ដូច្នេះ​អ្នក​ត្រូវ​ធ្វើ​ឲ្យ​វា​មាន​ភាព​ងាយ​ស្រួល​សម្រាប់​ពួក​គេ​ឃើញ​ថា​អ្នក​គឺ​ជា​មនុស្ស​ដែល​សក្តិសម ។

  2. បញ្ចូល​ព័ត៌មាន​សំខាន់​នៅ​ផ្នែក​ខាងលើ​ខាង​ឆ្វេង​នៃ​ប្រវត្តិរូប​សង្ខេប​របស់​អ្នក ។ នៅ​ពេល​និយោជក​មើល​ប្រវត្តិរូប​សង្ខេប​របស់​អ្នក ដំបូង​ពួក​គេ​មើល​ទៅ​ផ្នែក​ខាងលើ​ខាង​ឆ្វេង ដូច្នេះ​អ្នក​ត្រូវ​ដាក់​ព័ត៌មាន​ដែល​សំខាន់​នៅ​ទី​នោះ ។

  3. សូម​ដាក់​ជា​ចំណុច មិន​មែន​ជា​វគ្គ​ទេ ។ ធ្វើ​វា​ឲ្យ​មាន​លក្ខណៈ​ងាយស្រួល​សម្រាប់​និយោជក​ដើម្បី​ឃើញ​ព័ត៌មាន​របស់​អ្នក ។

  4. ប្រើ​ទម្រង់​ដែល​ងាយ​ស្រួល​ដើម្បី​មើល ។ រៀបចំ​ប្រវត្តិរូប​សង្ខេប​ការងារ​របស់​អ្នក​ជា​ម៉ូត​​កាំ​ជណ្តើរ រួម​ជាមួយ​ប្រភេទ​ព័ត៌មាន​ដែល​មាន​លំដាប់លំដោយ ដើម្បី​ឲ្យ​និយោជក​អាច​ឃើញ​និង​យល់​នូវ​មាតិកា​របស់​អ្នក ។

  5. កុំ​ប្រើ​គំរូ​ប្រវត្តិរូប​សង្ខេប ។ កម្មវិធី​កុំព្យូទ័រ​ដែល​និយោជក​ប្រើ​ដើម្បី​ស្កេន​មើល​ប្រវត្តិរូប​សង្ខេប​ការងារ​ត្រូវ​បាន​ហៅ​ថា ប្រព័ន្ធ​តាម​ដាន​ពាក្យ​ស្នើសុំ​ធ្វើការ ( អេ ធី អេស ) មិន​អាច​អាន​ប្រវត្តិរូប​សង្ខេប​ការងារ​គំរូ​បាន​ទេ ហើយ​គំរូ​ប្រវត្តិរូប​ការងារ គឺ​មិន​ល្អ​ដូច​ប្រវត្តិរូប​សង្ខេប​ការងារ​ដែល​រៀបរៀង​ដោយ​ខ្លួនឯង​ទេ ។

  6. កុំ​ប្រើ​ចក្ខុវិស័យ ពួក​វា​គឺ​ជា​អ្វី​ដែល​ហួស​សម័យ ហើយ​អ្នក​អាច​ត្រូវ​បាន​ជម្រុះ​ចោល​ដោយ​សារ​តែ​បរាជ័យ​ក្នុង​ការ​ធ្វើ​ឲ្យ​ជីវប្រវត្តិ​ការងារ​មាន​បច្ចុប្បន្នភាព ។

  7. សូម​បញ្ចូល​សេចក្តី​សង្ខេប​ឲ្យ​ត្រូវ​និង​តម្រូវការ​របស់​និយោជក ។ សូម​ប្រើ​មួយ​ភាគ​បី​ទៅ​មួយ​ភាគ​បួន​នៃ​ផ្នែក​ខាង​លើ​ទំព័រ​ដើម្បី​សរសេរ​សេចក្តី​សង្ខេប​ដ៏​សាមញ្ញ​មួយ​ដែល​រួម​បញ្ចូល​នូវ​ចំណង​ជើង សេចក្តី​សង្ខេប និង​ពាក្យ​គន្លឹះ​សំខាន់ៗ ។

