戈登·興格萊
戈登·比特納·興格萊是教會第15任總會會長，任期從1995年到2008年他去世為止。他出生於1910年6月23日，是艾達和布蘭特·興格萊夫婦的長子，他在猶他州鹽湖城的一個親密和睦的大家庭中長大，培養出對學習的熱愛和強韌的信心。戈登小時候體格並不怎麼強壯（曾被認為是個「骨瘦如柴的男孩」），但他在鹽湖谷東密爾奎克地區的自家農場上探索和工作時，學到了勤奮和高度的敬業精神。他於1928年高中畢業後，隨即進入猶他大學就讀。1929年美國股市崩盤後，鹽湖地區的失業人數急速攀升，但他還是設法保住一份維修工人的工作，能繼續繳付自己的學費。不幸的是，他的母親艾達在一年後因癌症過世，把當時20歲的戈登帶進了一段「空虛」的日子。他於1932年畢業，取得英文學士學位，並期待成為一名新聞記者。
雖然在經濟大蕭條期間蒙召喚擔任全部時間傳教士的年輕人相對較少，但按戈登的回憶，他的主教卻向他提出「一個令人震驚的建議」：要他去傳教。戈登開戶存錢的銀行不久前倒閉了，但戈登的父親布蘭特承諾要「竭盡所能」資助他去傳教。多虧了戈登母親把日常買菜找的零錢存下而成的一小筆積蓄，令戈登得以順利接受傳道召喚，他守護這些母親留下來的銅板，表示那是「神聖之物」。他接受指派前往總部位於英國倫敦的歐洲傳道部。起初，由於在全球經濟蕭條時期分享福音所遇到的種種困難，戈登感到很氣餒，但他得到父親的指引，要他「忘記自己，努力工作」，這增強了戈登的決心，激勵了他全心全意地投入去傳教，使得他的人生觀有了深刻的改變。1934年初，他被調到傳道部辦公室，在主領該傳道部的十二使徒定額組約瑟·梅里爾長老身旁工作。在他傳教餘下的時間，他答覆新聞界的查詢，也向報社投稿他自己的書信、社論和資訊性文章，希望能糾正有關後期聖徒和教會的錯誤報導。
擔任傳教士的戈登·興格萊在倫敦海德公園宣講福音，1934年7月。
戈登在1935年傳教返鄉後不久，便受邀與總會會長團開會，討論如何改善傳教士的資源和文宣資料。他的報告促使他獲任命擔任新成立的教會電台、公關暨傳道文宣委員會的執行祕書，這是一份成為教會僱員的全職工作。他將攻讀研究所的計畫擱置一旁，接受了這職位，並開始編寫廣播劇和傳教士小冊子，同時也展開與媒體的合作關係以及研究教會歷史。他在委員會的工作讓他每天與教會資深領袖合作，在世界各地擴展傳道部和廣播媒體。
1937年戈登與瑪喬麗·裴結婚，她是他從小一起長大的鄰居。他們搬進了興格萊家位於東密爾奎克的避暑小屋，最終在那裡養育了五名子女。身為父母，他們致力打造一個充滿愛的環境，讓孩子看到父母對神的信心和忠誠。瑪喬麗相信要信賴孩子，並盡可能常說「好」，只需訂下少許的規則，而繼續對孩子抱有很高的期望。家人都很珍惜歡笑聲，每天都努力找出幽默和愉快的互動時刻。
二次世界大戰期間，戈登曾短暫地擔任丹佛和里約格蘭鐵路局的監督助理，之後他重返之前在教會總部的職責，不久後就被任命負責管理後來成為傳道部門的單位。他和亨利·摩爾長老、司提反·李察長老和大衛奧·麥基會長一起，領導了一項精簡教會傳道運作的工作，並針對培養有意傳教者，支持傳道部會長，以及改善在服務結束後把傳教士帶回家的各項程序。
1958年，大衛奧·麥基會長召喚戈登擔任十二使徒助理，這項召喚使他成為教會的總會持有權柄人員。興格萊長老的職責把他帶到亞洲，一個他所知不多的地區。他很快就對那裡的人們產生了深厚的愛，並與傳教士保持密切的關係，預見將來支聯會成長的大好機會。擔任這項召喚三年之後，麥基會長召喚興格萊長老到十二使徒定額組服務。他在接下來的七年中繼續督導亞洲的事工，隨後在南美洲和歐洲也執行了類似的指派。
1981年，賓塞·甘會長召喚興格萊長老擔任總會會長團的第三諮理，這有別於往常的兩位諮理模式，因為當時的會長團成員在健康上都有挑戰。興格萊會長肩負重大職責，包括總會會長團每天的工作，以及建造和奉獻聖殿的重要工作。多媒體時代為教會帶來了更多的公眾監督，但興格萊會長敦促教會成員要專注於大局上。隨著甘會長和其他諮理的健康情況惡化，他出訪更為頻繁，他很快地察覺到有必要將責任委派給地區領袖。他在建立各地的區域會長團，以及在各國間推動教會各項計畫時作因地制宜的調整方面發揮了關鍵作用。
從1981到1985年間，由於總會會長團其他成員的健康問題，戈登·興格萊經常單獨主領總會大會。
豪惠·洪德會長在1995年過世之後，興格萊會長被按手選派為教會總會會長。他的會長團以其充滿活力的進步和創新著稱。興格萊會長將提高教會在媒體上的可見度列為優先，他接受全國電視台的採訪，並在世界各地舉行記者會。他積極地接受科技，並指示教會各部門利用新興的網路和多媒體機會來推動福音事工，特別是進行會議的轉播和家譜工具的改良。他在1995年發表「家庭：致全世界文告」，並倡導與其他教會和組織合作，以進一步為家庭提供社會支援。1997年，興格萊會長帶領整個教會慶祝先驅者抵達鹽湖谷150週年紀念活動，他強調第一批抵達的後期聖徒為教會所有的成員奠定了忠信的根基，不論他們個人的出身為何。
興格萊會長強調，不僅要透過積極的傳道事工來尋找新成員，還要以著重於個人的關懷和支援來滋養和牧養他們。受到永久移民基金幫助許多先驅者前往猶他州的啟發，興格萊會長指示成立永久教育基金，為尋求高等教育的後期聖徒學生提供資金。建造聖殿是他另一個核心優先事項，尤其是他懷有一個願景，就是要使聖殿離世界各地的教會成員更接近。他制定並推行了興建較小聖殿的計畫，到了2000年底，教會已有超過100座運作中的聖殿。在他的領導下，鹽湖城市中心興建了一座會議中心，該建築在2000年奉獻時，是當時全世界最大的室內禮堂之一。
2004年4月總會大會的兩天後，瑪喬麗·興格萊過世。興格萊會長公開表明自己的哀慟，並讚揚瑪喬麗的「愛、鼓舞與信心」。在接下來的四年裡，即使自己的健康狀況持續衰退，他仍保持積極的步伐工作。2008年1月，他在五個孩子和他們配偶的圍繞下，安然在家中離世。他豐富的出訪行程和領導風格，使他受到世界各地教會成員、公民領袖和一般觀眾的喜愛。
如需有關戈登·興格萊生平的更多資訊，見history.ChurchofJesusChrist.org，或「福音圖書館」應用程式中的復興的眾先知影片。