  8. សូម​ប្រើ​ពាក្យ​គន្លឹះ​មក​ពី​បរិយាយ​ការងារ ។ ពាក្យ​គន្លឹះ​ទាំងឡាយ​ទាក់​ទាញ​យក​ចំណាប់​អារម្មណ៍​របស់​និយោជក​ហើយ​កម្មវិធី អេ​ធី​អេស ត្រូវ​បាន​រៀបចំ​ឡើង​ដើម្បី​ស្វែងរក​ពួក​វា ។

  9. សូម​ពិពណ៌នា​សមទ្ធិផល​របស់​អ្នក​ដោយ​ប្រើ​គំរូ​ជីវ​ប្រវត្តិ​ការងារ​នៃ​សេចក្តី​ថ្លែង​ការណ៍​ដ៏​មាន​អនុភាព ។ សេចក្តី​ថ្លែង​ការណ៍​ដ៏​មាន​អនុភាព​ទាំង​នេះ​គួរ​រួម​បញ្ចូល​នូវ​សេចក្តី​លម្អិត​ជាមួយ​តួលេខ ភាគរយ ចំនួន​ជា​លុយ​ដុល្លា ជាដើម ។

  10. ផ្ដល់​ជា​មតិការ ។ ដោយ​ផ្តល់​ការ​ប្រៀបធៀប​មួយ ឬ ប្រវត្តិ​បន្តិច​បន្តួច​ពី​ស្ថានភាព​មួយ អ្នក​រៀបចំ​ញែក​ខ្លួន​ឯង​ចេញ​ពី​មិត្តភក្តិ​របស់​អ្នក ។

  11. ដាក់​បញ្ចូល​បទពិសោធន៍​ការអប់រំ​ទាំង​អស់ បើ​ទោះ​បី​ជា​អ្នក​កំពុង​នៅ​សិក្សា​នៅ​ឡើយ​ក្តី ។ សូម​ធ្វើ​ឲ្យ​ប្រាកដ​ថា​អ្នក​បាន​កត់​ចំណាំ​ថា​អ្នក​កំពុង​នៅ​សិក្សា​នៅ​ឡើយ ឬ​បញ្ចាក់​ពី​កាល​បរិច្ឆេទ​នៃ​ការបញ្ចប់​ការសិក្សា​នៅ​ពេល​ខាងមុខ ។

  12. សូម​រក្សា​ជីវប្រវត្តិ​ការងារ​របស់​អ្នក​ឲ្យ​មាន​សណ្តាប់​ធ្នាប់ ។ សូម​ប្រើ​ចំណង​ជើង​វគ្គ ទម្រង់ ដូច​គ្នា និង​ទុក​ចន្លោះ​ពណ៌ស​ល្អ ។

  13. សូម​ប្រាកដ​ថា​គ្មាន​កំហុស​ក្នុង​ការប្រកប​ពាក្យ ឬ វេយ្យាករណ៍​ឡើយ ។ កំហុស​ទាំង​នេះ​នឹង​នាំ​ឲ្យ​អ្នក​ត្រូវ​បាន​ជម្រុះ​យ៉ាង​ឆាប់​រហ័ស ។

  14. សូម​ប្រើ​ទម្រង់​អក្សរ​ដែល​សាមញ្ញ សូម​ប្រើ​ទម្រង់​អក្សរ traditional serifsans serif ។

  15. កុំ​ប្រើ​ទំហំ​អក្សរ​តូច​ជាង​លេខ ១១ ឡើយ ។ អ្នក​ចង់​ឲ្យ​ជីវប្រវត្តិ​ការងារ​របស់​អ្នក​មាន​ភាព​ងាយស្រួល​អាន​កាន់​តែ​ច្រើន​តាម​ដែល​អាច​សម្រាប់​និយោជក ។

  16. សូម​រក្សា​ជីវប្រវត្តិ​ការងារ​របស់​អ្នក​ត្រឹម​តែ​មួយ​ទំព័រ ។ សូម​ប្រើ​តែ​មួយ​ទំព័រ​បាន​ហើយ លុះ​ត្រា​តែ​អ្នក​មាន​បទពិសោធន៍​ជំនាញ​យ៉ាង​ហោច​ណាស់​ប្រាំពីរ​ឆ្នាំ ។

  17. ប្រើ​ចំណង​ជើង​ដូច​គ្នា​ទាំងអស់​សម្រាប់​ឯកសា​នានា​នៃ​អាជីព​របស់​អ្នក ។ ចំណង​ជើង​គឺ​ជា​ផ្នែក​នៃ​ជីវប្រវត្តិ​ការងារ​របស់​អ្នក​ដែល​មាន​នូវ​ឈ្មោះ និង​ព័ត៌មាន​សម្រាប់​ទំនាក់ទំនង ។

  18. សូម​កុំ​បញ្ចូល​ឈ្មោះ​អ្នក​ធានា​ទៅ​ក្នុង​ជីវប្រវត្តិ​ការងារ​របស់​អ្នក ។ និយោជក​សន្មត​ថា​អ្នក​មាន​អ្នក​ធានា ហើយ​ប្រសិន​បើ​គាត់​ចង់​បាន ពួក​គាត់​នឹង​សួរ​រក​អ្នក​ធានា​ហើយ ។

  19. បម្លែង​ប្រវត្តិរូប​សង្ខេប​ការងារ​របស់​អ្នក​ទៅ​ជា​ឯកសាPDF ប្រសិន​បើ​អ្នក​ផ្ញើ ឬ បញ្ជូន​ជីវប្រវត្តិ​ការងារ​តាម​ប្រព័ន្ធ​អេឡិចត្រូនិច សូម​ប្តូរ​វា​ទៅ​ជា​ឯកសា PDF មួយ ។ ប្រសិន​បើ​អ្នក​មិន​បាន​ធ្វើ​ដូច​នោះ​ទេ វា​នឹង​ជា​ការប្រថុយប្រថាន​ដែល​ថា​កម្មវិធី​របស់​និយោជក​មិន​អាច​បើក ឬ មើល​ឃើញ​វា​ច្បាស់​ត្រឹមត្រូវ​ទេ ។ នោះ​អាច​ចេញ​ជា​លទ្ធផល​ខូចខាត​ដល់​ទម្រង់​ដើម ហើយ​និយោជក​មិន​អាច​អាន​ជីវប្រវត្តិ​ការងារ​របស់​អ្នក​បាន ។

  20. ប្រើ​កុំព្យូទ័រ​ដើម្បី​ជួយ ។ សូម​ស្វែងរក​មិត្តភក្តិ គ្រួសារ ធនធាន​នានា​ក្នុង​សហគមន៍ ឬ​ឧបករណ៍​ផ្សេងៗ​ទៀត​តាម​អ៊ិនធើណែត ដើម្បី​ជួយ​អ្នក​បង្កើត​ឯកសា​ដ៏​ល្អ​មើល​មួយ ។

គន្លឹះ​ក្នុង​ការ​ធ្វើ​លិខិត​អម​ជីវប្រវត្តិ​ការងារ

  1. សូរសរសេរ​វា​ឲ្យ​ចំ​ទៅ​និង​ក្រុម​ហ៊ុន​ អង្គការ ឬ ឱកាស​ការងារ ។

  2. សូម​ប្រើ​សេចក្តី​ថ្លែង​ការណ៍​ដ៏​មាន​អនុភាព​ដើម្បី​ចាប់​យក​ចំណាប់​អារម្មណ៍​របស់​អ្នក​អាន​ហើយ​ញែក​ខ្លួន​អ្នក​ចេញ ។ នៅ​ក្នុង​លិខិត​អម​ប្រវត្តិរូប​សង្ខេប​ការងារ​របស់​អ្នក សូម​ធ្វើ​ឲ្យ​រចនាបថ​នៃ​ការសរសេរ​របស់​អ្នក​មាន​ភាព​សាមញ្ញ និង ចំគោលដៅ ។

  3. ទុក​វា​ឲ្យ​ខ្លី ។ ជា​ទូទៅ លិខិត​អម​ប្រវត្តិរូប​សង្ខេប​ការងារ​មិន​គួរ​ច្រើន​ជាង​បី​វគ្គ​ទេ ហើយ​មិន​គួរ​ឲ្យ​ច្រើន​ជាង​កន្លះ​ទំព័រ​ដែរ ។

  4. ​ស្នើសុំ​ការសម្ភាសន៍​មួយ។

  5. ប្រើ​ចំណង​ជើង​ដូច​គ្នា​ទាំងអស់​សម្រាប់​ឯកសា​នានា​នៃ​អាជីព​របស់​អ្នក ។ ចំណង​ជើង​គឺ​ជា​ផ្នែក​នៃ​ជីវប្រវត្តិ​ការងារ​របស់​អ្នក​ដែល​មាន​នូវ​ឈ្មោះ និង​ព័ត៌មាន​សម្រាប់​ទំនាក់ទំនង ។

គន្លឹះ​សម្រាប់​ដាក់​ពាក្យ​ស្នើសុំ​ការងារ

  1. សូម​សរសេរឲ្យ​ត្រូវ​ទៅ​នឹង​ការងារ ។

  2. សូម​ប្រើ​សមទ្ធិផល​ទាំងឡាយ​ដើម្បី​ពិពណ៌នា​នូវ​បទពិសោធន៍​ការងារ​របស់​អ្នក ។

  3. សូម​បំពេញ​ព័ត៌មាន​ដែល​បាន​ស្នើ​សុំ​ទាំង​អស់​ហើយ​ឲ្យ​ត្រឹមត្រូវ​បំផុត ។

  4. សូម​ប្រាកដ​ថា​គ្មាន​កំហុស​ក្នុង​ការប្រកប​ពាក្យ ឬ វេយ្យាករណ៍​ឡើយ ។

  5. សូម​ធ្វើ​ការកំណត់​ពាក្យ​គន្លឹះ​ហើយ​ប្រើ​ពួកវា​នៅ​ក្នុង​ពាក្យ​សើ្ន​សុំ ។

ប្រវត្តិរូបសង្ខេបរៀប​តាម​កាល​វេលា

ប្រវត្តិរូបសង្ខេបរៀប​តាម​កាល​វេលា កត់ត្រា​នូវ​បទពិសោធន៍​ការងារ​របស់​អ្នក​តាម​កាល​វេលា​ដោយ​ចាប់​ផ្តើម​ជាមួយ​និង​តំណែង​ដែល​ថ្មី​បំផុត ។

ទម្រង់​បែប​នេះ​អនុញ្ញាត​ឲ្យ​អ្នក​បង្ហាញ​ប្រវត្តិការងារ​របស់​អ្នក​ទាំងស្រុង ប៉ុន្តែ​វា​មិន​អាច​មាន​ប្រសិទ្ធិភាព​ក្នុង​ការបង្ហាញ​ថា​អ្នក​ជា​បុគ្គល​ដែល​សក្តិសម​បំផុត​សម្រាប់​តំណែង​ដែល​អ្នក​បាន​ដាក់​ពាក្យ​នោះ​ទេ ។

ប្រវត្តិរូប​សង្ខេប​ការងារ​របស់ ខ្លាកឃ៍

ប្រវត្តិរូបសង្ខេបដែលមាន​ប្រយោជន៍

ប្រវត្តិរូបសង្ខេបដែលមាន​ប្រយោជន៍​កត់ត្រា​នូវ​ជំនាញ និង​បទពិសោធន៍​ដ៏​ចាំបាច់​ទាំងឡាយ ។ ទម្រង់​នេះ​អនុញ្ញាត​ឲ្យ​អ្នក​យក​ចំណុច​សំខាន់​ពី​របៀប​ដែល​អ្នក​ជា​មនុស្ស​ដែល​សក្តិសម​បំផុត​សម្រាប់​តំណែង​ដែល​អ្នក​ដាក់​ពាក្យ​សុំ ។

ប្រវត្តិរូប​សង្ខេប​ការងារ​របស់ ហៀលស៍

ការបញ្ចូល​គ្នា​នៃ​ប្រវត្តិរូបសង្ខេប

ការបញ្ចូល​គ្នា​នៃ​ប្រវត្តិរូប​សង្ខេប​ការងារ​កត់ត្រា​នូវ​ជំនាញ បទពិសោធន៍ និង​ប្រវត្តិ​ការងារ​របស់​អ្នក ។ ទម្រង់​បែប​នេះ​អនុញ្ញាត​ឲ្យ​អ្នក​គូសចំណាំ​ពី​របៀប​ដែល​ថា​អ្នក​ជា​បុគ្គល​ដែល​សក្តិសម​បំផុត​សម្រាប់​ការងារ​ដែល​អ្នក​កំពុង​តែ​ដាក់​ពាក្យ​ស្នើសុំ​ការងារ​ខណៈ​ពេល​ដែល​នៅ​តែ​ផ្តល់​ប្រវត្តិ​ការងារ​មួយ ។

ប្រវត្តិរូប​សង្ខេប​ការងារ​របស់ ហើនែនដេស៍

ទំព័រ​ទី ២​នៅ​ទំព័រ​បន្ទាប់ ។

ប្រវត្តិរូប​សង្ខេប​ការងារ​របស់ ហើនែនដេស៍ ទំព័រ​ទី ២

គំរូ​លិខិត​អម​ប្រវត្តិរូប​សង្ខេប​ការងារ​ទី ១

លិខិត​អម​ប្រវត្តិរូប​សង្ខេប​ការងារ​របស់ ខ្លាកឃ៍

គំរូ​លិខិត​អម​ជីវប្រវត្តិ​ការងារ​ទី ២

លិខិត​អម​ប្រវត្តិរូប​សង្ខេប​ការងារ​របស់ ហៀលស៍

គំរូ​លិខិត​អម​ប្រវត្តិរូប​សង្ខេប​ការងារ​ទី ៣

លិខិត​អម​ប្រវត្តិរូប​សង្ខេប​ការងារ​របស់ ហើនែនដេស៍

ការបង្វែរ​ចំណុច​អវិជ្ជមាន​ទៅ​ជា​វិជ្ជមាន

អវិជ្ជមាន​ដែល​អាច​ធ្វើ​បាន

កង្វល់​ពិត​ប្រាកដ​របស់​និយោជក​អាច​ជា

មាន​សមត្ថភាព​ហួស

ចង់​បាន​ប្រាក់​ខែ​ខ្ពស់

នឹង​ប្តូរ​ចេញ​ទៅ​កាន់​តំណែង​មួយ​ផ្សេង​ទៀត​លឿន

នៅ​មាន​ភាព​ខ្វះ​ចន្លោះ​ក្នុង​ប្រវត្តិ​ការងារ

ប្រហែល​ជា​មិន​អាច​ទុក​ចិត្ត​បាន

នឹង​មិន​នៅ​ធ្វើ​ការ​បាន​យូរ

គ្មាន​បទពិសោធន៍​ការងារ​ផ្ទាល់

ការបំពាក់បំប៉ន​អាច​ត្រូវ​ចំណាយ​ថវិកា​ច្រើន​ហើយ​យូរ ។

មិន​មាន​សមត្ថភាព​ធ្វើ​កិច្ចការ

អ្នក​ធ្វើការ​វ័យ​ក្មេង

ខ្វះ​ភាព​ចាស់​ទុំ

ខ្វះ​បទពិសោធន៍

អ្នក​ធ្វើការ​វ័យ​ចំណាស់

ជំនាញ​ហួស​សម័យ

អាច​ចាក​ចេញ​ពី​ការងារ​ឆាប់

ខ្វះ​បទពិសោធន៍​ការងារ

លទ្ធភាព​ដើម្បី​រៀន​

ការសម្រប​តាម​ការងារ

ក្រម​សីលធម៌​ការងារ

ខ្វះ​បរិញ្ញាប័ត្រ ឬ លិខិត​បញ្ជាក់​ការសិក្សា​ផ្សេងៗ

មិន​មាន​ចំណេះ​ដឹង​គ្រប់គ្រាន់​ដើម្បី​ធ្វើការ

អាច​ត្រូវការ​បំពាក់​បំប៉ន

ធ្វើ​ការងារ​ច្រើន​មុខ​ក្នុង​ពេល​ខ្លី​មួយ

អាច​ចាក​ចេញ​ពី​ការងារ​ឆាប់

ខ្វះ​ការ​តាំង​ចិត្ត

ត្រូវ​បាន​បណ្តេញ​ចេញ ឬ បញ្ឈប់​ពី​ការងារ​មុន

មិន​ចុះ​សម្រុង​ជាមួយ​អ្នក​ដទៃ

ក្រម​សីលធម៌​ការងារ​ខ្សោយ

បច្ចុប្បន្ន​មិន​មាន​ការងារ​ធ្វើ

ជំនាញ​ហួស​សម័យ

ការសម្រប​តាម​ការងារ

អាច​ត្រូវការ​ការបំពាក់​បំប៉ន

ប្រវត្តិ​ឧក្រិដ្ឋកម្ម

មិន​អាច​ទុក​ចិត្ត​បាន

បន្ត​ទៅ​កាន់​ទំព័រ​បន្ទាប់ ។

នេះ​គឺ​ជា​គំរូ​សម្ភាសន៍​ខ្លះ​ដែល​អ្នក​នឹង​ចង់​បង្វែរ​ចំណុច​អវិជ្ជមាន​ទៅ​ជា​វិជ្ជមាន ។

  • ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​អ្នក​ចាកចេញ​ពី​ការងារ​ពី​មុន​របស់​អ្នក ?

  • តើ​អ្វី​ទៅ​ជា​ការបរាជ័យ​ដ៏​ធំ​បំផុត​ក្នុង​ការងារ​របស់​អ្នក ហើយ​តើ​អ្នក​បាន​រៀន​អ្វី​ខ្លះ​ពី​វា ?

  • តើ​ភាពខ្សោយ​បំផុត​របស់​អ្នក​ជា​អ្វី ?

  • ប្រាប់​ខ្ញុំ​អំពី​ពេល​មួយ​ដែល​អ្នក​មិនយល់ស្រប​ជាមួយ​ចៅហ្វាយ​របស់​អ្នក ។

  • ប្រាប់​ខ្ញុំ​អំពី​ពេល​មួយ​ដែល​អ្នក​មាន​ការលំបាក​ក្នុង​ការធ្វើការ​ជាមួយ​អតិថិជន ឬ​ក៏​អ្នក​រួម​ការងារ​ម្នាក់ ។

ចចារ​ប្រកប​ដោយ​ប្រសិទ្ធិភាព

អ្នក​ត្រូវ​ឆ្លើយ​សំណួរ​បី​បួន​ពី​ខ្លួន​ឯង​មុន​នឹង​ចូល​ទៅ​ដល់​ការចចារ​ការងារ ។ បញ្ជី​ខាង​ក្រោម​អាច​ជា​ជំនួយ​ដ៏​មាន​ប្រយោជន៍ ។

  • តើ​សំណង​អប្បបរមា​កម្រិត​ណា​ដែល​អ្នក​អាច​ទទួល​យក​បាន ?

  • តើ​ឧស្សាហកម្ម​នេះ​ជា​ទូទៅ​ចំណាយ​អ្វី​ខ្លះ​សម្រាប់​ជំនាញ​របស់​អ្នក ?

  • តើ​អត្ថ​ប្រយោជន៍​ការងារ​អ្វី​ខ្លះ​ដែល​សំខាន់​បំផុត​ចំពោះ​អ្នក ?

    • ការ​ថែទាំ​សុខភាព

    • ច្បាប់​ការចូល​និវត្តន៍

    • ច្បាប់​ឈឺ

    • ច្បាប់​សម្រាក​ពេល​វិស្សមកាល

    • ប្រាក់​រង្វាន់

  • តើ​អ្នក​មាន​អារម្មណ៍​យ៉ាង​ណា​អំពី​ការធ្វើ​ដំណើរ​មក​ធ្វើការ ?

  • តើ​អ្នក​មាន​អារម្មណ៍​យ៉ាង​ណា​អំពី​កាលវិភាគ​ការងារ ?

ប្រមើល​មើល​ផ្នែក​ខ្លះ​ដែល​អាច​នឹង​មាន​បញ្ហា​ហើយ​បន្ទាប់​មក​សូម​រក​នូវ​វិធី​មួយ​ចំនួន​ដើម្បី​ដោះស្រាយ​បញ្ហា​ទាំង​នោះ ។

កំណត់ចំណាំ